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绩效工资的差异化分配 北京:2026年03月13日
正确认识绩效管理系统,建立企业全面的过程检查体系;正确认识薪酬管理系统与企业战略目标实现的联系;掌握激励性薪酬体系设计的方法,薪酬激励机制体系设计;培训对象董事长、CEO、总裁总监等企业经营者; 人力资源等中高层管理干部及核心人才。课程大纲第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人......
目标分解与战略绩效管理 青岛:2026年03月13日
第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系1、战略目标、目标分解与绩效管理的关联2、目标与绩效管理五步流程及其系统性3、一般企业绩效管理存在问题4、绩效管理流程在日常管理工作中的体现【案例与实战】1)绩效考核不能考什么2)现场实战:战略绩效管理与受训企业的实际存在的差别分析第二部分 对绩效管理的重要意义加深认识1、成功企......
像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 青岛:2026年03月20日
希望提升业务影响力的HR、新晋HRBP,中基层管理者。课程收益1、理解HRBP的角色定位和价值输出;2、学会用BP的视角去洞察各个HR工作环节中业务的真实需求;3、学会从绩效了解业务,透过岗位职能分析人才能力需求,提升HRBP与业务的对话能力;4、学习通过深度理解用人需求,招聘合适的人才,建立和业务部门的伙伴关系;5、......
金牌面试官---面试甄选技能提升训练 青岛:2026年03月21日
一、招聘管理基础认知1、实体企业招聘现状及困境2、一次糟糕的面试经历3、招聘管理的4P模型4、用人部门与人力资源部在招聘环节的职责分工5、招聘面试的必备基础5.1招聘需求与部门编制规划5.2岗位说明书5.3能力素质模型5.4对的人及用人标准6、招聘策略及成本分析7、招聘渠道解读及分析8、案例解读+视频欣赏+小组演练二、......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 深圳:2026年05月09日
第一讲 认识采购成本及成本分析一、认清采购管理的本质1. 战略供应管理理念2. 采购成本为什么重要二、对采购成本的全面认识1. 财务报表里的成本典型的利润表企业经营的目标降低成本对利润增长的贡献2.采购成本控制原则及管理法3.采购成本管理模型基于产品生命周期的供应价格管理模型三、进行成本分析的重要工具和方法1. 采购成......
采购流程优化与供应商评估与管理 深圳:2026年05月07日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......
