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供应商选择、评估、管理与质量改进 北京:2026年03月26日
如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析:如何获得采购管理绩效的方法?如何平衡采购管理维度?当采购人员时间,消耗在......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 北京:2026年04月16日
如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析:如何获得采购管理绩效的方法?如何平衡采购管理维度?当采购人员时间,消耗在......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2026年04月17日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。课程收益:如何突破采购管理的内部和外......
采购管理绩效提升与供应商质量改进 杭州:2026年04月18日
事实上,很多人公司的供应商资源,并没有掌握在公司的管理层面,而是由“关键的少数人”控制着,一切建立在个人的良好道德与品行之上,而不是建立在“供应商寻源、开发策略”的专业管理之中。这里说的“关键的少数人”不是仅限于采购团队,包括:市场营销部门、产品开......
5S现场管理与项目推进 上海:2026年02月05日
第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动的管理哲学( 感“悟” )6.6S......
AI智能办公技能实操 上海:2026年04月10日
本次课程是一门旨在帮助学员利用AI人工智能技术提高职场办公效率,高质高效搞定工作。课程从AI入门开始介绍,包括当下最热门的大语言模型,通过高效对话的秘决,实现:AI+写作/数据分析/演示汇报/头脑风暴/创意图片视频,同时介绍AI智能办公中会应用的各类工具使用方法,例如: 通过AI“文生图”制作各......
