青岛方案设计培训

青岛方案设计培训公开课

销售人员薪酬激励方案设计 上海：2026年02月06日

（1）优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住？（2）如何合理设计销售人员的基本工资？如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基本工资？（3）如何设计基本工资和奖金比例，促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪？（4）哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员？佣金比例应该如何设计？佣金是否需要封顶？如何处理（5）哪些情况下应该用......

股权激励方案设计班 上海：2026年03月12日

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。授课对象：企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股......

股权激励方案设计微咨询特训营（3天2晚） 上海：2026年03月28日

企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管课程大纲：第一部分：对股权激励的认知1、如何从法律与激励两个角度理解股权2、股权两大价值：持有价值与交易价值3、股权激励的本质：激励双方基于股权现在而未来价值达成一致4、三个角度看待股权激励的价值：企业家角度、企业角度、员工角度5、股权激励的四......

基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 北京：2026年03月27日

虽然人员安置及优化是企业应对困局或变局的一种选择，但是，在设计及执行方案的过程中，不仅仅要考虑自身的风控、降本、舆情防控，更需要站在社会稳定发展、劳资和谐、携手共进、责任担当、依法保障和维护劳动者合法权益及维护自身生存发展并重的角度去思考。如何合法合规的设计并执行方案？如何计算相关成本，如何尽最大努力去创设劳资共赢的局......

现场作业标准化与合理化改善 北京：2026年03月19日

第一部分：作业标准化一、作业标准制定1.作业标准的格式2.作业标准中经常存在的问题3.作业标准问题的后果4.如何有效的分解主要步骤何为主要步骤主要步骤描述的要求如何分解主要步骤每个主要步骤拍照片的要点5.如何有效的分解要点与理由何为要点：寻找要点的三要素寻找要点的原则要点描述中经常易犯的错误如何分解要点与理由6.示范1......

文化软实力：用传统文化凝聚人心激活团队 上海：2026年04月11日

东方商道智慧：三玄定略玄机。商道利他战略。观天时。悟道。玄妙。商战筹策韬略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下。德者本也，财者末也。德不配位，必有灾殃。罪莫大于可欲，祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。东方商道智慧：修齐治平筑基。栺致诚正穷理。尽性。三纲八目。修身。身正不......