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青岛6Sigma培训公开课

6Sigma倡导者 苏州:2019年04月15日

了解6 Sigma的价值、流程及方法和工具体系;体验六西格玛的核心流程并感受六西格玛实施成效的奇妙过程。课程大纲:一、定义阶段 Define问题阐述SIPOC客户的声音二、测量阶段 Measure流程图,IPO“Quick-hit”数据收集时间图,点图和排列图三、分析阶段 Analyze流程分析......

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2019年05月08日

基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。参加对象:质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师;非制造部门经理、主管等;负责改革及革新项目的人员......

6Sigma倡导者 上海:2019年05月14日

一、定义阶段 Define问题阐述SIPOC客户的声音二、测量阶段 Measure流程图,IPO“Quick-hit”数据收集时间图,点图和排列图三、分析阶段 Analyze流程分析(价值分析)和原因分析四、改进阶段 Improve头脑风爆试运行五、控制阶段 Control流程的SOP/WI六、......

6Sigma倡导者 深圳:2019年04月12日

本课程时长为1天。“六个西格玛,一种突破提升的企业战略,是GE所曾实行过的企业活动中最重 要的一个。它是未来GE领导核心的基因成份。” -Jack Welch一套改善流程质量的方法:为了降低偏差和提高质量,形成了六西格玛方法,包括五个步骤的DMAIC法。在这五个步骤中系统地利用了TQM的方法和工......

TTT企业内部讲师育成班 上海:2019年03月23日

本课程将针对参加人员,引导其建立更有系统更为厚实的训练专业基础,使其能够正确地发展自己培训教学的内容,独立完成教案的编制,并增进主持训练教学的方法与技巧,提升其对学员评估学习成果的能力与带动学习转移的成效,以便达到企业内部讲师群的强化,不但符合公司的政策与要求,更能够彻底提升企业在训练发展方面的绩效课程大纲:第一部分:......

《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本,培养合格人才 广州:2019年04月09日

1.了解培训体系建设及规划的关键点2.掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法3.掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、转化的方法4.掌握课程开发的步骤及方法,课程讲授的逻辑与结构5.掌握培训中的七种行为/技巧6.提升培训现场掌控能力培训对象:高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理课程大纲:培训体系建立......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...