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成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2026年01月28日
课前导入:1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1. 从产品看,成本由哪些构成?2. 项目运营,会涉及哪些成本?3. 公司经营,常见的成本分类案例分析:华为——以人......
新个税案例详解与年终票据合规管理 青岛:2026年02月27日
新个人所得税2019年1月1日起全面施行,直接关系每个企业和自然人的切身利益。同时我们财务人也迎来了新的挑战,新政策铺天盖地,新学习目不暇接,如何更快更好滤清思路,需要专家老师深入浅出、言简意赅,方能带您迅速拨清个税迷雾,积极消化应对。“以票管税”一直是税务机关强化税收征收管理的主要抓手,也是税......
智慧财务,业绩分析会中的财务价值体现 青岛:2026年03月05日
现场实战演练——现场会议场景模拟,在实战中收获开会技巧让会议更高效——分析财务会议中常见问题与“雷区”,少走弯路绕过坑让会议更有效——借鉴分析及汇报的思路、简报等范本,提高会议管理能力让会议更有料——......
财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛:2026年03月12日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2026年02月07日
【课程理念】1.组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......
企业并购与整合 上海:2026年04月17日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
