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青岛供应链管理培训公开课

制造业精益物流与供应链管理操作实务 青岛:2016年12月17日

第一部分 供应链与物流管理一、什么是供应链?1、供应链定义2、制造企业的供应链构成3、目前制造企业供应链管理所面临的问题4、制造企业供应链管理的三大目标二、供应链管理的核心——如何如何构建高效的物流供应链管理体系1、采购、计划、生产与销售不协调的种种表现和后果2、跨部门协调性差的原因分析3、构建......

现代供应链管理高级研修班 上海:2016年12月02日

第一章:什么是供应链及供应链的问题1.什么是供应链?2.供应链存在的问题是什么?3.供应链的流程4.供应链的范围及两类供应链的比较5.标准供应链运营参考模型 6.建立整合型的供应链第二章:供应链上下游关系策略1.战略采购的核心理念与特征2.什么是供应商关系策略?3.买方与卖方关系有这么复杂吗?4.你如何看供应商与供应......

供应链管理与物流管理 上海:2016年12月02日

1 现代物流及供应链概述从物流到供应链管理供应链管理的不同阶段供应链组织、运作规划供应链管理到底管什么?供应链及物流系统建设供应链资源整合2 企业物流与物流企业企业物流概述物流配送中心管理第三方物流的价值现代物流设施对供应链影响有多大ERP系统有问题?3 供应链中的供应物流管理企业物流控制供应物流控制战略采购的三块基石......

供应链管理——以价值流为导向的供应链运营管理 上海:2016年12月02日

本课程适合希望提升供应链管理能力的职业人士,比如营运经理、计划经理、采购经理、物流经理、财务经理、项目经理等课程大纲模块一:运营管理基础1、运营管理的基本概念2、运营管理的要素和组成(1)战略对运营的要求(2)将要求转化为运营KPI(3)运营KPI转化与流程的结合(4)运营KPI与组织架构的整合(5)品质,生产,运输,......

绩效反馈与辅导 上海:2016年12月15日

第一模块:概述领导者/经理的角色和责任员工绩效问题的原因反馈与辅导的定义及原因第二模块:反馈技巧反馈的四种常见类型三明治反馈法第三模块:绩效辅导流程解释、示范、运用、巩固心态辅导流程说明观测到的情况探测原因同理心倾听、探讨做法及鼓励第四模块:关键的辅导技巧提问技巧两大类问题:探求性问题找原因启发性问题找方法第五模块:无......

研发三剑客QTD培训班 广州:2016年12月14日

一、QFD介绍1.1说明1.2 客户部产品设计中的角色地位1.3成功的QFD项目1.4QFD的应用范围1.5QFD的应用准备1.6QFD的应用提升二、 QFD的流程分析2.1纵向设计2.2并行设计2.3产品设计过程2.4产品设计的主要步骤2.5研发设计过程2.6关键的研发设计过程2,7关键过程的职责2.8如何确定关键内......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...