招聘系统培训

招聘系统培训公开课

人力资源规划、招聘与甄选北京：2026年03月20日

董事长、总经理、副总经理、人力资源，招聘经理等其他职能中层管理人员骨干员工、后备队伍、基层管理人员课程大纲第一部分人力资源规划一、人力资源规划的内涵1、企业经营的三大要素2、人力资源管理3R目标3、人力资源规划与人力资源管理体系4、木桶理论、斜木桶理论与新木桶理论5、相关案例分析二、岗位规划与数量规划1、岗位分析也......

非人力资源经理的人力资源管理（邵杉）上海：2026年03月26日

部门主管、经理、中基层管理人员课程收益掌握有效的招聘甄选技巧，提高招聘甄选成功率；明确什么是核心人才，基于组织的发展管理者如何进行有效的人才培育；掌握和应用绩效管理、绩效评估与面谈的工具和方法，提升团队整体绩效；学会员工关系处理，分析问题员工背后的问题，并有效应对部门矛盾，建立良好氛围；掌握提高员工满意度，激发员工潜能......

绩效管理优化设计工作坊广州：2026年03月13日

在2天的工作坊中，将通过6个模块，围绕绩效管理体系设计与落地进行全面系统的介绍。本课程将采用经过验证的成人学习方法来确保理解和掌握所提供的信息，这将包括讲授、讨论、案例研究、实战演练多种方式，同时提供课后复习/实践的工具清单。课程大纲一、认知进化：优化绩效管理的逻辑⑴既要效率又要创新，我们该怎么处理？⑵绩效管理低效原因......

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析成都：2026年04月02日

针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题，本次课程将结合专家自己超过10年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险，全新课程设计，期待您的光临！课程对象：企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室......

招聘系统培训内训课程

战略招聘系统管理主讲：杨老师

董事长、总经理、企业中高层管理人员、专业HR课程大纲第一章组织目标战略与招聘系统一、招聘系统存在就是为组织战略目标服务二、招聘人员及各级招人部门必须理解企业经营战略三、招聘人员务必熟悉企业经营系统四、建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制第二章组织招聘战略一、建立企业招聘战略系统二、企业用人标准三、人才竞争策略四......

核心员工自我优势探索工作坊主讲：宋老师

管理学大师彼得德鲁克曾经说道：优秀的管理者以优势为基础——不管是自身的优势，还是上级、同事以及下属的优势，同时还以环境的优势为基础。经调查研究，当一个人无法专注于在自己的优势领域工作时，全身心投入工作的可能性会降低5倍，不仅工作会受影响，个人健康和人际关系也将会受到严重影响。一个人如果能够基于自......

绩效管理案例·方法·工具主讲：秦老师

在本课程中，中国管理咨询行业内优秀的咨询专家将与您探讨：如何理解VUCA时代敏捷响应的巨大挑战与压力？如何理解绩效管理实践操作的五大循环步骤？如何理解聚焦“战略重点”对绩效目标设定的影响？如何理解目标设定过程中的“自下而上”与“自上而下”？如何利用......

基于全面预算的绩效管理主讲：许老师

第一讲全面预算管理的定义与价值小故事大道理，故事导入：企业既要有远大的理想目标更要有实现理想的切实步骤企业经营要有规划、有预算一、真正如何理解“全面预算管理”到底何谓全面、预算、管理？全面预算管理内容有哪些？全面预算管理体系是怎样？全面预算管理到底谁的事？全面、预算、管理孰轻孰重？二、全面预算......