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组织增效第一环:人才盘点创新沙盘 北京:2026年03月13日
企业收益:1、用数字化盘点技术助力业务爬坡,为业务领导提供人才决策依据;2、推动企业数字化人才战略和策略的有效落地,完成软实力数字化升级。岗位收益:1、系统掌握人才盘点实施“硬”技术,助力个人职业发展;2、完整演练盘点的设计与实施流程,从0到1跑通盘点全流程,真正从理论到实践学会“动......
向华为学习:HRBP战地密码 深圳:2026年03月14日
通过本课程你将收获:•用企业经营打通人力资源的广阔视角;•把业务伙伴作为成长路径的实战理念;•源自前线、经过战火检验的有效方法;•适用性强、方便落地、效果可期的工具。【本课程有助于帮你解决以下问题】•迷茫:做HRBP有什么意义、出路在哪里•质疑:一枚优秀的HR......
搭建企业高效招聘体系 北京:2026年01月22日
很多企业目前面临的困惑是招聘人员演变成救火队员,在用人部门不断的催促和投诉中被迫天天加班筛选简历、电话面试及约谈面试,在大量候选人中盲目挑选差不多合适的候选人推送给用人部门,结果因与用人部门的匹配度不够而遭受更多更密集的投诉,让招聘人员叫苦不迭。21世纪的招聘甄选人才需要严密的企业招聘体系建立和规范的面试甄选技巧支持,......
HRBP核心能力提升 广州:2026年03月13日
课程跳出HR传统的专业模块,从业务逻辑角度阐述HRBP的角色、价值和能力,内容大多从讲师自己的管理实战提炼,理论框架和实战应用充分结合。课程整体以“逻辑层次”工具为主线,按“愿景-角色-价值观和信念-能力-行为-资源和环境”的顺序,引导学员就HR三支柱和HRBP的话题逐层......
招聘系统培训内训课程
战略招聘系统管理 主讲:杨老师
第一章 组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章 组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四、人才竞争优势五、企业招聘策略第三章 人力资源规划一......
隐性经验显性化——企业内部课程设计开发 主讲:杨老师
人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径,也是为企业创造价值的最高形式。在人才培养与发展的过程中,如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播,是企业最有战略性的投资,其作用在于:1、岗位优秀经验的提炼,化隐性知识为显性化,建立企业知识库,防止组织优秀经验的流失;2、沉淀......
最佳实践萃取与企业微课开发 主讲:陈老师
微课选题聚焦企业现场要解决的具体问题。微课内容反映企业员工独特的工作智慧。微课教学方式体现多媒体演示的优势,观赏性强。微课场景直观,角色安排恰当。微课素材丰富,旁白清晰,声画同步。【课程对象】企业教师、年度优秀员工或管理人员、技术人员【课程大纲】第一单元、眼里看冲突一、讲述“事·情&......
组织经验的三种萃取技术应用 主讲:涂老师
1、叙述组织经验萃取的含义和价值。2、依据自我经验萃取相关经验,撰写个人工作或生活领域的某项成功经验。3、依据访谈经验萃取相关经验,模拟萃取一位专家某个领域的优秀经验。4、依据共创经验萃取相关经验,模拟萃取一群领域专家的主题经验过程。【课程形式】讲授法、游戏法、小组讨论法、案例分析法、现场演练法等【课程对象】组织中、高......
