招聘系统培训

招聘系统培训公开课

有效的招聘系统及面试技巧上海：2026年06月25日

员工的招聘与选拔在人力资源管理与开发中是一项重要的基础工作，它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。因为，在任何一个组织内，人---是企业最昂贵的资源，找对人，用好人，才能做对事。换句话说，企业的竞争是员工素质的竞争，能否招聘并选拔出合适的员工是企业兴衰的关键。当下，我们面临着越来越多的挑战，获得......

绩效管理体系设计成都：2026年05月30日

企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程收益：全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管......

绩效管理体系设计杭州：2026年06月13日

全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管理全流程…………课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.......

OD组织发展与解决方案深圳：2026年06月06日

1.“OD桥”——当企业的使命、愿景、战略确定后，需要搭建桥（组织发展）让人才与企业战略目标对接，通过人才去实现企业使命和目标，OD的建设为实施TD、LD提供基础保障。2.组织发展没有做好，即使企业有正确的战略，有最优秀的人才，也很难实现战略目标。课程对象中高管、HR及H......

招聘系统培训内训课程

战略招聘系统管理主讲：杨老师

曾经几何时，中国很多企业管理层普遍认为“街上的四条腿的青蛙没有，但两条腿的人大把”，但在短短十几年时间里，随着经济的迅速发展，从招聘的面试官到企业管理高层，都发现应聘的人越来越少，能找到合适的人更是越来越难，经过长时间的观望和等待，众多企业都行动起来，加大来对招聘的投入，但还是遭遇了越来越多的困......

详解推动目标达成的KPI与OKR工作法主讲：李老师

OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法。OKR不是要同时完成10个目标，而是重要的那1--2个，那些一旦做成了就能让公司突飞猛进的目标。OKR不是唯一要做的事，是必须专注要做的事！而KPI关键绩效指标的设置、计算、分析是把战略目标分解为可操作的工具，是企业绩效管理的基础。【......

企业绩效管理与知识管理主讲：贾老师

企业如何通过绩效管理将企业的经营目标转化为员工的日常工作，从而保障企业经营目标的实现与业绩的提升；企业如果管理员工的知识，包括:隐性知识的挖掘，知识的保留、传承与创新，为企业打造“铁硬盘”；是企业经营者日趋关注的课题。本课程从企业运营与绩效管理，企业核心竞争力与知识管理的情景入手，，以学员所在企......

微课的开发、设计与结果呈现主讲：汤老师

微课在企业中已经被越来越多的应用，本人参加过很多次微课培训和微课赛前辅导，发现很多微课比赛都变成万彩动画大师和万彩手影大师的集合，很多时候几乎要占到参赛作品的80%。虽然万彩的“动画大师”和“手影大师”是非常实用的两款工具，但是当大家的微课做出来都几乎千篇一面，学员每次都......