青岛公司改制培训

青岛公司改制培训公开课

中国工业4.0与互联网+实战班 青岛：2018年12月21日

弯道超车：制造业在互联网时代的转型秘诀！大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂……面对层出不穷的新事物，当一个个新奇的工具为我们所用的时候，您是否不禁感叹：互联网时代来临了！是的，随着互联网时代的到来，传统企业商业模式发生巨大变化，制造业面临艰难的生存压力......

从企业战略到人力资源战略 南京：2018年12月22日

第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一、企业战略的含义二、企业战略的意义三、什么是战略管理四、企业战略类型选择五、企业战略管理的过程六、企业战略管理的原则七、企业战略管理的过程八、企业战略......

如何做好股权激励 上海：2018年12月12日

企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......

集团化运作——模式选择与框架设计 上海：2018年12月12日

1.基本概念澄清本土集团化发展的历史、经验、教训集团管理（控）一系列概念的澄清（责任中心，组织结构体系，公司治理体系等2.集团管理（控）模式设计（选择）概述各种集团管理（控）模式的介绍与总结概括3.实业为主型集团管理（控）实务概述与要点战略明晰与业务整合归类总部功能定位、下属各级责任中心功能定位、集团管理（控）模式设计......

有效制定年度经营计划 北京：2018年12月22日

老板、总经理、市场总监、营销总监、财务经理，策划部经理等各部门经理课程收益：1、掌握年度经营方针和年度经营计划编写的八个步骤，让计划制定不再拍脑袋形成。2、提高年度经营计划的实用性和可操作性，帮助学员制定出一份有效的年度经营计划。3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体系。4、学习如何将计划转......

团队建设与冲突管理 北京：2019年01月10日

1、了解团队的涵义，让管理者充分认知高绩效团队的基本特征，树立标杆；2、掌握一些必要的管理理念及管理方法，建立正确的职业心态；3、从管理的四大职能入手，运用案例教学，使学员掌握团队管理的四大核心能力；4、正确认识冲突，了解并掌握冲突解决的应对方法。课程对象企业中高层管理者，人力资源经理/主管/总监等课程大纲模块一 高效......