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一线班组长五项实用管理技能提升训练 青岛:2026年01月23日

第一讲:班组长角色定位一、班组长正确的角色定位1、四大角色定位错误引导:大师的观点2、六大必须角色转变问题讨论一:员工最看重班组长哪个角色3、六大正确的角色定位二、班组长在企业定位1、班组长所处的位置问题讨论二:班组长岗位的重要性?(各组分别写五点)2、班组长的工作重点问题讨论三:管理者领导力选项(五个)三、班组长日常......

成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2026年01月28日

课前导入:1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1. 从产品看,成本由哪些构成?2. 项目运营,会涉及哪些成本?3. 公司经营,常见的成本分类案例分析:华为——以人......

全流程全员协同的零缺陷质量管理 青岛:2026年02月05日

生产企业高层管理人员;质量总监、经理;生产总监、主管;其他部门经理、主管及相关人员等。课程大纲:第一部分 认知篇:构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的:事后把关质量制造出来的:过程控制质量设计出来的:事前预防质量管理出来的:流程再造质量经营出来的:战略决策质量习惯出来的:企业文化二、质量十问为什么员工质......

生产现场工作改善—JM(Job Methods) 青岛:2026年02月07日

TWI-JM 工作改善,是培养一线主管掌握一种改善技能。一线主管承担着降低成本,提高生产效率的责任,但更重要的是,如何在现有的设备、工具、和材料的基础上,能够不投入或者少投入的去进行改善。作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能,生产现场的效率将会提高,浪费将会减少。JM改善的技能,是针对现场作业中的......

工厂设备维修管理实战 上海:2026年04月01日

各大制造业(尤其是化工、电厂、高温、高压、高危行业)的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理技术人员。课程大纲第一天 9:00-12:00* 维修的变革历史;当今维修的新概念* 设备磨损原理及OEE* 维修的目标(三个零的概念)* TPM介绍受训人* 做OEE......

★刘晓亮:自运营系统机制班 广州:2026年03月18日

股权制太单一,积分制太宽泛,阿米巴难统计,自运营机制灵活精准,成本最低,自动运转。从组织系统切入,告诉你:为什么你的晋升机制、薪酬机制以及其他管理机制失灵的原因?自运营就是“自动运转”,就是打造一个“自动自发自觉”的执行系统,就是企业执行力的最高境界,就是由如何&ldqu......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...