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向华为学习:绩效管理体系建立与推行 青岛:2026年05月29日
企业收益:1、正确运用绩效管理工具,帮助企业实现经营目标和业务战略;2、制定正确的绩效目标,激发员工积极性,完成KPI指标;3、推动绩效管理的实施,将绩效管理融入企业文化,为业务服务。岗位收益:1、能够运用KPI指标提取和分解的方法,从战略地图出发制定公司级、部门级及职位级KPI;2、掌握KPI指标定性和定量设计描述方......
翻转TTT:颠覆式创新培训师工作坊 青岛:2026年05月29日
1、 学习和掌握一套TTT转化培训的方法、技巧和工具;2、 掌握十五个培训模块,包括学习原理、呈现、引导以及控场技巧;3、 提升岗位专业技能,升级个人教学模式,促进内训师绩效提升;4、 颠覆式创新循环演练模型下进行大量实战演练机会,同时获得导师个性化实战辅导和建议;5、 获得导师10年实战教学中收集的关键问题录制的音频......
移动互联网时代的人力资源管理突破 青岛:2026年05月29日
总经理、HR副总、HR总监、HR经理课程大纲移动互联网给我们带来了什么案例分享:让人惊叹的移动互联网移动互联网的本质特征移动互联网给企业带来的颠覆性影响移动互联网时代员工的特点移动互联网时代的企业运营与流程优化移动互联网时代运营的特点24小时不间断服务即时响应全球化直面消费者的端到端服务企业运营流程的优化可能遇到的问题......
新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 青岛:2026年06月02日
党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......
防错防呆推行及最佳实践 上海:2026年05月19日
了解为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?了解什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化。课程对象生产、质量、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员。课程大纲第一章:防错法和零缺陷的概念1、防错法和零缺陷概述2、为什么我们要采用防错措......
向华为学习:打动客户的营销演讲 上海:2026年07月10日
1、销售团队:售前/后技术、会议营销、一线销售人员等需与客户交流的人员;2、营销团队:Marketing、市场推广、公关等市场营销人员;3、生产、研发、服务等其他需要与客户交流的人员。课程大纲第一讲:解密营销演讲一、营销演讲的评判标准二、营销演讲面临的五大障碍1、心理心态、思路结构、表达演绎、互动控场、辅助要素障碍三、......
