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有效的招聘系统及面试技巧 上海:2026年06月25日
了解招聘工作中面临的挑战以及招聘工作的完整程序;建立系统的思维,学习识别正确的招聘需求以及合适的渠道选择;学习如何正确进行工作职责与任职资格的描述、学习高效的简历筛选;实例讨论和演练,帮助掌握具操作性的方法和工具,诸如面试前的准备和面试过程的时间管理、招聘岗位的胜任力分析、行为描述问题的面试技巧、录用决策等,从而提升整......
四位一体OD学习工作坊 广州:2026年07月03日
传统的培训管理手段单一,仅能解决与岗位能力相关的问题,俗称“培训问题”,对于其他的“管理问题”,培训手段一筹莫展,随着组织理论和组织行为学的诞生,从组织的视角出发,使用组织发展的手段干预组织的管理问题应运而生。那么组织发展是什么呢?组织发展是由高层管理支持,在内外 OD ......
《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2026年07月11日
人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能,其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台,其二为通过人力资本的开发和增值,实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块,其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不......
劳动合同解除与终止实务—八个关键场景全案例解析合同解除中的棘手难题 深圳:2026年06月26日
劳动合同解除或终止,不仅标志着员工与企业的法律甚至情感纽带的断裂,甚至更多情况下是双方长期积累的矛盾爆发节点。加上劳动法“保护劳动者”的立法本意,造成企业解除劳动合同伴随着执行难度大,法律风险高、企业败诉案例多等问题。在协商解除不成的情况下,HR往往需要使用风险更高、难度更大的单方解除方式。当业......
招聘系统培训内训课程
战略招聘系统管理 主讲:杨老师
1.帮助学员站在企业战略高度,理解战略招聘的特点以及对企业发展的重要意义,学会人力资源获取的战略性思考方法2.帮助学员深刻理解战略招聘的理论基础,掌握企业战略分析、人力资源规划、工作分析在战略招聘中的作用及其应用3.帮助学员了解战略招聘管理流程,掌握战略招聘的策略与方法,从根本上解决战略人力资源的获取问题4.帮助学员了......
感恩课堂 主讲:李老师
1、课程通过一系列互动、参与和心灵撞击,让新时代下的学员学会感恩、热爱生活、尊重生命、升华心灵,从而进行自我内心的改革和成长,并结合学员日常工作和生活中的真实案例进行层层剖析,产生共鸣,生发智慧,只有心灵的升华才是真正的改变!2、培养学员正确的人生观、价值观和良好的思维模式,并针对8090后新生代的成长轨迹和生存法则,......
人才梯队建设与继任计划 主讲:罗老师
人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。为的就是避免人才断层。人才梯队建设的本质是建立一套动态的、例行化运作......
呼叫中心招聘与面试技巧 主讲:王老师
是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一......
