青岛方案设计培训

青岛方案设计培训公开课

培训经理全面赋能：需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛：2026年08月21日

明确培训管理师的角色定位及能力要求认知企业培训全流程及学习全景图能够构建以战略发展需求、业务问题解决和员工能力发展为一体的学习计划能够评估和选择适合的培训方式使培训效率效益最大化能够组织和整合内外部资源实现组织和业务目标掌握结果评估的方法以促进组织目标实现课程对象：总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经......

基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 苏州：2026年09月11日

第一篇 基础理论篇一、人员优化基础概念1.近5年涉“人员优化”争议案件大数据报告解读2.四大概念核心区别：员工安置、经济性裁员、裁员、人员优化3.优化四原则：守法、守德、公平公开、社会责任二、人员优化及减员法律依据体系化梳理1.国家级法规体系梳理2.各地区法规体系梳理三、宏观背景分析第二篇 方案......

企业股权方案设计与股权涉税规划 上海：2026年06月26日

国际形势风云变幻、经济内循环启动，各行业再次迈入深度调整期：一方面，物料、融资、税务成本攀升，挤压企业的利润空间；另一方面，“垫资、压价、让利”使得企业的生存环境不断恶化。各行各业迎来小企业被并购、大企业谋多元化的重塑时代！本课程以新形势为背景，全面系统地梳理了企业全生命周期投融资过程中的股权税......

组织发展与人才激励方案设计研修班 上海：2026年06月26日

第一天 组织与人才发展体系设计导入：VUCA时代下，企业人才战略的重要性一、组织发展与企业战略1、组织发展的定义2、战略在组织发展中的使命3、组织发展战略的形成4、战略条件下的组织变革二、组织发展与组织设计1、什么是组织、组织结构与组织设计？2、组织设计的目的3、组织设计的任务4、组织设计的内容5、组织设计的流程和步骤......

基于IPD新产品开发项目管理 上海：2026年08月11日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等课程大纲1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已......

中层管理者必修的5堂课 上海：2026年09月10日

1.训练中层经理职业化管理，学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能；3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等；4.转变角色，重新定位，打造团队，做合格的职业经理人；课程大纲：模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化......