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赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛:2025年06月09日
●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业,“创新”“自以为非”一......
赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛:2025年06月09日
第一部分 精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标:安全、质量、准时制、成本、员工发展。2、精益生产主要组成部分:标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点。3、如何推进5S,5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理5、零缺点的产品质量-PM分析第二部分 海尔OEC管理经验介绍“OE......
建立以点检为核心的设备管家体系——设备点检管理实务 青岛:2025年06月12日
企业应确立以点检为核心的设备管理理念*当代企业设备管理的现状*制约企业发展因素在设备管理上的表现*必须改变“谁也管、谁也不全管”的现状*设备管理的重心要下移*由“设备维修”向“生产维修”转变当务之急是要建立企业的设备管家体系*实现设备综合效率最大化......
工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 青岛:2025年06月12日
生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲1、工业互联时代设备管理基本概念设备的定义设备管理的一般概念设备及设备管理的机遇与挑战:服务提供者、利用者的出发点工业互联时代设......
商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 上海:2025年07月11日
第一部分:运用商业画布分析商业一、 破冰与导入1、 通过了解商业巨头的朝夕泯灭来发现商业挑战根源2、 洞察商业模式的基本价值二、 商业画布九大模块的学习1、 商业画布九大模块解析,通过案例导入2、 商业画布最佳使用习惯3、 导师引导共创,解构一个正在增长的商业全貌 个人练习:学员自己完成第一次商业模式的呈现,描述 任何......
人力资源财务分析仪表盘 北京:2025年08月22日
目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR,没有理由要重视,要肯定。一位有财务方法工具的HR,才能更好地和各部门合作,保证内部合作的稳定性;一位有财务分析能力......