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构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 青岛:2025年06月24日
随着数智化时代的到来,创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局,着力推动高质量发展重要条件,建设现代化产业体系,就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标,企业现有核心骨干是核心,他们拥有丰富的经验与技术。而新入司员工......
《国企薪酬绩效管理体系设计》培训班 青岛:2025年06月27日
国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》,对现行国有企业工资总额管理相关制度办法进行修改和完善。明确提到将出资人依法调控和企业自主分配有机结合,央企的工资总额管理更加市场化、高效化,与企业经济效益挂钩。企业需设计出激励性薪酬体系,以寻求成本、效益、效率之间的最佳平衡点,达到吸纳、保留、发展人才的“多赢&......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 青岛:2025年06月27日
2024年,国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年,要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面,促进考核目标更科学、契约执行更刚性,并逐步探索向其他管理人员延伸,2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制,企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 青岛:2025年07月02日
导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......
工作管理—问题分析与解决 北京:2025年07月11日
作为企业的经营管理者,您是否会遇到如下情境:情境一:职场中的所有人员都会说自己面对着许多问题,并由此苦恼、报怨、困惑,可是当问及什么是真正的问题时,大家的回答却莫衷一是。那么究竟该如何让员工“长脑子”呢?情境二:提高效率是所有组织和个体追求的目标,谁不愿意高效率的工作呢?可是积极的行动就一定能够......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 北京:2025年06月21日
企业负责人、销售团队负责人、人力资源负责人1. 欲在国内开展大规模销售的企业2. 销售内部政策制定者3. 销售团队管理者课程大纲:第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一: 老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二: 年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之......