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青岛基层管理培训公开课

基层管理者必备技能--JM(工作改善) 上海:2017年10月13日

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。课程大纲第一部分:改善的意义1.TWI简介2.一线主管需要具备的5个条件3.工作改善的意义4.一线主管在现场中的作用第二部分 维持与改善维持与改善的基本含义1.维持的基本含义2.维持的四步法SDCA3.改善的基本含义【案例讨论】生产现场一片混乱4.现场混乱原因与......

基层管理者现场改善训练营 上海:2017年10月13日

课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章 制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7.搭建现场绩效之屋8.现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章 现场绩......

基层管理者管理能力提升 上海:2017年11月17日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

基层管理者管理能力提升 北京:2017年12月08日

转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......

经销商公司化经营  北京:2017年10月14日

第一部分:经销商的经营挑战—外界环境的变化1、 未来市场还会不会机会主义,市场机会在竞争中失去优势后我们凭什么生存?2、经销商“坐商”经营危机的剖析。3、我们靠什么做服务品牌。4、厂家与经销商共同进步的要求,厂家进步了,经销商如何落后怎么办?第二部分:公司化经营模式的打造思维变化1、......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳:2017年12月06日

在通用管理培训课程林立的今天,几乎每个老师都能讲一段管理课。而真正对中高层管理干部课程的:角色认知、时间管理、沟通技巧、有效激励、有效授权、团队建设等做全面深入讲解的很少,本次中成网特推出——中高层管理干部管理技能中最重要的2个时效性的模块——对员工的“有效激......

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