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岗位测评的技术与方法 天津:2025年10月09日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
劳动合同法应用实务《人力资源管理中的法律风险控制》 青岛:2025年09月26日
P1《用工过程中法律风险控制实务》一、用工模式的选择问题1、问题分析:①哪些人员可以使用劳务派遣?如何界定“临时性、辅助性、替代性”?如何理解劳务派遣过程中的“同工同酬”?违法使用劳务派遣后果?劳务派遣员工是否适用无固定期限的条款?……②八小时......
精益人才训练计划 青岛:2025年09月26日
起源于20世纪50年代,发展于80年代的先进生产方式即精益生产愈来愈为全球制造企业所接收。随着激烈的市场竞争,微利时代的来临,这种精益思维模式的优越性愈来愈明显,不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面,被企业管理界誉为当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,也必将成为21......
《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实务操作 青岛:2025年10月09日
随着《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》等一系列劳动法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者关注的重点问题。本课程,以实务操作为主,帮助学员......
高效能时间管理与工作效率提升训练 深圳:2025年11月14日
企业全体员工课程大纲课前预热破冰第一讲:第四代时间管理1. 四代时间管理理论2. 以价值观为导向的时间管理第二讲:明确目标1. 时间管理的方法框架2. 拟订目标的原则1)符合自己的价值观2)了解自己的现状3)制定目标的SMART原则第三讲:分清轻重缓急一、要事第一1. “大石头”理论2. 二八定......
玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州:2025年11月07日
公司只要没破产就有商业模式,就有交易结构。在以往的年代,商业模式一旦定了之后,基本二三十年不会改变,管理模式只要配合做好就可以。但是,现在科技进步日新月异,商业的竞争速度与激烈程度比过去数十年甚至数百年都要严重,因此企业的商业模式三五年甚至一年就要改变一次,在企业的不同阶段也需要调整,商业模式就成为一个要经常考虑的问题......