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高级招聘面试实战训练 北京:2025年11月20日
1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(JD)远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......
酬福利体系构建技巧(2天) 北京:2025年11月24日
薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......
变革期战略性人力资源管理运作实践 杭州:2025年11月28日
精准人力资源管理训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业人事管理高效进行,并打造一个和谐组合的组织机构.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实施,更好的解决企业人事通病问题,为企业建......
让培训课程更有效——高效讲解技巧 上海:2025年11月25日
一、 理解和培训中的理解1、 理解1) 认知心理学对理解的解释2) 理解在日常学习中的状态2、 培训中的理解1) 理解是达成培训目标的重要基础2) 培训中理解的四个层次及其与培训目标的关系3) 培训中理解的检验及其意义课堂作业:我课程中需要理解的学习内容及其理解要求二、组织和帮助理解的基本方法:有效讲解1、 有效讲解1......
招聘系统培训内训课程
战略招聘系统管理 主讲:杨老师
董事长、总经理、企业中高层管理人员、专业HR课程大纲第一章 组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章 组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四......
共享财富 与成功有约 主讲:柳老师
市场人员、导购、店长、督导等中基层人员培训目的:1、调整学员心态,快速构建一个积极、激情、目标、责任、感恩的高绩效团队2、增强学员的信心(对自己的信心、公司的信心、对市场的信心)3、培养学员正确的设定目标、拟定计划,同时如何按计划实现目标4、培养学员队团队的正确认知,正确认识团队利益高于个人利益。5、培养学员自我激励以......
校园招聘面试技巧 主讲:张老师
如何制定校招计划?如何组建校招队伍?如何做好企业宣传?如何展示企业形象?如何扩大企业影响力?如何突出校招岗位的吸引力?如何招到合适的大学生?如何与学校进行良好沟通?如何展现校园招聘演讲的魅力?——这是企业进行校园招聘必须解决的问题。校园招聘工作是企业招聘职能中的重要组成部分,大学生因其具备良好的......
人才盘点-用最少的人,创造最大的利润 主讲:肖老师
面临创新窘境、产品和服务供应饱和的市场环境,习惯性沿用“堆人力、跑马圈地”的业务增长方式,结果是业绩快速下滑、增收不增利的局面,已经不适应激烈竞争的市场;因而必须代之以“精耕细作、练内功”的管理模式驱动业绩提升。管理的核心,就是用人才浓度和管理规则的确定性,打造高战斗力的......
