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产品创新与技术创新管理 青岛:2026年05月29日

总经理、研发副总、技术总监、产品经理、市场经理、企划主管课程大纲NO1 新产品市场表现和产品创新模型1. 新产品市场业绩的评估尺度1)新产品的定义2)新产品业绩评价指标2. 成功企业的新产品业绩和产品创新模型1)世界级产品创新最佳实践者新产品业绩2)成功关键因素:战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境NO......

2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京:2026年04月18日

企业高管、项目总;设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......

新产品创新研发流程与工具 苏州:2026年05月13日

企业通过成功实施优秀的产品开发流程,可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新的能力;可以缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、提高产品生命周期收入、减少开发浪费、提升市场竞争力;并能提高研发资源的利用率、降低研发成本。新产品开发阶层模型有三个层次,由上而下为:指导原则、流程与......

产品创新:如何用创新思维打造爆品 苏州:2026年06月10日

了解创新的深刻内涵提升创新思维的认知掌握如何进行产品创新掌握如何打造爆品培训对象研发部门经理/主管,产品经理,采购经理、质量经理、生产经理以及和产品相关的中层经理。课程内容第一天一创新思维(3.5H)1.开篇案例:《中兴通讯的创新》2.什么是创新和创新力3.创新的第一曲线和第二曲线4.连续式创新、颠覆式创新和开辟式创新......

8D+5why综合实战训练 上海:2026年05月18日

质量,工艺,生产,设计工程师及主管/经理,售后服务,SQE及所有需要参与团队解决品质问题的主管及工程师。课程大纲体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑与阶段目标1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底层逻辑3、8D基本步骤概述与各阶段目标5why分析法-深刻剖析问题根源(通过经典案例分析提炼5why分析关键步骤与实践中的......

国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班 上海:2026年04月16日

在新时代高质量发展的要求下,国企改革正处于关键时期。随着经济结构的不断调整和市场竞争的日益激烈,国有企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这一背景下,人力资源作为企业发展的核心要素,其变革显得至关重要。传统的人力资源管理模式已经难以适应国企改革的新要求,迫切需要进行全面而深刻的变革。一方面,国企要顺应经济高质量发展的趋势,......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...