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战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 北京:2025年12月18日
深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练,熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲,助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳:2025年12月18日
第一部分:《劳动争议司法解释二》逐条精解及企业应对实操指南1.司法解释(二)出台背景与主要变化2.司法解释(二)对企业解除劳动合同的影响(1)劳动合同期满后继续用工能否随时终止劳动合同(2)企业违法解除劳动合同的后果加重(3)无法继续履行劳动合同问题(4)明确涉及职业病危害的岗位的解除合法性问题3、从征求意见稿到正式稿......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 北京:2025年12月23日
在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展,企业用工问题变得越来越复杂,各种潜在的用工风险也随之增加。近年来,随着劳动法新规的不断出台,如延迟退休政策的实施,企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定......
排兵布阵:基于战略的人才盘点实践与应用落地 苏州:2025年12月19日
人力资源各层级管理者;各部门业务管理人员;培训、学习发展、人才发展、组织发展、HRBP等相关人员。课程特色全面系统:从底层逻辑到顶层设计,从人才识别、评估到发展和梯队建设的全方位视角实战讲师:来自全球TOP企业20年的人才管理实战经验和专业干货分享紧贴业务:站在组织和业务视角上,运用业务思维和语言推动人才盘点在企业落地......
招聘系统培训内训课程
战略招聘系统管理 主讲:杨老师
第一章 组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章 组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四、人才竞争优势五、企业招聘策略第三章 人力资源规划一......
培训培训师(TTT)课程大纲 主讲:杨老师
培训是企业人力资源管理与开发的重要职能,它在塑造企业文化、实现经营目标、沟通公司策略、开发人才潜能、增加未来价值、创造相互信任等方面起着不可忽视和不可替代的作用。培训不仅让接受培训的员工和组织收益,也能使实施培训的培训师本人在更大程度上实现自己的价值。一次培训课程的成功,有赖于很多因素,如结构设计、素材选取、互动方法、......
你必须懂的培训管理实务 主讲:莫老师
员工是企业最核心、最具竞争力的组成部分,是企业发展和腾飞至关重要的因素。因此,企业是否拥有具备高素质,掌握科学管理方法、生产和研发技能的员工,并且使员工融入到企业的组织管理文化中,直接关系到企业的成败荣辱。对于企业来说,如何能达到上述目标,需要一个长期的培训管理过程,激发员工潜力,提升员工的向心力,确保员工专业技术水平......
“竹子计划”--新生代/新员工/管培生职场蜕变 主讲:曲老师
新员工、新生代员工【课程方式】采用体验式演练、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。【培训目的】1、使新员工能够快速调整状态与适应职场节奏,心态的转变与角色的认知;2、通过情景化模拟演练的方式,使学员练习并初步掌握八项职业化能力(迎接挑战心态准备、目标管理、团队协作、......
