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质量工程师研修班 苏州:2026年03月11日

作为质量的“守门神”,当前我国众多的质量工作者存在着诸多不足,主要表现为:目前企业在岗的质量管理人员都是由其它专业转行而来,质量工作人员的职称评定也是按工程系列及经济系列来评定,缺乏一批高素质的质量专业技术人才;在岗的质量专业人员素质参差不齐;一些企业的经营管理者和技术人员缺乏基本的质量管理知识......

供应商质量工程师研修班 上海:2026年06月03日

第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”的理解什么是SQESQE背景SQE岗位现状SQE能力模型1、SQE知识结构2、SQE职业路径图第二部分 供应商的分类及管理供应商关系的发展供应商分类管理策略供应商的差异化管理第三部分 SQE管理实务供应商开发检验试验管理SQE与内部品质改善供应商审核实......

质量工程师:六项精益质量工具运用 杭州:2026年06月06日

美国著名质量专家朱兰博士(J.M.Juran)曾在《质量管理史》中提出一个著名的命题:“如果说20世纪是生产力的世纪,21世纪则是质量的世纪。”中国企业如何从“中国制造“走向“中国创造”,甚至能面对全球可以自豪说“中国品质”......

供应商质量工程师研修班 深圳:2026年03月23日

本课程时长为2天。企业的困惑:——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......

商业价值创新战略:找到增长关键解 深圳:2026年03月14日

企业当下的“三大难题”:一、看不清。看不清环境变化趋势,行业发展趋势,也看不清企业问题本质、自身优势及可整合资源的所在;二、想不到。想不到大环境下的“破局”方向,也想不到企业发展的第二曲线是什么;三、不会做。不掌握价值创新的工具方法,无法实现业务突破。对于如何构建新环境下......

BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京:2026年03月20日

企业收益:1、一套萃取方法:引入一套适合企业自己的组织经验萃取方法,指导实际工作;2、一组开发成果:在2天的课程中开发出实际成果,助力企业通过培训改变绩效;3、一批专家讲师:培养一批拥有组织经验萃取方法和实践经验的专家讲师。岗位收益:1、掌握选方向、筛关键、定边界的萃取原则,将经验情境化;2、学会利用CT图和工具,逐级......

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