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青岛产品质量培训公开课

APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 苏州:2018年01月25日

一、APQP培训1.APQP 的改版内容2.APQP的目的3.关键路径的识别和压缩4.同步工程和多功能小组的应用5.项目计划的编制基准6.阶段划分和五大工具与APQP各阶段的关系7.第一阶段 策划和确定项目 实施要求及方法讲解8.第二阶段 产品设计和开发 实施要求及方法讲解9.第三阶段 过程设计和开发 实施要求及方法讲......

APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 上海:2017年12月11日

公司中技术高层管理者、研发项目的负责人、项目经理、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员 来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、设备、行政等部门)的参与项目的项目组成员 学员需要学过或了解汽车工业其它手册:FMEA、SPC、MSA,有参与项目管理的经验或一定的工作经验课程大纲第一天 9:00-1......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 上海:2017年12月28日

一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系a 之三:研发质量策划(质量计划、质量目标)b 之四:研发质量控制(评审、测试)c 之五:研发质量保证(引导、培训、审计)d 之六:研发质量改进(度量、考核、能力基线)4)根基之载......

研发质量管理—保证产品质量的6个根基 上海:2017年12月28日

一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系a 之三:研发质量策划(质量计划、质量目标)b 之四:研发质量控制(评审、测试)c 之五:研发质量保证(引导、培训、审计)d 之六:研发质量改进(度量、考核、能力基线)4)根基之载......

采购成本分析与谈判策略 上海:2017年12月05日

掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向了解如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧课程大纲:讨论主题采购管理的增值活动第一模块:采购成本管理案例 议价后供应商选择1.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域供方产品价格分......

高效招聘与精准面试实战 深圳:2018年01月27日

1、明确HR和部门负责人在员工招聘中的主要责任与工作,改变旧观念,建立新形势下全员参与招聘、物色人才的新理念;2、学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准,为科学面试甑选提供科学的保障;3、系统掌握人才评估的工具和科学方法,重点掌握结构化面试方法和关键行为面试法;4、深入学习和训练面试过程中各种观察、聆听、提问互动、追问......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...