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PMC制造业生产计划与物料控制实务 青岛:2018年06月22日

生产计划和物料控制(PMC)是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,并运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、......

生产计划和物料控制(PMC)培训 青岛:2018年07月05日

1、如何构建高效的制造企业物流管理体系;2、探讨如何搞好产销协调与物料控制之配合,杜绝缺货和积压;3、如何确定制定主生产计划和作业计划所必需的标准;4、如何进行产能分析和负荷平衡,确保排程科学性和提高生产效率;5、如何制定主生产计划(MPS)与生产作业计制定6、如何提高插单和生产异常的处理能力;7、如何建立生产动态可视......

PMC生产计划与物料控制操作实务 青岛:2018年07月12日

根据目前制造企业客户需求多变、技术更新快,销售预测不准导致生产计划频繁变动,物料计划不准,产能把握不准、不是物料积压,就是缺货,影响交货;插单过多,导致过多的生产切换,部分来料不配套,待料导致在制品积压,ERP系统信息不准、仓库帐物不符、物流作业效率不高,生产和物流成本居高不下等问题,通过培训、大量PMC咨询项目视频案......

生产计划与物料控制(PMC)-运用IE,提升生产效率 青岛:2018年07月19日

效率改善/库存削减/精益生产推进负责人、IE工程师、生产计划部门经理、生产主管课程大纲:生产计划与物料控制PMC与采购、生产、销售的协同作战和生产部的关系 和采购部的关系 和销售部的关系紧急订单问题分析与对策紧急调整生产顺序治标不治本 压缩生产、采购周期是首选的改善方向 影响交货期的因素分析物料齐套问题分析与对策物料为......

全面预算管理与成本控制 上海:2018年08月03日

预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程,从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束,而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......

领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2018年07月13日

2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答辩,现场情景设置,结构化面试)3.制订人才甄选的钻石模型(刚性要求,专业知识,通用技能,职业......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...