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注塑工艺培训公开课

精益生产训练营 石家庄:2017年05月13日

学精益,必须透彻理解精益生产 系统!理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联!学会精益,一定要在实践中检视,模拟体验是一种快速检测成果的方法!领悟精益,要破解你内心的疑问,带着你的问题来参加!带着您公司的案例,培训过程中会有直接的启发和思路!教学特色:实战师资——由专注于......

分层过程审核 深圳:2017年04月17日

分层过程审核(LPA)是由北美三大汽车公司所倡导的,由多个管理层进行的系统审核。对关键过程特性进行频繁的审核以验证过程符合性。分层过程审核的目的是确保持续的符合性,从而提高过程稳定性和一次通过率。分层过程审核是一项持续的过程检查系统,用来验证正确的方法、设置、操作员技能、防误装置和其他输入是否到位从而确保产品无缺陷产生......

现代设备管理与维修工作系统培训班 青岛:2017年04月07日

1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员;2.备件维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。资格认证:证书费 800元/人;经培训考评通过后颁发中心《设备管理工程师》职业能力证书。网上查询、全国通用,是从业人员晋升、加薪、求职有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸......

PMC-制造业生产计划与物料控制 上海:2017年03月03日

生产计划和物料控制(PMC)是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,并运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、......

注塑工艺培训内训课程

现场改善的利器——IE七大手法实务 主讲:陈老师

第一部分、工业工程简介◆ 什么是工业工程◆ 工业工程目的◆ 工业工程七大手法第二部分、防止错误法(防错法)(Fool-Proof)◆ 防错法的目的和意义◆ 基本原则◆ 进行步骤◆ 防错法应用原理◆ 断根原理◆ 保险原理◆ 自动原理◆ 相符原理◆ 顺序原理◆ 隔离原理◆ 复制原理◆ 层别原理◆ 警告原理◆ 缓和原理第三部......

生产现场管理与改善 主讲:陈老师

生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员课程大纲:第一天:生产现场管理篇第一部分、生产现场的组织及人员管理角色认知—对自己和环境的分析现场工作管理人员职责的5个要求现场管理人员的基本职业标准现场管理人员基本的工作认识现场管理人员必备的五个条件现场管理人员的能力如何提升现场人员的执行力......

优秀班组长管理 主讲:唐老师

企业一线班组长与中基层管理人员,由企业高层带队参加培训,一起结合企业实际讨论课程内容,找出合适的方法帮助班组长与中基层主管成长效果更佳。课程大纲第一章、班组长的尴尬位置1)夹生饼2)有责无权3)有苦无功4)有心无力5)有点无面6)有话不敢说第二章:企业离不开班组长中基层主管1)抓好生产提高效率2)保证质量控制不良3)带......

精益生产(LP) 主讲:刘老师

班组长、生产主管、生产经理课程纲要一、精益生产的时代背景二、精益生产发展的哲学思想与革新精益系统改革的哲学思想思想革新的基础浪费的认识效率的认识没有不可能三、精益生产的五大原则碓定价值碓认价值流畅流后拉式完善四、消费者主导的五零生产模式五、精益生产的体系~追求7个<零>的系统零切换的思考方法原则及对策方法零......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...