招聘系统培训

招聘系统培训公开课

招聘流程、背景调查与试用期风险管理上海：2026年05月29日

招聘流程一、常见的外部招聘渠道1.猎头使用猎头招聘有什么风险？案例：三万元招聘员工，试用期内却离职，能否索赔？高价猎头的员工，约定试用期有风险？2.校园招聘会三方协议可以代替劳动合同吗？什么时候签劳动合同呢？三方协议是否可以自由约定违约金？3.内部招聘内部招聘可以从新约定试用期吗？内部招聘的利弊竞业上岗会有什么法律风......

精彩呈现——培训师授课呈现技巧北京：2026年05月29日

有效的提升培训师的专业能力，帮助建立符合企业需求的培训师团队修炼心智：充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理，有效提升培训师情绪管理能力；修炼形象：有效提升培训师形象管理能力，包括职业着装、职业风范和肢体语言；修炼语言：有效提升培训师语言表达及总结能力；修炼智慧：有效提升培训师课堂互动、课堂掌控以及各种问题处理能力。参会......

慧眼“识”人—精准面试法北京：2026年05月15日

1.面试官如何问出关键项？2.素质模型、面试标准等，怎么落在实处？3.怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、合作能力、学习能力？4.怎么问独立做事的能力？5.怎么问压力承受能力、主动性？6.问一个人的过去可以预测未来吗？7.为什么一个人面试的时候说得好，实际工作却做不好？课程特色：这个课程是针对第一关的面试官而设计，......

从战略到执行—绩效管理实战训练坊广州：2026年05月29日

解决痛点：战略难落地：目标层层衰减，部门各自为战绩效工具“水土不服”：KPI僵化、OKR流于形式、BSC脱离业务职能/研发考核难量化：支持性部门贡献模糊，创新性工作难评估跨部门目标冲突：资源争夺，协同效率低课程意义：帮助企业打通“战略-组织-个人”目标链路，掌握适配不同场......

招聘系统培训内训课程

战略招聘系统管理主讲：杨老师

董事长、总经理、企业中高层管理人员、专业HR课程大纲第一章组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四......

员工关系管理实务主讲：崔老师

1.正确认识员工关系管理对企业管理的重要性；2.了解员工关系管理相关的理论、方法、工具、案例；3.提高处理公司内部人际关系方面问题的能力；4.强化情商，发挥管理的潜能，提高留人留心的技巧。培训对象：本课程可以分为两个群体：第一个是有一定管理经验的主管人员、部门经理、高层管理人员；第二个层次是从事专业人力资源管理的各个岗......

职业生涯规划与职业发展（张世乐）主讲：张老师

我们大多会为旅游作周密计划，却很少为漫漫职业生涯花心思作规划。殊不知，正确的职业生涯规划将会大大提高一个人的人生效率和幸福指数!本课程会帮助学员明确职业发展的意义和方向，规划、发展自己的职业生涯;并且帮助管理人员，去辅导和支持员工的职业生涯规划与发展。通过专业的职业发展工具和真实案例的示范，学员可以现场练习，进而内省自......

科研型国企的积分绩效管理主讲：祝老师

掌握积分绩效管理的方法。认识积分绩效管理的意义。改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，创造健康向上的积极工作氛围。为企业年、季、月奖金、福利的发放，选人、用人、留人机制的建立，以及员工个人贡献名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。【课程对象】公司中层管理者，人力相关人员【课程大纲】第一单元：什么是......