青岛岗位管理培训

青岛岗位管理培训公开课

华为人力资源特色管理 青岛：2026年02月04日

1、学习华为人力资源最经典的管理——干部管理2、学习华为是如何依靠文化统一思想的3、学习华为的绩效考评与分配机制4、学习华为的员工培养与任职资格管理机制5、学习华为独特的干部选拔机制课程对象：企业中高层管理者，市场、研发、采购、生产部门及其他对华为管理、华为企业文化、华为干部管理感兴趣的经理人课......

思贤--非人管理创新沙盘 青岛：2026年02月06日

一、人力资源管理的基本特征（框架篇）1、分享：世界500强公司的人力资源管理经验2、战略性人力资源管理的基本内容3、人力资源管理的5才管理4、业务经理与人力资源经理的分工合作二、招聘选拔（选才篇）1、人才规划与招聘渠道2、结构化的行为基础面试法（1）步骤一，资质分析（2）步骤二，编辑岗位资质要求（3）步骤三，实施一次结......

培训需求分析、转化与效果评估 青岛：2026年02月28日

1、运用培训需求界定模式与培训需求分析方法，准确把握培训需求，做到有的放矢2、掌握培训目标界定方法，做到培训以结果为导向、以终为始3、运用培训有效转化标准程序与方法，做到培训内容有效实现转化、落地4、运用培训五级评估各模式、工具，做到有效评估培训工作效果课程对象企业大学负责人，培训总监、人力资源总监、有志于企业大学建设......

OKR目标管理与敏捷工作法 青岛：2026年03月05日

OKR，组织变革与成长的利器为什么要用 用 OK RVUCA 的外部环境下，不确定性成为常态数字化时代加速组织变革以 95 后为代表的新生代正在改变职场玩法工业时代的科层管理走到了尽头你的组织中具有持续的“危机感”吗OKR 与传统绩效 管理 区别OKR 由来与演化KPI 与 OKR 的区别影响绩......

财务经理人的职业能力提升 北京：2026年04月11日

期望有更进一步职业发展的财务经理人希望提高自身专业能力的财务经理和一般财务人员希望能够从事财务管理工作的财务人员课程大纲：第一模块 财务经理人的角色定位与使命职能思考与互动讨论财务经理人是否能作为董事会成员？财务经理人是否有必要是公司的高级执行层？财务经理需要具备哪些方面的能力？模块内容财务经理人的定位财务经理人的组织......

高效的招聘与面试 上海：2026年02月26日

“世有伯乐，然后有千里马”，能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而，没有经过太上老君炼丹炉的历炼，现实往往令人沮丧：面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈：不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧，有效地运用......