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精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛:2026年04月16日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......
打通经营全流程,战略成本管理助力企业逆流而上 苏州:2026年04月17日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:战略眼光看成本1. 什么是成本?为什么成本很重要?2. 成本和战略3. 降成本,需要了解成本结构4. 价格是如何决定的?与成本有什么关系?5. 成本、质量和效率的不可能三角,如何找到其中的最优平衡点?模块二:全局视角降成本——五大模块......
采购底价攻略与采购成本管理 苏州:2026年06月01日
一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识(1) 年降的压力与质量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度(1) 数据填写的主动权不能由供应商完成(......
基于价值链视角下的战略成本管理 苏州:2026年06月05日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、成本管理新思路:从经营成本到战略成本- 从成本核算到成本管理- 经营成本VS战略成本- 战略成本管理的价值- 红海战略与企业核心竞争力分析【讨论互动】:1、您所在的企业是在红海中吗?• 行业领导者是谁?企业的主要竞争者是谁?• 尝试说明:......
精益物流改善与仓库效率提升 上海:2026年06月08日
使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业开创的精益生产方式的内容与深刻含义,掌握精益生产物流改善的方法与技巧,并能结合自身企业特点开展精益生产物流改善活动。课程大纲一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其......
销售技能必修班——快速掌握销售技能,成为合格销售员 上海:2026年05月30日
做销售,首先要过“三关”:心态,面子,技能!销售人员总觉得低人一等,像是在和人家“讨钱”;总是认不准客户,约不到人,张不开嘴,手足无措;面对客户只会介绍产品,不会找出客户需求;恐惧拒绝,缺少自信,身心疲惫;价钱被压得很低;成交率很低;……。出现......
