招聘系统培训

招聘系统培训公开课

有效的招聘系统及面试技巧上海：2026年06月25日

了解招聘工作中面临的挑战以及招聘工作的完整程序；建立系统的思维，学习识别正确的招聘需求以及合适的渠道选择；学习如何正确进行工作职责与任职资格的描述、学习高效的简历筛选；实例讨论和演练，帮助掌握具操作性的方法和工具，诸如面试前的准备和面试过程的时间管理、招聘岗位的胜任力分析、行为描述问题的面试技巧、录用决策等，从而提升整......

招聘流程设计和面试技能提升北京：2026年04月13日

招聘等于面试吗？面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地吸引和获得优秀人才，因此它与面试技能提升是同等重要的。这门课程，第一天涵盖招聘流程设计和创新，第二天涵盖结构化行为描述面试法的精华内容。移动互联所带来的新型雇佣关系，以及千禧一代群体的就业特征,......

企业员工关系管理与法律风险防范贵阳：2026年07月01日

人力资源总监、经理、主管、专员培训内容：一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查......

协商解除的面谈沟通、说服路径、僵局化解与推进技巧上海：2026年04月10日

一、劳动合同解除的难度越来越大1、立法者的考虑；2、劳动者的变化3、管理者的想法；4、裁判者的观念二、协商解除面谈沟通的注意事项1、why:为什么要与员工谈协商解除2、what:各自的主张、利益、期待3、who:谁去与员工进行协商沟通4、whom:协商沟通的对象是谁5、where:在什么地方进行协商沟通6、when:在......

招聘系统培训内训课程

战略招聘系统管理主讲：杨老师

1.帮助学员站在企业战略高度，理解战略招聘的特点以及对企业发展的重要意义，学会人力资源获取的战略性思考方法2.帮助学员深刻理解战略招聘的理论基础，掌握企业战略分析、人力资源规划、工作分析在战略招聘中的作用及其应用3.帮助学员了解战略招聘管理流程，掌握战略招聘的策略与方法，从根本上解决战略人力资源的获取问题4.帮助学员了......

九段员工特训营2天主讲：胡老师

1)帮助企业注入职场工作思维，帮助大学生向职业人转变；2)帮助企业打造一支忠于职守、勇于担当的高绩效团队；3)帮助企业树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯，提升执行力；4)帮助企业树立商业价值交换和敬业精神的理念，引导学员建立正确的职场价值观；5)帮助企业教会员工情绪与压力管理技巧，提升员工逆商；6)......

交互式培训课堂呈现技巧提升主讲：孙老师

经过2天的理念沟通、知识传授和大量实战训练，学员能够：有效的将相关的知识、方法与经验采用多种方式呈现在课堂上通过学习与演练掌握课堂呈现的多种技巧达到授课清晰连贯，生动精彩有效诠释课程难点，让学员在轻松愉悦的氛围下掌握知识技能点丰富课程的多样性，掌握与时俱进的现代教学方法【课程特点】课程精彩设计，特点分明科学严谨：基于人......

筑梦路上急先锋——培育新时代四有青年主讲：李老师

习近平主席在纪念五四运动100周年大会上说，新时代中国青年要继续发扬五四精神。以实现中华民族伟大复兴为己任，不辜负党的期望、人民期待、民族重托，不辜负我们这个伟大时代。他还说，新时代中国青年要树立远大理想，要热爱伟大祖国，要担当时代责任，要勇于砥砺奋斗，要练就过硬本领，要锤炼品德修为。并要求各级各部门用极大力量做好青年......