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华为人力资源特色管理 青岛:2026年02月04日
1、学习华为人力资源最经典的管理——干部管理2、学习华为是如何依靠文化统一思想的3、学习华为的绩效考评与分配机制4、学习华为的员工培养与任职资格管理机制5、学习华为独特的干部选拔机制课程对象:企业中高层管理者,市场、研发、采购、生产部门及其他对华为管理、华为企业文化、华为干部管理感兴趣的经理人课......
思贤--非人管理创新沙盘 青岛:2026年02月06日
一、人力资源管理的基本特征(框架篇)1、分享:世界500强公司的人力资源管理经验2、战略性人力资源管理的基本内容3、人力资源管理的5才管理4、业务经理与人力资源经理的分工合作二、招聘选拔(选才篇)1、人才规划与招聘渠道2、结构化的行为基础面试法(1)步骤一,资质分析(2)步骤二,编辑岗位资质要求(3)步骤三,实施一次结......
培训需求分析、转化与效果评估 青岛:2026年02月28日
知识经济飞速发展的时代,越来越多的企业日益重视员工培训,希望依靠培训创新,来增强组织的持续学习能力,进而提高员工与组织绩效,最终实现企业战略规划的持续推进。然而,组织投入大量的人力和物力做培训,但培训的效果不尽人意。员工在受到培训之后,所学的知识、技能有多少运用到了工作当中?内部培训的质量和效果如何进行评估?有调查表明......
OKR目标管理与敏捷工作法 青岛:2026年03月05日
在不确定的时代如何实现公司的战略目标,对管理者来说是最大的挑战。他们需要面对如何开发市场、如何主动创新、如何引导客户、如何激励员工等等挑战,此时基于明确目标和相对固定指标的传统 KPI 绩效管理模式往往会加大管理的成本,会影响管理的效率。上世纪英特尔公司总裁安迪·格鲁夫发明了 OKR,OKR 的应用让 I......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2026年04月17日
一、企业管理人员必备的财务知识1.企业经营的目的2.企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!3.企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!4.企业经营的三个主要的财务报表a)资产负债表解读b)损益表解读c)现金流量表解读5.报表分析的作用与意义6.报表分析中的注意事项7.财务报表分析的局限性问题8.企业经营中涉及的各项税金9.财务知......
卓越人士的七个习惯(第16期) 广州:2026年02月05日
大幅度提升职场人的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率。培养双赢思维,把......
