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中层主管管理技能提升训练 青岛:2016年12月09日

模块一、管理者的角色与认知视频案例:亮剑版三国演义案例:管理初体验?案例:我是谁与我是谁的谁?1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色认知4、 管理者的任务和作用5、 管理者的工作心态模块二、PDCA与执行活动:看谁先拿下21案例研讨: A点和B点1、 什么是管理流程2、 P-学会做计划3、......

部门经理提升班精华版 青岛:2016年12月16日

模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目标管理(2)目标的制定(3)为什么没有一个好目标(4)分解并整合目标2.有效的绩效管理(1)绩效管理:(2)绩效管理的方法(3)如何进行绩效面谈模块二:领导力提升1.管理者角色的二次转变作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变2.有效激励(1)了解员工需要和愿望的方法(......

打造“卓越领导”中高层管理实战研讨培训班 青岛:2016年12月30日

◆ 集实战型、实用性、体验性于一体,迅速提高管理者的领导能力◆ 全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质◆ 提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训◆ 提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧——领导艺术培训◆ 增强中高层管理人员的决策执行力—&mdas......

目标管理与计划制定训练 青岛:2017年02月25日

各职能部门经理、主管及企业高层管理者课程大纲:破冰游戏:目标对提升绩效的显著意义第一部分 目标管理是企业永恒的命题1.几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题2. 目标不仅仅是两个字这么简单——目标的定义——目标与人本性的结合是发展的动力(X理论与Y理论)分享:不值得定理......

IE工业工程应用培训计划 深圳:2017年01月19日

一、概述1、为什么要学习IE?2、学习对我们有什么好处?二、认识浪费1、什么是浪费?2、丰田的七大浪费3、企业常见的八大浪费三、工业工程概论1、生产方式的演变2、什么是工业工程3、工业工程范畴4、工业工程发展简史5、工业工程的意识与特点6、IE活动对象与增值概念四、 方法研究1、方法研究概述(定义、目的、着眼点)2、工......

选择—解决限制组织发展的核心问题 深圳:2016年12月28日

第一天“所是”——影响的源头1.影响的源头并非来自“行为”部分,而是源于人的“所是”部分。2.“所是”的两种基本表现:回应式和抗拒式(也称盒子外的和盒子内)。决定“所是”的选择......

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