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市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2026年08月28日
市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周......
房地产营销沙盘演练:市场分析、项目定位、前期策划、营销推广、销售执行 北京:2026年06月30日
1、房地产企业销售总监、市场经理、销售经理及主管;2、房地产经营企业中层及以上管理人员;3、房地产经理人班或其他房地产类研修班的学员;4、房地产经营管理类专业学生。【授课方式】一个教学班学员约30-40人,每5-7人为一组,分别设立模拟的房地产经营公司,各组成员分别担任总经理、市场经理、销售经理、策划经理、预算经理和财......
市场分析与营销策略制定 深圳:2026年06月29日
第一章 细分市场及目标客户分析:了解产品的目标客户有哪些特征?如何细分市场?1.细分市场的分类:区分细分市场的变量要素有哪些?a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2.市场细分方法:如何界定细分市场的特征?a 单项变量细分b 综合变量细分c 系列变量细分d 多变量组合细分3.市场细分实施流程:细......
区域市场分析与营销策略应用 深圳:2026年07月03日
企业总经理、营销总监、销售工程师、销售主管、销售经理、营销总监、售前技术工程师等【课程目标】六步分析法达成目标:1、掌握区域或行业分析工具PBIT分析法。2、掌握竞争情报收集与分析的方法。3、竞争分析工具SWOT分析方法。4、公司在行业内部的竞争定位分析。5、竞争战术与竞争策略制定的思路与方法。6、市场营销策略分析的工......
基层管理者领导力提升 广州:2026年08月14日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格,根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力课程大纲一、课程导入课程介绍,明确培训目标课程计......
复盘-如何把经验转化成能力 北京:2026年08月21日
• 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理• 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用• 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”• 通过联想、万达、英国石油公......
