招聘系统培训

招聘系统培训公开课

有效的招聘系统及面试技巧上海：2026年06月25日

一、认识正确的招聘流程认识招聘管理中的新挑战以及新生代员工的特征招聘管理过程中 HR 和 LM 的职责定位人力资源规划&工作分析是招募选拔的基础讨论—为什么招聘&招聘怎样的人讨论—岗位的核心胜任力分析二、人才招募是一项市场工作影响求职者接受一份工作的决定性因素人才招募的几种误区&......

人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升南昌：2026年04月15日

人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？本课程的内容为您进行解答。。课程对象：人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。......

管理者有效留住核心员工五大葵花宝典深圳：2026年04月17日

作为企业的管理人员，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营与团队的正常运作。如果把一个企业比做一个人，高层领导者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中基层管理者就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层员工。所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要忠......

人才发展班：训战结合的人才培养项目设计深圳：2026年05月15日

1.学习一套关键岗位群的识别方法，找到培训的主要矛盾；2.学习人才培养项目设计方法，实现“训” “战”结合；3.学习一套内训师管理制度，保证内训师团队的积极性；4.做好培训项目的需求调研，充分理解业务部门诉求，成为合格的业务伙伴！课程大纲:一、为什么大多数的培训没效果？信......

招聘系统培训内训课程

战略招聘系统管理主讲：杨老师

董事长、总经理、企业中高层管理人员、专业HR课程大纲第一章组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四......

向高手学习案例萃取工作坊主讲：苏老师

掌握一套案例萃取的工作方法，产出绩优者工作案例【课程大纲】一、关于组织经验1、经验萃取的四项价值2、什么是组织经验3、组织经验五种表现形式二、关于企业案例1、什么是案例、案例萃取？2、案例萃取“三宝”3、案例的实用分类：简单例、详细例和假设例三、案例萃取三步曲（一）、案例选题1、工作任务筛选：普......

课程设计与开发工作坊(彭健) 主讲：彭老师

本课程用于引导企业内训师或者业务与技术专家快速开发出适合企业需要的课程。课程目标:1.描述课程设计与开发的理论基础，描述课程开发的步骤2.能够根据问题和希望达成的目标来确定哪些问题可以用培训来解决，并根据需求来源重新确定课程题目、课程对象等3.运用需求调研、分析的工具和方法，现场进行确定课题的需求调研，撰写职责、任务、......

卓越培训师角色意义与职业使命主讲：孟老师

通过此次培训1、使学员更清晰理解“培训师”的角色使命2、使学员敢于当众表达3、使学员关注听众而不是教材4、使学员认知成人学习特点，掌握国际前沿的培训理念和教学工具5、使学员熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程，了解培训禁忌使学员掌握制作PPT的基本......