招聘系统培训

招聘系统培训公开课

企业绩效体系两天方案班上海：2026年04月02日

第一部分推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效，没法做老好人4.绩效就是扣钱的二、制度设计问题；1.绩效排名与传统文化2.不愿意大大超额目标3.考核周......

结构化面试技巧-张宇老师北京：2026年05月29日

1、正确理解面试官的角色定位；2、掌握基于行为的结构化面试方法(BBSI)；3、掌握系统的面试流程和技巧，招聘更高效。课程对象HR招聘经理、招聘专员；公司企业高层和管理者、企业一线、二线经理、人力资源部门主管、HRBP课程大纲:一、角色认知1、了解招聘的流程以及招聘与面试的关系2、统一面试的流程与语言，改变传统面试观念......

敏捷精品课程开发北京：2026年06月04日

1、四步精准界定课程需求2、三类培训内容策略设计3、六种常用课程结构模型4、六种教学方法与、15种课程素材5、五大类成果现场产出培训对象需要系统了解课程开发流程，提升课程开发质量的企业内部培训师课程大纲引言：课程开发导论1.什么样的课程是好课程2.为什么说“无问题不培训”3.企业课程和教育课程的......

量化薪酬诊断分析与优化策略上海：2026年06月05日

一、应用指引1.薪酬管理者如何创造价值？应具备的关键素质？如何展开自我提升？2.课程如何定位，后续如何应用？二、薪酬水平竞争力分析的方法、工具1.微观数据对比VS宏观层面人效分析？2.什么样的统计方法是必须要掌握的？80%的薪酬管理者都会犯的统计错误？3.政府、机构开展薪酬调研的秘密在哪里？4.如何选择企业和数据样本？......

招聘系统培训内训课程

战略招聘系统管理主讲：杨老师

第一章组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四、人才竞争优势五、企业招聘策略第三章人力资源规划一......

教练赋能工作坊：做好员工辅导确保项目落地主讲：陈老师

您是否常常困惑于店长在门店管理中无法有效地扮演好多种角色？是否在面对不同代际员工的沟通时感到力不从心？如何解决员工辅导中不会教与教不会的难题，确保公司的内部人才培养项目顺利落地？在快速变化的零售环境中，店长不仅是管理者，更是领导者和教练。更需要掌握先进的沟通技巧、有效的辅导方法以及实战经验，以激发员工潜能，确保公司战略......

AI时代的战略解码与绩效落地主讲：穆老师

针对学员的实际工作场景和任务，进行实战演练，工具易上手，学之即用【课程对象】中高层管理和人力资源管理【课程大纲】一、为什么战略总在纸上谈兵？——战略解码为何需要BSC？工具：战略地图模板 /方式：案例导入+小组辩论战略失效的三大黑洞：空泛口号、部门割裂、执行断层案例：某企业"客户第一&......

TTT系列——课程开发之成果输出项目主讲：胡老师

以自带课程的开发作为典型任务贯穿整个课程，边学习边练习边交付，让学习对象：1、掌握自上而下的、全流程的课程开发技巧，提高课程开发效率；2、掌握理论提炼的模型设计方法，让内容更系统更有说服力；3、掌握案例撰写的技巧，让内容开发更有针对性；4、熟练掌握教学手法设计的全流程，尤其是首/中/尾的关键三拍设计要点，提升内容演绎......