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卓越团队领导力实训 上海:2026年07月08日

一、角色认知与卓越领导者1、思考交流:你是一个合格的领导者吗?2、如何从管理者走向领导者;3、卓越领导者 VS“四大核心职能”;4、领导的四种境界与领导力;二、激发信任与领导力对话1、头脑风暴:如何赢得团队信任?2、视频案例:弟兄们,打回去!3、如何营造一个互信合作的团队气氛;4、你将怎样激发信......

全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2026年08月12日

【全人思维模式】:深刻分析职场人的行为逻辑,管理者如何针对性地施加影响【构建领导力体系】:领导力的塑造贯彻始终,具体操作方法与执行系统、客户系统、人才系统融会贯通【会议管理工具】:《会前脚本》、《会议纪要》【沟通类工具】:GROW模型关键对话、共建互赖矩阵模式、沟通方案三原则【教练的工具】:人才成长方程式、赫兹伯格双因......

卓越团队教练 上海:2026年09月03日

《卓越团队教练》是一门让领导者和管理者学习如何让员工从个人理想提升到团队愿景上,进而实现企业共享目标的课程。《卓越团队教练》明确定义了组织变革的结构和原则,并为个人、团队和组织提升创造力和战略思考能力提供了有效实用的工具,使变革成为促进企业发展的一个持续过程。《卓越团队教练》是一套基于团队和个人教练大量实践的2天课程。......

卓越团队发展研习营 北京:2026年07月08日

1、学会并掌握一套让学员自我高效成长的能力发展体系,并清晰地知道如何铸就一支卓越的团队。2、学会并掌握让团队凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其责、人尽其才、物尽其用、道尽其利的思维、方法及工具。4、掌握让团队成员及团队间高效合作的方法及工具。5、掌握让团队及企业快速运转的程序、方法及工具。6、掌握让团队效能倍增持续高......

向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 广州:2026年06月29日

(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课程内容:一、供应商质量管理现状1.案例分析:电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQ......

卓越的客户服务-王晓慧老师 上海:2026年09月11日

统一观念,明确服务在企业价值体系里的定位,服务对企业的重要性,增强服务人员的自信心与自豪感正确认识服务的内涵与特点,明确怎样的“服务表现”和“服务标准”才可以达到客户的满意建立大家对企业服务方式和服务要求的统一认识学会把握客户的需求的方法与技巧,能够迅速了解客户的心理,正......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...