招聘系统培训

招聘系统培训公开课

企业规章/惩处制度（员工手册）的制定误区及风险控制全案例分享上海：2025年11月26日

“无规矩不成方圆”，规章制度（含员工手册）有助于企业合理地管理员工，也是企业行使管理权、处罚权的重要依据。且有效、实用的的规章制度能够有效扩大企业的用工自主权并和谐其劳动关系。而规章制度作为“企业内部的法”，越来越受到法律的规范要求和企业员工的关注，因此，不规范的规章制度......

人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班杭州：2025年11月26日

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员等课程大纲第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”&ldqu......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳：2025年12月26日

策划组织：掌握招聘策略、招聘流程、招聘组织技巧，精心策划识别人岗匹配概貌；业务洞察：洞察业务需求、人才需求，精准人才画像，确定人岗匹配标准；框架设计：面、点、线立体设计问题框架，掌握判断方法，确定人岗匹配问题；精准提问：最短路径，有效追问，不问废话，判断人岗位匹配精度；质量管控：树立招聘质量意识，纠、验、测、防确保人岗......

人效倍增：从人效管理到人力配置——基于业务发展开展人效分析，规划人力配置总量与结构深圳：2025年11月28日

新经济常态下，企业追求持续盈利能力，人才经营思维下的 “人力资本投资效益”和“人才效能”成为焦点，人才规划和人力配置愈发被重视，“减员增效”以及“降本增效”的呼声也越来越大，本课程从人力资本投资收益分析开始，规划人力配置总量......

招聘系统培训内训课程

战略招聘系统管理主讲：杨老师

董事长、总经理、企业中高层管理人员、专业HR课程大纲第一章组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四......

打造保险精英团队——团队辅导术主讲：战老师

团队的发展壮大，除了持续优增外，还需要把好不容易增进来的人留下来，新人留存的第一责任人就是主管，而新晋主管往往缺乏系统性辅导、管理新人的技能，导致很多新主管增了不少人，但留下来却寥寥无几，直接影响新晋业务主管做团队的信心，一名优秀的主管不仅要会增人，更要会留人。要留人主管除了要具备关心、关怀、凝聚团队等软性技能外，更重......

玩转 PPT 之打造培训师的第二套职业装主讲：徐老师

PPT 课件可以说是培训师的第二套“职业装”，一份层次鲜明，逻辑清晰，表现简洁的 PPT 课件能有效帮助学员加深对知识点的理解，强化师生间互动，从而提高教学质量。但我们很多培训行业新人不擅长知识的整合与输出，从而影响了授课效果。本课程有别于传统办公软件类培训，而是以学员的视角出发，从 PPT 的......

用萃取技术做案例开发主讲：刘老师

大纲一：真案例与伪案例的区别小节内容教学设计/工具教学时长（一）“真伪”案例猜猜猜（二）好案例的特点及要素教学形式：讲解、案例、引导1.5小时大纲二：好案例一定是萃取复盘出来的小节内容教学设计教学时长（一）基于教导目的选择案例主体 1、目的一：激发什么思考 2、目的二：为了复制还是......