青岛车间管理培训

青岛车间管理培训公开课

工厂车间管理实务 苏州：2018年11月23日

企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程大纲:一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义，车间现场管理的对象和范围⑴ 车间现场管理优化的标志2. 车间区域规划要求⑴ 如何做好车间的定置管理3. 分析问题提出车间改善方案4. 定置管理的设计⑴ 各种场地及各种物品的定置设计⑵ ......

车间管理七大任务 深圳：2018年11月23日

工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲一、现场管理概述1．什么是现场2．什么是管理3．现场管理的特点4．现场管理的要义5．现场六管理二、七大任务之一—团队管理1．班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队......

生产车间管理 重庆：2018年12月22日

了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S......

年度营销目标制定与执行 广州：2018年11月27日

总经理、营销副总、总监、经理课程大纲：第一章 年度营销战略方向1.企业愿景与营销策略2.平衡的重要性3.SWOT分析法深解4.产品策略、组织策略、人事策略5.目标管理工具PDCA第二章 营销动作分解与细分1.市场活动与销售经营2.直接目标与间接指标3.销售额等于机会乘以成交率4.行为指标与结果指标5.案例分析：提升销售......

基于成本分析的采购-供应商谈判技巧 上海：2018年12月13日

本课程高度互动，通过大量的采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去，增加自己的采购绩效，为采购部和公司做出贡献。有大量的谈判表单和工具，以及测试跟参加者分享。培训对象：采购经理、销售经理、物料经理、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲：一......