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股权激励方案设计实战训练营 上海:2017年06月28日

股散未必人聚,人聚未必股散散得巧妙,散得艺术,散得众人心服方能众心合一,方能企业强而事业久—— 明激励之道、得五步之法、取资本之势 ——(企业家必修课)【每月一期,最近开课时间 :2012年6月13—16日】【学习费用】A.89800元/企业(4天3夜,每家企......

新劳动争议处理实务指南及企业人员裁减的方案设计和操作实务 上海:2017年07月05日

了解争议处理的最新法规,掌握劳动争议处理的基本技巧。了解人员裁减的规律及实务操作、制作裁员方案的基本技能。课程大纲:话题一:最新劳动争议处理实务指南劳动争议案件的主体界定企业与一般员工之间的劳动争议企业与特殊劳动关系员工之间的争议处理劳动争议案件的受理范围劳动争议案件的基本程序劳动仲裁和诉讼的关系一裁终局制度的适用及企......

股权激励方案设计高级研修班 上海:2017年08月10日

专题一:股权激励理念和制度背景1.什么是股权?2.公司的演化之路是怎样的?3.当代公司治理的范例有哪些4.股权激励是一门交叉学科5.为什么说公众化是市值管理的必经之路?6.中长期激励的理论背景什么?7.实施股权激励的约束性和激励性有什么关系?8.股权激励的相关政策背景是什么?9.上市公司的股权激励要注意哪些?10.非上......

企业绩效管理升级方案设计班——现场设计,回归绩效提升本身 上海:2017年08月11日

1、实现绩效转变:通过方案设计班,改变为了管理而管理的现状,帮助企业达成共识,将绩效靶心重新对准绩效改进。2、转换思维模式:学习用互联网和商业设计的思维设计绩效管理体系,升级绩效管理水平。3、升级绩效管理:现场5个核心表单设计演练和大量操作细节讲解,帮助企业规避绩效操作的风险和明晰绩效操作精要,会后赠送工具套装。研讨会......

销售需求预测与生产计划管理 上海:2017年09月01日

1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案......

项目管理实战-周老师授课 北京:2017年06月24日

企业中高层管理者,项目经理及参与项目的执行人员,职能部门经理及相关人员。课程大纲:一、项目与项目管理1、项目管理原理(PDCA)与目标(TCQS)2、项目管理流程:启动、计划、实施、控制、收尾3、成功项目管理的要素  4、项目定义1)需求的提出与识别2)通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...