青岛企业主管培训

青岛企业主管培训公开课

新晋经理特训营阶段二：选育用留，打造团队 青岛：2025年06月19日

一、经理人管理现状1、员工敬业度Q12工具使用介绍2、从课前Q12测评结果看管理现状二、选：目标选材1、目标选材的定义和职位能力模型2、看人不走眼之面试前三要素：理清面试流程、面试官礼仪、清理误区3、看人不走眼之面试中：通过行为表现进行机构化面试并演练4、看人不走眼之面试后：背景调查和准确评价三、用：情境管理1、被领导......

教练式团队管理—高绩效团队打造的5把金钥匙 青岛：2025年06月20日

企业中层管理干部及后备梯队人才。课程大纲第一部分：信任与融合第二部分：为什么和什么是教练1、演练：教练式管理风格与其他管理风格的区别2、讨论：为什么要用教练式管理3、评估：我的现状和目标4、讨论：什么是教练式管理第三部分：导论：高效团队1、体验：融入团队2、分享：为什么要高效团队？3、思考：什么是团队？4、评估：团队类......

从技术专才到管理者角色转换 青岛：2025年06月20日

壹、原理篇（思维转身）第一章、管理者的角色认知1、管理的定义2、管理者的四项职能3、组织需要的三种能力：技术、人际、概念4、管理者的三承三启5、组织的概念和原则6、权变领导的原则案例研讨：信息对称带来管理者理念的更新案例研讨：技术型管理者如何建立经营观和战略观？案例研讨：管理的科学性、艺术性和实践性如何体现？第二章、从......

MTP-中层管理人员核心管理能力 青岛：2025年06月20日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

结构振动、冲击、碰撞强度、动力优化振动疲劳计算与振动台试验模拟 广州：2025年07月17日

一、概述1、结构动力学分析的定义和目的2、结构动力学分析的不同类型3、结构动力学控制方程4、动力计算基本概念和术语5、结构动力学不同分析类型的关系二、结构阻尼和数值阻尼1、阻尼的定义2、阻尼的类型3、结构通用动力学方程4、单自由度系统的粘性阻尼5、阻尼矩阵6、数值阻尼工程实例-1：弹簧振子系统振动模态计算工程实例-2：......

EHS技术人员核心技能 上海：2025年07月29日

第一天1. 课程目标讨论2. ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系框架介绍ISO14001-OHSAS18001案例讨论3. 课间休息4. 国家环境、健康安全法律法规简介环境保护法安全生产法等5. 午餐6. 环境管理研讨废水管理废气管理废弃物管理能源管理其他案例交流7. 课间休息8. 机械安全概......