招聘系统培训

招聘系统培训公开课

有效的招聘系统及面试技巧上海：2026年06月25日

一、认识正确的招聘流程认识招聘管理中的新挑战以及新生代员工的特征招聘管理过程中 HR 和 LM 的职责定位人力资源规划&工作分析是招募选拔的基础讨论—为什么招聘&招聘怎样的人讨论—岗位的核心胜任力分析二、人才招募是一项市场工作影响求职者接受一份工作的决定性因素人才招募的几种误区&......

学习与发展管理者的影响力提升上海：2026年04月28日

1.培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2.评估培训对企业业绩的作用* 把培训政策与企业战略相联系* 人力资源管理和培训的政策* 组建一支有效的培训队伍* 企业的培训系统* 通过培训来增进对职业技能的预管理3.培训需求分析* 培训需求的界定和分析框架* 培训需......

任职资格管理设计与应用北京：2026年06月26日

课程建立在大量的实际案例的讨论分析基础上，偏重实际演练和操作，辅助一些理论的理解，让部门的管理工作者与人力资源管理工作者通过学习与培训，可以达到以下目标1.理解任职资格的管理体系2.学会建立人才的晋升标准3.掌握员工晋级的认证方法4.知道人才培养的多种方法【参会对象】公司人力资源管理工作者、各级管理者、各级领导【课程大......

入职、在职、离职风险控制实战训练营上海：2026年06月05日

1、系统全面学习，入职、在职、离职各阶段的劳动法知识。2、系统全面掌握，入职、在职、离职各阶段的各类问题与应对方法。3、系统提升用工风险管理的水平和能力。4、系统学习劳动法和员工关系管理知识。参会对象：人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。课程大纲：入职篇一、企业用工模式与筹划研讨话题：劳务协......

招聘系统培训内训课程

战略招聘系统管理主讲：杨老师

第一章组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四、人才竞争优势五、企业招聘策略第三章人力资源规划一......

招聘与面试实战主讲：史老师

人才是公司发展的根本，每个企业、管理人员都已充分意识到了人才的重要性。但在实践中，很多管理人员依然觉得招聘简单，没有“技术含量”，或不知道怎么有效地识别人才。本课程的设计就是为了指导公司建立有效的招聘体系（制度、程序和权责分配）和招聘渠道，帮助学员走出招聘面试的误区，快速、有效地招到合适的人才，......

人力资源战略及规划主讲：菲老师

企业的人力资源战略及规划是人力资源工作的起点，这项工作对上是企业战略的承接者，需要从企业的可持续发展和企业核心人才及核能力的塑造切入；对下是具体的工作管理系统（一般称6大模块或8大模块）的总的指导方针，因此这项工作非常重要。本课程将从企业的发展战略入手，逐步切入到人力资源战略、策略和规划，通过各种分析的方法引导学员们梳......

精准识人金牌面试官招聘技巧主讲：张老师

本课程适用于需要参与面试的业务部门各级管理者（非人力资源部门）【课程大纲】第一单元：面试的重要性1.讨论：管理者面试常遇挑战2.面试的重要性3.常见面试流程第二单元：建立招人标准1.为什么要建立招人标准1)建立招人标准的重要性2)招聘的冰山模型3)招人标准构成4)案例：某大厂某岗位招聘标准2.胜任力提炼及分级1)核心胜......