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新形势下的战略创新与变革之道 上海:2025年06月12日

董事长、总经理、企业高层管理者课程收益1、企业战略变革的核心挑战在哪里?2、导致企业战略变革失败的关键原因有哪些?3、助推企业战略变革致胜的关键策略与路径是什么?课程大纲一、战略困局:企业面临的挑战与风险1.企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力2.导致外部环境巨变的3大原因 ......

战略创新与商业模式 北京:2025年06月08日

总经理,董事长,副总,高管,各个部门决策人等。【课程大纲】一:战略思维与企业家精神(一)企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维;企业家的战略思维方式 ;基业长青的精神;(二)企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定:首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是:在宏观方面主要看企业经济环境;在......

新形势下战略创新与变革之道 杭州:2025年06月19日

战略困局:企业面临的挑战与风险战略应对:企业创新变革的策略与方法战略工具:企业创新变革的工具与应用课程大纲01 战略困局:企业面临的挑战与风险一、企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力二、导致外部环境巨变的3个原因新技术:行业内革新技术带来的冲击力新需求:客户和市场需求的升级带来的冲击力......

营销战略创新与市场规划 广州:2025年06月07日

为你全面解读在当前市场形势下,企业营销的挑战与机遇,启发你找到自己市场的突破方向;教你如何分析目标市场,优化营销策略的工具和方法,提高销售的针对性和有效性;结合实战案例,讲解客户开发策略与技巧,使你快速提高一线业务运作能力,见利见效提升业绩水平;分享新一代营销团队管理的经验与实用方法,有效解决企业营销人员稳定和执行力弱......

采购人员综合能力提升 深圳:2025年06月21日

企业高层带队参加,包括采购经理、采购工程师、采购助理、SQE及其他供应商管理相关人员等课程大纲一、数智化时代采购人员新能力发展路径1.供需双变企业和采购面临的挑战2.组织对采购的期待和新要求3.采购4.0体系升级工具:采购4.0图谱4.采购新能力进化路径练习:采购人员技能平衡轮工具:采购人才发展路径图谱《数智化时代采购......

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 上海:2025年06月06日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率〖课程大纲〗一、生产计划的角色和定义---总指挥......

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