青岛电子账册培训

青岛电子账册培训公开课

成本制胜：微利时代的成本控制与业务增长 青岛：2026年01月28日

近年来全球企业，尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力：原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！2024年企业将迎来更加激烈的商业竞争，寻找更行之有效的成本费用管控思路，将帮助企业在微利时代打造新的竞争优势。作为财务管理者，您是否真的了解成本管理？- 企业要降本增效，业财不同视角下的成本怎......

新个税案例详解与年终票据合规管理 青岛：2026年02月27日

新个人所得税2019年1月1日起全面施行，直接关系每个企业和自然人的切身利益。同时我们财务人也迎来了新的挑战，新政策铺天盖地，新学习目不暇接，如何更快更好滤清思路，需要专家老师深入浅出、言简意赅，方能带您迅速拨清个税迷雾，积极消化应对。“以票管税”一直是税务机关强化税收征收管理的主要抓手，也是税......

智慧财务，业绩分析会中的财务价值体现 青岛：2026年03月05日

现场实战演练——现场会议场景模拟，在实战中收获开会技巧让会议更高效——分析财务会议中常见问题与“雷区”，少走弯路绕过坑让会议更有效——借鉴分析及汇报的思路、简报等范本，提高会议管理能力让会议更有料——......

财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛：2026年03月12日

一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......

管理者的4个核心工具 上海：2026年04月02日

一、从目标设定与分解，到相关人员的责权分工安排；二、从计划到执行的最后一公里，能给学员带来一气呵成的系统性思路。课程大纲一、金钥匙1-有效设定目标与分解目标的工具1.如何层层分解企业目标2.符合SMART原则的Objective二、金钥匙2-确保工作完成，并清楚责权分工工具如何运用权责分配表，为何使用以及其运用的5个步......

通关五术：从专业走向管理 广州：2026年03月27日

开篇1．案例：烦恼的Tom2．思考：从专业走向管理，我们的挑战在哪里？通关一：管理者的角色转换第一章 管理的使命1．理解管理2．组织赋予管理者的责任3．管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者1．管理者在组织中的职责与角色定位2．管理者的必备条件：职业素质3．管理......