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从战略制定到绩效落地 青岛:2026年02月11日

第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例:华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:只规划业务指标,没有管理指标;没有解码;找到战略......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛:2026年03月04日

课程一:《标杆管理——提升企业竞争力》第一讲 标杆原理示例第二讲 标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的优点标杆管理提升企业竞争优势标杆管理的四种类型标杆实施的途径――模仿型标杆与创新型标杆管理标杆模仿与创新标杆管理实质第三讲 标杆目标分析与选择和什么、和谁对标?怎样选择标杆对象?避免选择误区对标......

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛:2026年03月04日

随着国际国内政治与市场的变化与纠缠,资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力 的同时,更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力,特别是如何达到卓有成效的投资管理,如何有效分 析及掌控投资趋势,以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。本课程从近年来中国并购市场趋势入手,基于并购战略布局、架构设计和估值定价......

中国合伙人 青岛:2026年03月27日

马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代!以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企,纷纷导入合伙人制度,合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律!越来越多的中小......

横向领导力® 北京:2026年04月10日

管理者在企业中经常需要与横向部门合作。我们发现很多情况下,部门之间往往因为各自守着自己的职责(KPI)反而障碍了组织目标的实现,而在这种部门互相之间没有指挥权利的情况下,既能够保持人际和谐,又能推动任务的完成、实现组织价值最大化的能力,我们称之为横向领导力。但在实际工作中,很多职场人不知如何才能得到其他部门的支持配合,......

DeepSeek驱动的AI办公效率提升—AI办公智能体实战营 上海:2026年04月21日

解锁 5 大核心 AI 办公能力:◆ 智能文档处理:自动生成 PPT、Excel 数据分析、企业知识库问答◆ 跨部门智能体开发:HR、销售、客服等岗位专属 AI 助手◆ 自动化工作流设计:让 AI 串联多个任务,如“简历筛选→面试题生成→Offer 谈判策略”掌握 AI 智能......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...