产品经理培训

产品经理培训公开课

产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战上海：2024年08月01日

企业CEO/总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。课程大纲：一、某产品STP咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的......

卓越产品经理训练营北京：2024年08月01日

1. 培训理念：简单、有效、可落地简单：结合大量经典案例的解读与讨论，帮助理解与反思有效：来自业界优秀公司的最佳实践与方法论可落地：提供简单实用的工具、模板，可以直接应用到工作中2. 十余年产品经验的沉淀，数年的案例库与工具积累3. 讲师具有丰富的培训经验，致力于学习体验与效果，获企业大学“最佳讲师奖&rd......

成功的产品经理综合能力修炼深圳：2024年08月02日

1产品线业务战略本单元学习目标：了解产品线业务战略的内涵与制定方法，以指导产品线的有序运作。1.1公司战略“金字塔”1.2战略与战略管理1.3公司战略“金字塔”1.4基于MM&BLM的SP/BP战略管理框架1.5MM（市场管理）方法论1.6BLM（业务领导力模型）......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长北京：2024年08月05日

在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......

产品经理培训内训课程

卓越的产品经理主讲：张老师

一、产品管理最佳模式及案例分析1.打造全方位的产品经理2.对产品经理的建议3.产品管理的业界最佳模式4.案例研讨：《成长的烦恼》5.业界产品经理存在的不足6.产品经理和项目经理的区别何在？如何定位？7.产品经理在矩阵式组织结构中的运作模式及跨部门产品团队简介（在没有行政权的情况下何以协调其它部门的资源）二、做正确的事情......

产品经理的五项修炼主讲：张老师

一、产品经理的第一项修炼：产品管理的全局1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.产品管理的业界最佳模式4.做好三大分离：1）.产品线与资源线2）.商业决策和技术评审3）.技术开发与产品开发5.案例研讨6.市场经理、产品经理和项目经理的区别何在？如何定位？7.产品经理的素质模型8.优秀产品经理的角色定......

产品经理修炼之市场管理与产品规划主讲：吴老师

产品的开发不是某一个思想火花的闪烁，也不是某一个小聪明的结果，而是一个过程，是一个真正实现商品化的全过程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方针》企业在“产品管理”上，容易面临的实际问题：产品开发多基于事件而少基于规划；研发以技术为中心，超越主航道边界进行研究，......

互联网产品经理课程大纲主讲：徐老师

产品经理、产品设计人员、开发人员、测试人员、项目经理、中基层【学习目标】：1、产品经理的角色与工作职责；2、产品需求与公司战略规划；3、设产品计与用户体验要素；4、用户体验与交互设计的若干原则；5、用户参与的方法与过程；6、产品的开发与交付7、产品可用性测试；8、产品经理的各种文档模版与工具的使用；9、产品经理的级别与......