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数字化时代采购经理综合能力提升训练 济南:2024年04月27日
【战略采购】如何助力企业构建核心竞争力数字化时代企业对采购管理的期望当下企业采购管理的误区及采购人员的困惑正本清源:重新定义,破解企业采购人的困惑之法管理升级:采购管理发展的 4 个阶段及其特点详解从传统采购到战略采购转型升级现代采购三段论与战略采购七步法详解数字化时代,创造价值的企业采购管理模式创新基于品类的可预测战......
采购经理核心能力—供应商全面管理|开发、选择、管理、评估 济南:2024年05月31日
供应商管理:对于供应链的价值案例:从广州佛山利达玩具质量事故吸取了什么案例:向蒙牛乳业与供应商协同降本学习什么案例:昆山某电子企业新上任采购经理盲目更换供应商后果案例:为何昆山中荣爆炸、上海福喜过期食品不影响通用、KFC的供应链一、为什么要进行供应商管理:从采购1.0—4.0二、供应商管理管理什么:采购&l......
采购经理实战研修班 苏州:2024年05月13日
一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,安全到韧性1、数字化时代,企业供应链面临的挑战2、供应链安全倍受关注,贸易保护主义成为供应链面临的最大风险3、全球供应链,正在向区域化、本地化转变。4、中国制造+全球供应链5、智能化供应链决策体系是保证转型成功的基石6、SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作......
采购经理 上海:2024年05月13日
1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权:听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......
如何进行有效安全检查 广州:2024年05月14日
认识安全检查:-为什么要进行安全检查-安全检查的类别有哪些安全检查计划的筹划-检查程序的制定-检查形式、范围、侧重点;-检查人员、时间的选定-课题练习安全检查内容-作业过程中的危害的了解-检查前资料的准备包括设备清单化学品清单、检查区域划分-检查表的制定-课堂练习-编制检查表安全检查的实施-检查成员应有的知识-在检查过......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 深圳:2024年06月15日
以成套政策制度为主体,用一系列手段达成长期激励1. 明晰人们玩命干的基本道理2. 了解控制人们不敢做坏事的思路3. 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局4. 创造理想内部环境5. 研究企业文化、环境,研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时,又互相帮助配合,成为名副其实的 销售 团队简单价值:如果我们的队伍中有一个......