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房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 广州:2026年04月02日
彼得·德鲁克说:“做出正确的人事决策,是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人,如何设计有针对性的问题,以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格?面试过程,如何步步为营、见招拆招,通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断?【课程亮点】1、工具简单实用......
OKR目标管理与敏捷工作法 青岛:2026年03月05日
在不确定的时代如何实现公司的战略目标,对管理者来说是最大的挑战。他们需要面对如何开发市场、如何主动创新、如何引导客户、如何激励员工等等挑战,此时基于明确目标和相对固定指标的传统 KPI 绩效管理模式往往会加大管理的成本,会影响管理的效率。上世纪英特尔公司总裁安迪·格鲁夫发明了 OKR,OKR 的应用让 I......
薪酬体系设计方案班 深圳:2026年01月23日
薪酬设计,一直是一个老大难的问题,一旦触碰到利益,一切事情就会变得非常复杂。比如说:1、对于激励来说,加薪是小步快跑还是一步到位?2、新员工工资比老员工高,老员工心理不平衡,怎么办?3、薪酬体系设计很不合理,员工抱怨比较多,如何做调整?4、公司的人工成本居然不下,想要做系统调整,但不知道从哪里下手?... ...事实上......
基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 北京:2026年03月27日
帮助HR掌握员工安置及优化涉及的法律法规体系帮助HR掌握员工安置及优化整体方案设计及实操通过我司多年经验,帮助HR掌握疑难问题【课程大纲】第一篇 基础理论篇一、人员优化基础概念1.近5年涉“人员优化”争议案件大数据报告解读2.四大概念核心区别:员工安置、经济性裁员、裁员、人员优化3.优化四原则:......
招聘系统培训内训课程
战略招聘系统管理 主讲:杨老师
1.帮助学员站在企业战略高度,理解战略招聘的特点以及对企业发展的重要意义,学会人力资源获取的战略性思考方法2.帮助学员深刻理解战略招聘的理论基础,掌握企业战略分析、人力资源规划、工作分析在战略招聘中的作用及其应用3.帮助学员了解战略招聘管理流程,掌握战略招聘的策略与方法,从根本上解决战略人力资源的获取问题4.帮助学员了......
非HR经理的HR管理实务 主讲:田老师
本课程从塑造人力资源管理观念入手,通过如何选人、育人、用人和留人模块,系统地把人力资源管理在企业的实际操作进行展示,培训老师通过专业的理论与实操经验,通俗易懂地进行演绎,让学员听得懂,用得上。课程对象●企业各阶层管理者●企业中核心骨干人员课程大纲第一讲 管理原理一.中国企业的管理风格二.中国企业管理的误区三.卓越绩效模......
《新员工职业生涯规划与职业素养提升》 主讲:苏老师
1、新员工。2、根据企业发展需要而选定的目标人群。【课程特点】1、不做简单的概念、知识性传播,而是遵从企业实际需要进行展开,实效性好。2、会深入引导学习者生发对自己、企业(岗位)的尊重,以此来挖掘新员工的源动力。3、课程内容引入管理教练、心理教练的精髓,学习者既能真正从“而”通,又能落地践行。4......
职业生涯规划--王明基 主讲:王老师
第一节 职业生涯规划的概念一.职业二.职业生涯三.规划四.职业生涯规划五.职业生涯规划理论与技术产生的动因第二节 职业生涯规划流程本节重点:把握它(职业生涯规划)怎么做?第三节 个人职业生涯规划流程本节重点把握个人职业生涯规划:1.为什么做(动因)?2.怎么做(流程,程序)?3.使用什么方法?4.应遵循的原则?一.个人......
