青岛年度计划培训

青岛年度计划培训公开课

培训需求分析与年度计划制定 北京：2018年09月14日

Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......

TTT企业培训师（Train The Trainer） 青岛：2018年06月27日

本课程时长为2天。TTT是英文“Train The Trainer”的缩写，是一门培训师成长必修的经典课程。该课程将为企业培训师提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高专业的培训技巧、让您能够：用更清晰、更专业的表达、讲解方式对您的培训课程进行诠释，让学员更容易理解讲师的思路；用更丰富的教学方式组......

绩效改进工作坊 青岛：2018年06月29日

开篇：绩效改进启航1、什么是绩效改进2、绩效改进合力矩阵3、绩效改进课题方向第一章：探索差距工作中的课题，这样开始：目标是什么？不仅明确具体目标， 还要澄清在整个组织目标中的位 置； 运用关键价值链梳理现状， 找到课题的核心痛点。1、三层级目标设定2、关键价值链梳理现状3、绩效差距整理第二章：发现原因找到真正的原因是解......

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2018年07月04日

主题一：海尔人力资源建设（1）海尔9-27级管理人员的职位管理体系；（2）日、月、年考核激励排序机制；（3）SBU机制——海尔考核核心；（4）福利机制；（5）5个代表性岗位工资考核激励模式；主题二：海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法，即英文“Overall......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海：2018年07月11日

思维开悟——打破中高阶管理者的惯性思维限制，结合平时已有的管理经验，立即茅塞顿开！导师资历——历经高级咨询顾问十多年，数千家大型企业集团管理咨询与培训经历，数万学员见证！风趣幽默——激情四射的演讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞，在快乐中学习，在学......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2018年08月03日

1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......