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供应链PMC:S&OP至生产作业控制 青岛:2026年05月07日
运营经理/总监,采购经理、物流经理、生产经理、计划/物料经理、供应链管理经理、采购计划员、物料计划管理人员等相关人士课程大纲第一天 主计划和物料需求计划1. 主计划S&OP和生产计划销售和运营规划4种生产规划 练习计算平准生产计划量及库存资源规划在精益中的销售和运营规划和生产规划主生产计划 (MP......
制造业生产计划与物料控制PMC 青岛:2026年07月18日
第一部分 生产计划与物料控制基础一、生产计划与物料控制贯串供应链的上下游供应链的网络模型及特征多种计划贯穿供应链的上下游计划如何为企业创造价值二、企业的生产计划体系VUCA如何应对市场需求环境变化企业的生产计划体系包括几个层级,各级的重点关注对象不同三、企业如何有效应对市场需求,提高需求响应能力即要满足及时交货又要减少......
制造业生产计划与物料控制PMC 济南:2026年05月08日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。【课程背景】很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握......
PMC:敏捷生产计划与精准物料控制 济南:2026年05月15日
> 搭建 PMC 体系,让运营计划科学高效> 建立以订单管理的跨部门指挥系统,让部门协调更通畅> 产供销运营计划系统的搭建及计划排程的编制,减少部门间的窝工浪费> 搭建以准时交付、极少化库存、短流程的运营体系更高效、更低本> 建立减少库存,预防呆滞的管理机制,增加企业资金流课程对象厂长,中......
强化现场管理与现场改善 上海:2026年07月02日
现场一线管理人员课程大纲:第一章、现场管理1、管理理念1.1 企业的概念1.2 企业经营的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的认知1.5 管理者的角色2、生产管理2.1 企业经营活动的特点2.2 经营活动中投入产出的关系2.3 生产活动的三要素2.4 管理六要素2.5六项管理的基本概念3、主管干部的任务与职责3.1 ......
互联网思维下的供应链管理 上海:2026年05月29日
第一讲:互联网思维的现状课程导入:3段视频1、消费者趋势分析2、消费心理分析3、电商风云4、移动终端5、屌丝经济6、二三线城市的崛起7、供应链战略联盟8、b2b电子商务与企业供应链管理9、制造业企业的供应链管理企业职能与供应链管理本节利用统计的大数据图表显示互联网思维的发展现状案例:一杯咖啡引发的供应链思考5分钟视频第......
