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龙湖工程管理体系解读与工程三控管理核心及精细化管控方法 青岛:2017年10月13日

房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层;工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员及业务骨干成员。课程大纲:第一天:龙湖地产工程管理架构与工程管理进度分析一、龙湖地产工程管理架构与管理特点;1、龙湖地产工程管理架构的特点:技术支持组设......

IE工业工程管理 苏州:2017年10月27日

第一讲 IE是什么?1、经典IE研究2、IE的使命---高效生产3、工业工程的特点4、企业推行IE势在必行5、与名企老总的对话:成本、效率与浪费6、我国的管理现状7、浪费的三种形态8、制造工厂的八大浪费9、动作浪费---如何挖掘现场效率的“硕鼠”10、浪费与企业出路与思考案例:第二讲 高效生产基......

标杆房企精细化工程管理——实现“过程精品”的关键路径及节点把控 北京:2017年10月13日

第一部分:质量文化建设经验分享一、房地产质量管理的困惑(万科质量文化的困惑)1. 万科基于质量管理水平分析与不断改进关键手段的管理模型分析1) 关注“战略与组织”的改进层面2) 关注以“零缺陷”和“质量设计”为核心流程的改进层面3) 关注&ldqu......

龙湖工程质量8大前控及工程管理31个典型质量问题的破解方案 北京:2017年11月11日

房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,对市场反映敏感,在各个阶段的不可预见因素较多,因此各个环节的把控都不能疏忽。房地产工程管理是房地产开发企业的重头戏,是房地产开发经营中贯穿于项目开发整个运营周期的一项关键活动针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现,让营销工作达成目标 上海:2017年10月14日

模块一:营销战略与企业基业长青1.对企业战略规划的误区2.核心能力的内容与总经理的角色3.价值传递与实现的过程4.以大市场和营销网络取胜的新动向5.麦肯锡7S模型与企业营销战略制定与运作图示模块二:营销战略的制定流程和方法1.内部状况分析1)企业的愿景和使命的意义2) 典型企业的愿景和使命描述3)定义业务和企业宗旨4)......

项目管理 上海:2017年10月27日

企业中层管理者、项目经理、技术部门负责人、项目管理专业人员、项目工程师课程大纲:序 言1、现代产品的复杂性2、世界制造业两大趋势3、国际三大专业资质证书4、国际上两大项目管理知识体系第一讲 项目管理概述1、项 目2、项目管理3、项目目标和约束4、项目干系人与可交付成果5、项目生命周期第二讲 项目启动1、确定项目需求2、......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...