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《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2026年02月06日
★制定年度培训计划时常遇到哪些问题?★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境?★企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础?★年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合?★培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持?★培训计划制定的基本方法与技巧是什么?★如何做好不同目的与性质的培训需求分析、制定......
人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进:从有到优的关键突破 郑州:2026年04月12日
模块一:人才体系规划1.人才体系的价值:为什么要规划人才体系1.1组织弹性:如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化:如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势:如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成:人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础:人才体......
2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉:2026年03月27日
很多企业总批评培训花钱多,员工抱怨没效果,培训主管头很大,根本原因就是企业缺乏有效培训需求分析。怎样通过培训来为企业赚钱,通过培训为企业创造价值呢?要做解决企业问题的培训、做可以创造利润的培训。在分析年度培训需求时,一定要分析出重点项目,突出培训亮点,通过精细化的策划与实施,确保培训效果的实现,要结合企业的实际情况做出......
培训体系建设与年度培训计划制定实战 深圳:2026年03月12日
模块一:组织学习现状与学习氛围构建问题1:组织学习遇到的问题有哪些?问题2:完整的培训体系包括哪些要素1.企业培训遇到的五大问题2.有效的培训价值链3.培训体系的四大核心构成要素4.企业培训的优秀理念来支撑组织发展5.企业内部知识库的建立与优化模块二:课程开发与内部讲师队伍建设问题3:如何做好课程开发与课程体系建设?问......
价值流分析与精益价值流设计 上海:2026年04月14日
企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程大纲:第一部分:价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2026年02月02日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
