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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年05月08日
1.认识到自己在企业中重要的作用和地位2.熟知工作职责,清楚自己的角色3.掌握班组的日清管理事项4.掌握如何组织高效早晚会5.掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6.了解班组安全管理的方法与管理落地工具7.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;8.掌握员工管理技巧和激励方式等9.了解现场管理人员的工作......
设备全生命周期管理培训班 南京:2026年05月11日
负责TPM推行及机器设备效率人员。生产、维护、技术、员工以及涉及相关人员。课程大纲(一)设备管理基础篇1.什么是设备管理(1)高层眼中的设备管理(2)制造管理层眼中的设备管理(3)操作人员的设备管理(4)维修人员的眼中设备眼里2.设备管理基本方法(1)清扫(2)紧固(3)注油3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OE......
卓越班组长的七项修炼 南京:2026年06月03日
第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法:热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题:第一项修炼:一线主管的职责与角色目的:了解班组长的管理职责体系;熟悉班组长的角色特征,认识到班组长工作的艰巨性,学会发挥其影响力亲和力、控制力;理解班组长的素......
智能制造趋势下生产计划排程与APS系统 青岛:2026年04月24日
开场破冰课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍第一部分 生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—MTO,ATO,ETO2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的管理指标有哪些?4.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5.不同生产模式对交货期的影响6.ERP、MES、APS之间的关系第二部分 ......
注塑工艺培训内训课程
TPM-设备点检保全与设备自主创新管理 主讲:张老师
1.让学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中。2.让学员了解OEE的计算和如何改善OEE,了解如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率。3.让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的设备水平。4.让学员掌握如何减少由于设备故障及维修问题所造成的成本......
班组长管理技能实训 主讲:王老师
使一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命,知道自己工作中;学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题;使一线管理者系统掌握时间管理的技巧,做事能分清轻重缓急,有效完成工作任务;使一线管理者掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常;帮助一线管理者掌握教导、......
《重塑新时代班组管理》 ——新时代班组管理基本模式与人本化机制 主讲:翟老师
一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。新时代背景下,管理情境更加复杂多变,管理对象遍布90后、00后,管理问题更加聚焦以人为中心,以往以“命令、监督、检查、考核、罚款”为主的管理手段显得简单粗暴而不得人心。人本时代,如何最大程......
现场管理——5S推行实务 主讲:欧阳老师
随着制造业的不断发展,及产业结构转移浪潮推动,企业要想保持竞争力并实现可持续发展,必须不断提高生产效率、降低成本、提升质量。为了实现这一目标,许多企业开始引入各种先进的管理方法,如TQM(全面质量管理)、TPM(全员生产维护)和精益生产等。然而,这些方法的成功实施往往需要一个坚实的基础,即现场管理的规范化与标准化。然而......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
