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质量成本管理实战训练 青岛:2026年08月17日
如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本,找出存在的质量管理问题?如何进行质量成本预算,以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题?课程大纲:一、质量管理基本原则克劳士比&ld......
采购成本管理、战略及风险防控 天津:2026年08月01日
【培训认证】 考试合格后由国家劳动与社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发《采购管理师》中、高级证书,此证书实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询。※认证要求:提交小二寸蓝底彩色照片3张(附电子版),学历证、身份证复印件各一份(A4纸复印);考试认证费:中级600元,高级800元(不参加认证,无需缴纳此费用)......
成本管理之让浪费变利润 苏州:2026年06月26日
◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等◆ 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型◆ 课程针对工厂压缩成本的实战突破,操作性强,学完后企业就可以直接应用◆ 掌握识别浪费的方法,进而策划方法消除浪费课程对象总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 苏州:2026年07月30日
*企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)*金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)课程大纲:导言:成本管理的意义1.成本:一种重要的市场力量2.基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开,案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子......
影响力密码®打开协作中的锁 北京:2026年06月25日
一、概述1.影响力不足的工作困扰2.影响力的重要性3.十项高影响力行为测试4.Puzzle公司的部门协作5.影响力密码模型二、明确目标1.推动跨部门工作,目标不清晰的后果2.PASS模型3.影响对象分析4.价值意义分析5.具体量化分析6. 时间规划分析7.实践案例分享三、识别关键1.关键点的两大作用2.关键点&mdas......
SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2026年09月07日
前言1. 自我介绍2. 学习的目标3. 课程目录4. 课程导图第一部分:质量管理发展1. 企业价值流2. 企业存在的问题3. 质量管理的三大目标4. 质量的定义和基本属性5. 端到端质量管理6. 质量管理发展7. 朱兰三部曲8. 经营质量管理蓝图9. SQE和现代质量管理10. 质量管理:1:10:100成本法则第二部......
