招聘系统培训

招聘系统培训公开课

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术广州：2026年04月02日

彼得·德鲁克说：“做出正确的人事决策，是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人，如何设计有针对性的问题，以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格？面试过程，如何步步为营、见招拆招，通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断？【课程亮点】1、工具简单实用......

OKR目标管理与敏捷工作法青岛：2026年03月05日

在不确定的时代如何实现公司的战略目标，对管理者来说是最大的挑战。他们需要面对如何开发市场、如何主动创新、如何引导客户、如何激励员工等等挑战，此时基于明确目标和相对固定指标的传统 KPI 绩效管理模式往往会加大管理的成本，会影响管理的效率。上世纪英特尔公司总裁安迪·格鲁夫发明了 OKR，OKR 的应用让 I......

薪酬体系设计方案班深圳：2026年01月23日

薪酬设计，一直是一个老大难的问题，一旦触碰到利益，一切事情就会变得非常复杂。比如说：1、对于激励来说，加薪是小步快跑还是一步到位？2、新员工工资比老员工高，老员工心理不平衡，怎么办？3、薪酬体系设计很不合理，员工抱怨比较多，如何做调整？4、公司的人工成本居然不下，想要做系统调整，但不知道从哪里下手？... ...事实上......

基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务北京：2026年03月27日

帮助HR掌握员工安置及优化涉及的法律法规体系帮助HR掌握员工安置及优化整体方案设计及实操通过我司多年经验，帮助HR掌握疑难问题【课程大纲】第一篇基础理论篇一、人员优化基础概念1.近5年涉“人员优化”争议案件大数据报告解读2.四大概念核心区别：员工安置、经济性裁员、裁员、人员优化3.优化四原则：......

招聘系统培训内训课程

战略招聘系统管理主讲：杨老师

1.帮助学员站在企业战略高度，理解战略招聘的特点以及对企业发展的重要意义，学会人力资源获取的战略性思考方法2.帮助学员深刻理解战略招聘的理论基础，掌握企业战略分析、人力资源规划、工作分析在战略招聘中的作用及其应用3.帮助学员了解战略招聘管理流程，掌握战略招聘的策略与方法，从根本上解决战略人力资源的获取问题4.帮助学员了......

非HR经理的HR管理实务主讲：田老师

本课程从塑造人力资源管理观念入手，通过如何选人、育人、用人和留人模块，系统地把人力资源管理在企业的实际操作进行展示，培训老师通过专业的理论与实操经验，通俗易懂地进行演绎，让学员听得懂，用得上。课程对象●企业各阶层管理者●企业中核心骨干人员课程大纲第一讲管理原理一.中国企业的管理风格二.中国企业管理的误区三.卓越绩效模......

《新员工职业生涯规划与职业素养提升》主讲：苏老师

1、新员工。2、根据企业发展需要而选定的目标人群。【课程特点】1、不做简单的概念、知识性传播，而是遵从企业实际需要进行展开，实效性好。2、会深入引导学习者生发对自己、企业（岗位）的尊重，以此来挖掘新员工的源动力。3、课程内容引入管理教练、心理教练的精髓，学习者既能真正从“而”通，又能落地践行。4......

职业生涯规划--王明基主讲：王老师

第一节职业生涯规划的概念一.职业二.职业生涯三.规划四.职业生涯规划五.职业生涯规划理论与技术产生的动因第二节职业生涯规划流程本节重点：把握它（职业生涯规划）怎么做？第三节个人职业生涯规划流程本节重点把握个人职业生涯规划：1.为什么做（动因）？2.怎么做（流程，程序）？3.使用什么方法？4.应遵循的原则？一.个人......