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大客户开发与深度营销策略 青岛:2025年11月08日

课程定位:了解新商业时代企业营销本质,掌握企业大客户营销策略,建立大客户营销专业团队。运用行为经济学前沿理论突破影响大客户决策的心理因素,从大客户的开发、客户生命周期管理、大客户商务拜访流程、日常沟通技巧全流程入手,实现大客户营销效率提升。培训对象总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储......

售电公司业务模式设计与竞价交易策略及客户开发管理专题研讨班 南京:2025年11月14日

各级电力主管部门负责人;各级电力交易市场负责人;各省市售电公司负责人;各级能源与电力公司负责人;电力服务公司负责人;电力技术研究咨询机构研究人员;能源互联网企业负责人、售电方案提供商;其它相关电力企业管理与业务人员。课程大纲1、2017年以及“十三五”期间我国新电改发展趋势;2、2017年售电侧......

大客户开发管理与项目型销售 苏州:2025年10月22日

心态:知道好的大客户销售所需要的技能,意识到自己的差距,愿意提升。技能:掌握成功策略性销售的步骤、制订有针对性的销售计划、识别最关键的购买影响者、确定当前销售位置、转移销售策略、SWOT 分析。应用:建立长期合作关系,提升大客户的忠诚度,提高销售额。课程对象:有一定大客户或者项目销售经验者课程大纲一、策略性销售的概述了......

专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 苏州:2025年11月11日

第一部分 拨云见日,大客户开发与管理的认知为什么要开发大客户思考:勤奋=销量?20/80定律新客户 VS 老客户谁是大客户思考:你的客户都一样吗?客户的三种类型大客户判断两个标准大客户开发与管理难点分析大客户购买流程解析第二部分 谋定后动,分析大客户业务机会什么是机会思考:新客户主动邀请参与投标胜算大吗?机会=客户需求......

敏捷战略制定与解码 上海:2025年09月27日

一、战略概念与澄清1.什么是战略2.为什么需要战略•使命愿景驱动•OGSM模型二、敏捷战略制定1.战略制定•战略制定的前提:情报、洞察与假设•战略推演与庙算2.敏捷战略制定讲解与演练•工具 “战略XK矩阵”三、敏捷战略部署(执行计划)1.战略举措......

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 上海:2025年10月14日

模块一:认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二:高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的招聘流程2.STAR行为面试技巧3.招聘中的细节技巧运作模块三:目标管理与绩效考核体系设计1.企业绩效考核所面临的困境2.......

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