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青岛年度规划培训公开课

营销战略与年度规划 上海:2017年10月13日

市场总监;产品经理;品牌经理;营销经理课程收益:全面掌握宝洁营销战略与年度规划的工具和方法课程大纲:第一单元:基本概念与营销战略规划三步曲第二单元:年度业务回顾的基本框架与工具◇ 品牌营销的基本理念n 品牌战略模型n 三个真理性时刻u 脑海时刻(传播力)u 眼球时刻(终端力)u 口碑时刻(产品力)◇ 营销战略规划的三步......

财务年度规划与总结 北京:2017年10月20日

1. 与您分享多位经理人的新的经验2. 提升财务支撑公司的计划的能力3. 提升财务经理人打造高效财务部的能力4. 提升对财务工作本身的分析和运筹水平课程大纲:模块一:认识公司年度规划1. 内部管理环境和财务环境成熟度2. 理解公司战略规划和商业模式3. 公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划(1)业务规划和重......

与成功有约—卓越管理者的自我修炼 青岛:2017年07月26日

就是你带领你的部下完成了任务,而你的部下认为是他们自己完成了这个任务!本课程,以美国领导力中心《情境领导》为母版而设计,全球500强都将这门课程作为提高主管管理技能及其领导力的必修课,已有超过2000万名职业经理人接受过这门课程的培训。这是一门【领导艺术】课程 这是一门【管理技能】课程这是一门【人际关系】课程 这是一门......

经理人结构化思维的五项修炼 青岛:2017年07月27日

结构化思维,是一项重要的管理技能,掌握了这一管理技能,将获得以下优势:——提高思维深度和洞察力——养成有效发现问题、分析问题的能力,快速抓住问题的本质——能够制作出周密的商业计划并清晰呈现,有效屏蔽各类风险——能够有条不紊地......

管理的思维与实践 北京:2017年10月13日

掌握最有效的管理方法 – 以目标为导向学习最有效的组织结构 – “非集权化管理组织”学习最有效的管理工具 – 以绩效为导向了解顶级经理人是“怎样管理企业?”,理解管理者的基本任务和责任掌握管理者需要的基本技能学习系统思维的模式,有并学会......

战略采购、降低成本与谈判技巧 上海:2017年07月27日

第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购功能进行定位1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、如何构建高效的采购管理体系——......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...