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青岛谈判方略培训公开课

人性分析与高效谈判方略 上海:2017年08月11日

在经过两天的学习体验后,您将掌握以下各项技能:懂得熟知世界八大谈判体系把握谈判的主动权,有效地准备、进行和控制采购谈判了解自己的做事风格和谈判水平如何综合分析价格与整体成本知道谈判的54个战略战术和技巧运用18种方法来降低采购价格深入理解人性、各国文化和特点,因人施谈;了解有效交流的实质及掌握沟通的两大技巧谈判机理、利......

人性分析与高效谈判方略 北京:2017年09月01日

Part A:谈判的基本流程、步骤和常用技巧― 认识和理解采购谈判第一部分 谈判的概念和谈判的类型1、什么是谈判,为什么采购人员必须学习谈判?2、什么不是谈判:一般人对谈判的三大误解;什么是谈判,采购人员必须学习谈判的理由。3、谈判得以发生的条件及我们应有的态度。自我测试:通过对37个问题的回答,你将知道自己目前的谈判......

跨部门沟通高级研修实战班 青岛:2017年08月18日

第一单元沟通的基本认知什么是沟通沟通的程序与要素沟通障碍与风险第二单元沟通的正确方法单向与双向沟通积极聆听的技巧有效的发问技巧有效表达的原则回馈技巧非语言沟通第三单元如何与上司、下属有效沟通如何与上司有效沟通向上司请示工作的程序要点向上汇报的方法说服上司的技巧如何与下属有效沟通下达命令的技巧有效的赞扬与批评下属领导从有......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 青岛:2017年08月25日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2017年08月21日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

工厂成本分析与控制 广州:2017年10月24日

【深度解析】全面理解工厂成本的构成和工厂成本管理控制的核心工作【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司工厂成本管理经验分享与借鉴【绩效提升】把握成本管理的核心,学习提升成本管理绩效的具体措施培训对象:财务总监财务经理、会计主管成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:第1天导入&m......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...