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国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 北京:2026年01月27日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
增量绩效模式 杭州:2025年12月05日
1.让学员发生思维转变,从“被动目标考核”到“主动承担增量”。2.理清企业增长发展目标路径,建立全员增量绩效指标。3.运用实操落地的绩效系统方法和工具,从市场、产品、人效、管理等路径建立企业增量可持续性模式和实操流程4.实现企业人力资本的全面升值,真正实现组织人效、人才高......
如何开展企业文化建设 北京:2025年12月15日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
企业劳动法规实务指导 北京:2025年12月18日
随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响,使您在繁琐庞杂的......
招聘系统培训内训课程
战略招聘系统管理 主讲:杨老师
1.帮助学员站在企业战略高度,理解战略招聘的特点以及对企业发展的重要意义,学会人力资源获取的战略性思考方法2.帮助学员深刻理解战略招聘的理论基础,掌握企业战略分析、人力资源规划、工作分析在战略招聘中的作用及其应用3.帮助学员了解战略招聘管理流程,掌握战略招聘的策略与方法,从根本上解决战略人力资源的获取问题4.帮助学员了......
企业推行绩效管理实战解读 主讲:柳老师
引导学员识别企业推行绩效管理的本质老板要利润,员工要收入,如何平衡两者之间的矛盾,力挺绩效管理的核心通过实战案例让学员清晰推行绩效管理失败的原因,警示自我引导学员掌握推行绩效管理的方法和步骤,正确的把控绩效推行的核心要素引导学员掌握绩效管理的工具,如何评估企业现状,采用何种绩效模式方为最有效的模式引导学员做绩效要&ld......
造微入妙——TTT精品课程设计与优化 主讲:蒋老师
在这个充满变化和机遇的时代,培训和自我提升成了必备;内部培训最大的价值体现,是根据业务发展和绩效提升需求,做出有针对性的培训课程,让学员在训后产生意识及行为上的实质改变,最大程度地帮助企业和个人解决工作中实际问题,提升效能。但:01-很多内训师虽然已经能简单授课,但凭经验和感觉去开展培训,有很大的个性化和差异化,导致课......
行动学习技术 主讲:孙老师
聚焦:聚焦参与者真实问题,结合促动技术进行体验式学习,边学技术边解决问题实战:基于真实问题,用行动学习的方式讲授行动学习互动:小组深度研讨,60%时间用于实战,巩固并深化促动技术【课程安排】第一天本部分以解析行动学习的来源、作用以及理论支持为基础,以讲解行动学习的两大核心要素:促动技术与促动师的作用为核心,让学员在第一......
