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股权激励方案设计训练 上海:2017年08月25日

第一天上午股权激励知识点讲解:引入股权激励让实股更可控企业的发展伴随着股权问题转型期企业注重“关系管理”通过股权激励建立企业与员工的新型关系股权激励的本质:对员工未来收入的承诺实股的四大权限与三大缺点对实股进行优化:强激励加上强约束给实股加上四大约束的具体操作下午股权激励知识点讲解:股权结构设计......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 上海:2017年09月01日

(1) 如何设计劳务派遣员工的薪酬能够既符合劳动法要求,又帮助企业控制成本和 风险?面对"相同的劳务报酬分配办法",如何制定这个办法?相同的岗位、不同的能力,如何支付报酬?相同的岗位、相同的能力,不同的绩效,如何支付报酬?(2) 企业如何在标准工时制、综合工时制、不定时工时制之间选择和安排合理的工时......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 上海:2017年09月01日

“吸引靠薪酬,保留靠发展”已成为企业HR的共识。然而如何基于企业人才战略设计和调整薪酬体系呢?如何系统思考、逻辑严密、以“牵一发、动全身”?如何平衡内部公平性和外部竞争性的矛盾?如何把能力和绩效与薪酬紧密挂钩,使企业绩效与员工收入同步增长?对上述问题,资深顾问王东晖老师总......

薪酬核算全能:工时规划与薪酬管理---全面薪酬支付方案设计(高级班) 上海:2017年09月08日

(1)帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理指导。(2)指导HR更好地防止薪酬核算错误、防范薪酬争议以设计有效的管理方案。(3)培养善(擅)用中国劳动保障政策法规的薪酬管理专业人士。适应人群(1)HR总监/经理/主管(2)薪酬经理、主管、专员(3)承担招聘、薪酬管理职能的行政部门经理、主......

基于价值创造的双赢商务谈判技巧 北京:2017年08月24日

企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等课程大纲:热身游戏:现场竞标(启示:谈判结构的设计)模块1 谈判概论1.1.谈判的位置:谈判对公司利润的杠杆作用1.2.什么是谈判?实战案例:TTI清洗机管架停供涨价风波的化解1.3.如何谈判?谈判的道、场、局、势、术1.4.谈判的四个特征实战案例:华为VS......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2017年09月02日

一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗?8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心的核心基础&mdash......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...