青岛卓越团队培训

青岛卓越团队培训公开课

卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南：2026年03月27日

1、决策——价值思维做决策，做正确的事：使学员了解决策及其类型，掌握决策的过程、常用的决策方法、提高决策正确性的技巧及学会处理错误的决策的方法。2、计划——统筹思维做计划，正确地做事：使学员理解计划的定义及益处，掌握计划的基本构成要素、制定计划的步骤、计划的审定方法及制定......

卓越团队发展研习营 上海：2026年04月01日

1、本课程颠覆了过去以调研、授课、测试为形式的直线学习模式，从深度学习、有效实践、不断超越、自成体系和实践辅导五个维度，全方位地提升团队领导者的各项能力，以高效地推动团队不断的向卓越发展，来快速有效地打造一支卓越的团队，也使培训的效果提升100倍以上。2、本课程在课程的每一部分讲师都会明确每一位学员的启动点，让学员可以......

全面提升领导力——引领卓越团队 上海：2026年04月15日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

4D领导力：打造高绩效卓越团队 上海：2026年04月15日

导入：认识4D领导力系统理论解读：吉尔伯特行为工程模型——环境因素75%、个人因素25%案例分析：造成项目／任务失败的重要原因有哪些？1. 创立背景：NASA哈勃望远镜和查理博士的4D研发故事案例启示：大韩航空公司空难的启示——核心概念：社会背景场域2. 核心工具：AMB......

基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 上海：2026年05月28日

经营导向：构建经营视角的人力资本投资回报思维；闭环落地：破解关键人才盘点项目和人才梯队落地难的实际问题，形成闭环解决方案，解决落地问题；深入应用：通过四类关键岗位人才盘点的实操训练，强化学员的项目设计与盘点指导实战能力；呈现能力：通过人才盘点会以及人才盘点报告的设计和呈现技巧，补强学员的利益关键人沟通能力；训战一体：每......

曾国藩的为人、相人和用人 北京：2026年06月04日

曾国藩，清代完美成功人士，他文武双全，文能治国，武能平乱，后人常将其与三国诸葛亮、唐朝裴度、明朝王阳明的历史功绩相提并论。为人圆通，相人有术，用人有道，是曾国藩圆融通达事业成功的基石。故此，曾国藩的为人、相人和用人的核心要义与智慧，非常值得我们后人学习借鉴。课程对象中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相......