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向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2026年03月06日
企业CEO/总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等课程大纲一、产品经理的全局思维1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.To B 和 To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品经理应站在产业链的制高点思考谈创新6.产品创新和技术创......
产品经理如何真实的挖掘和体现需求 广州:2026年03月12日
提供产品管理知识一览图,使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践;通过全过程案例讲解,使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力;对学员的实际产品进行咨询指导,帮助单位完善产品管理流程,定制符合自己特点的过程、方法和规范,提升组织级产品管理水平;为学员课后答......
超越微笑曲线:产品经理的五项核心修炼 厦门:2026年03月13日
一、产品管理的全局思维1.打造全生命周期的产品管理体系:三段论2.对产品管理体系的八大建议3.To B和To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品管理体系三大主流程:IPD、LTC、ITR6.产品经理应站在产业链的制高点思考创新与产品管理(1)关注行业发展趋势 (2)做好技术洞察(3)跨界的思维......
如何成为优秀的产品经理 北京:2026年03月16日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
产品经理培训内训课程
卓越的产品经理 主讲:张老师
一、产品管理最佳模式及案例分析1.打造全方位的产品经理2.对产品经理的建议3.产品管理的业界最佳模式4.案例研讨:《成长的烦恼》5.业界产品经理存在的不足6.产品经理和项目经理的区别何在?如何定位?7.产品经理在矩阵式组织结构中的运作模式及跨部门产品团队简介(在没有行政权的情况下何以协调其它部门的资源)二、做正确的事情......
产品经理的五项修炼 主讲:张老师
施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了!必须要有突破!产品经理负责制!"兵熊熊一个,将熊熊一窝"!当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,......
产品经理修炼之市场管理与产品规划 主讲:吴老师
● 掌握BLM商业领先模型,系统性掌握产品商业成功,从战略到执行的整体思维和要素● 掌握业务战略管理模块中市场洞察五看思路、方法和工具● 掌握基于细分市场的数据精细分析、筛选和优化组合与业务市场决策分析方法和工具课程对象:企业高管、产品线总经理、产品规划经理、市场营销经理等课程方式:理论分享+视频观看+学员研讨+结果呈......
互联网产品经理课程大纲 主讲:徐老师
1、产品经理的角色与工作职责;2、产品需求与公司战略规划;3、设产品计与用户体验要素;4、用户体验与交互设计的若干原则;5、用户参与的方法与过程;6、产品的开发与交付7、产品可用性测试;8、产品经理的各种文档模版与工具的使用;9、产品经理的级别与成长路径;10、产品经理需要掌握的工具与模版,介绍科学方法论,直接带着公司......
