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华为人力资源特色管理 青岛:2026年02月04日
1、学习华为人力资源最经典的管理——干部管理2、学习华为是如何依靠文化统一思想的3、学习华为的绩效考评与分配机制4、学习华为的员工培养与任职资格管理机制5、学习华为独特的干部选拔机制课程对象:企业中高层管理者,市场、研发、采购、生产部门及其他对华为管理、华为企业文化、华为干部管理感兴趣的经理人课......
思贤--非人管理创新沙盘 青岛:2026年02月06日
一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作,但是从广义上讲,各部门主管都是人力资源经理,他们担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责,如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管理者是摆在企业面前的一件大事。然而,在这个过程中,企业管理者却常常遇到这些问题——r 业务部门主......
培训需求分析、转化与效果评估 青岛:2026年02月28日
1、运用培训需求界定模式与培训需求分析方法,准确把握培训需求,做到有的放矢2、掌握培训目标界定方法,做到培训以结果为导向、以终为始3、运用培训有效转化标准程序与方法,做到培训内容有效实现转化、落地4、运用培训五级评估各模式、工具,做到有效评估培训工作效果课程对象企业大学负责人,培训总监、人力资源总监、有志于企业大学建设......
OKR目标管理与敏捷工作法 青岛:2026年03月05日
在不确定的时代如何实现公司的战略目标,对管理者来说是最大的挑战。他们需要面对如何开发市场、如何主动创新、如何引导客户、如何激励员工等等挑战,此时基于明确目标和相对固定指标的传统 KPI 绩效管理模式往往会加大管理的成本,会影响管理的效率。上世纪英特尔公司总裁安迪·格鲁夫发明了 OKR,OKR 的应用让 I......
形象打造职场软实力:赢在职场商务礼仪 北京:2026年02月27日
导入:1. 首因效应——形成“第一印象”速度超乎你的想象!2.五五三八七原则及七七定律——“第一印象”你来定3.商务礼仪概述——商务礼仪是商务场合最佳“推手”(1)古今中外的礼......
成功的项目管理(陈刚老师) 深圳:2026年01月23日
介绍现代项目管理理念及其理论体系,解析国际通行的项目管理行业准则,推介实战项目管理的方法与工具,探讨项目领导力和项目团队建设能力的提升方法,重点讲授PMI的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及整体、范围、时间、成本、风险等项目管理过程,引导企业把项目管理的理念或方法运用到企业的运作与管理之中。本课程旨在于,通过理......
