注塑工艺培训

注塑工艺培训公开课

DOE试验设计与分析—黄彬泉老师北京：2017年10月13日

在产品设计中，如何用最小的实验成本和次数，有效的设计和验证产品的性能？在制造过程中，如何面对诸多影响因素，科学的设定工艺参数？面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题如何有效分析？如何在设计和加工初期，做到质量的先期控制，提升产品的竞争力？设计、制造、质量工作由一个个过程组成。由于输入的变化、各因素之间可能......

带兵之道——金牌班组长的十项修炼高级培训班昆明：2017年11月24日

企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打”干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。现今班组长管理......

IE工业工程实战训练高级研修班北京：2017年11月18日

从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员课程收益:从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量......

事故事件调查与5W1H分析上海：2017年11月20日

本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生培训受众:制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员课程大纲:第一天：A：上午：引言：事故理论分析及借鉴一、事故管理及事故调查体系介绍（包括目的、基本要求等） 0.5小时二、......

注塑工艺培训内训课程

制造现场八大浪费削减实务主讲：张老师

1、认清制造现场成本的发源地，快速掌握现场浪费削减的方法；2、改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以削除浪费、降低成本为导向；3、将制造现场浪费削减真正落实到车间日常工作的各个环节中；为企业提供一个完整的现场浪费削减的框架，并让大家掌握其操做技能，从而有效地降低企业的成本，提升其竞争力培训对象：适合制造企业现场的各级......

标准作业程序（SOP）实战主讲：孙老师

1.使学员轻松、正确制定作业标准程序、通过标准作业程序的编制、实施来规范公司岗位的操作、保证工作质量与产品质量；2.根据作业标准程序、清晰追查不良品产生的原因、快速有效解决问题于源头；3.让一线作业人员经过简短、短期的培训，快速、正确掌握先进的操作技能；4.将企业长久积累的经验、教训等总结在作业标准程序中、以免人员的流......

PMC生产计划与物料控制主讲：宋老师

生产计划与物料管制作为衔接企业“产、供、销”，协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为，正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制，加强企业内部管理，提升企业竞争力课程收益：1．建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系。2．升准时交货达成率和降低库存成本。3．掌握紧急订单与插单的解......

酒店业精益管理主讲：李老师

一个脏、乱、差的工作环境，不仅影响个人的工作心情也影响着办公效率，不管是客户还是领导，对这种工作现场都不会有好的评价，极大的影响着企业形象。精益管理是一种管理的标准。任何地方，如果没有明确标准，明确职责，责任到人，考核到人，就一定存在着管理的盲区。很多企业和单位也推行过精益管理，但是难以持续或推行不彻底，结果流于形式。......

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