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全员营销策略与营销技能提升 广州:2026年04月17日
第一讲:资源整合,动员全员营销1、为什么要推动全员营销?1)听董明珠说,格力为何开展全员营销?2)让员工爱自己的产品3)与客户沟通过程中,更多的收集用户的反馈4)让员工走出舒适区,让僵化的团队动起来5)横向链接资源,打造企业私域流量池6)增加销售业绩,体现自身价值2、全员营销的前期准备1)全员营销的认知赢用户心赢员工心......
品牌战略之屏蔽竞争 广州:2026年04月18日
1、现场实战操练,带一套方案回去2、学习屏蔽竞争最新工具方法,让知识可迁移可复制可落地3、根据学员行业,拆解类似案例,得到直接启发阵”,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲模块1 屏蔽竞争的本质1、好的竞争战略要屏蔽竞争(1)屏蔽竞争是:区隔、压制(2)屏蔽竞争不是:无视竞争、回避竞争、盲目竞争2、为什么要......
信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课 北京:2026年04月15日
第一部分 企业如何开展工作、市场调研、产业研究、商品规划、战略经营、运营管理国际上先进的企业开展市场调研的流程和方法国内央企情报部门工作内容讲解探讨国内国企情报部门工作内容讲解探讨国内私企情报部门工作内容讲解企业海外市场情报的收集和分析探讨企业国内市场情报的收集和分析探讨第二部分 企业如何构建情报部门实操流程、项目管理......
区域市场的开拓与经销商的管控 北京:2026年04月02日
区域市场的开拓与规划;对渠道开拓与发展的四个步骤;对渠道进行有效管理的措施;对渠道有效扶持的手段与方法;建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度;怎么去说服经销商开拓市场,做到做到精耕细作! 如何对经销商实行高效管控:如怎样给经销商灌输公司文化,使其认可公司的理念;如何掌控最终用户;如何用利益来掌控经销商、使经销商离......
营销技能培训内训课程
电话营销技能提升 主讲:张老师
银行客户经理、信用卡团队、银行直营团队等【课程大纲】第一讲:21世纪为什么还要打电话一、电话营销的意义和价值1. 成交2. 链接二、电话营销的第一个难关——心态1. 心态解读2. 情绪管控3.每个人的卓越性第二讲:攻坚克难——电话营销解析一、电话营销的第二个难关&mdas......
银行对公客户经理信贷业务全流程技能提升之——营销技能提升实战演习 主讲:天老师
在银行对公业务营销和客户服务的过程中,经营管理者通常会面对这样一些客户经理,他们对信贷业务缺乏全流程、框架性、结构性的认知,因而导致不知道干什么,不知道怎么干,比方说:客户到底在哪里?如何筛选目标客户?如何与客户联系?采用什么话术?拜访客户应该聊些什么?授信方案或金融服务方案如何设计?怎样开展尽职调查?如何分析企业的财......
打造超能“复联4”团队 ——商业银行员工营销技能“装备”提升法 主讲:郭老师
会计主管、大堂经理、银行一线柜员课程方式:讲师授课、现场演练、案例分析、情景模拟、游戏分析课程大纲第一讲:挖壕沟、布战场——优化网点布局一、复联组合突围大气层:定义客户动线设计,打造营销氛围1. 银行网点外的停车场2. 银行的叫号机3. 客户填单台4. 客户等候区5. 办理业务的柜台6. 理财区......
TTT 系列之—《如何做好营销技能培训》 主讲:江老师
一、把握营销培训的核心理念与重点1、把握营销人员角色定位2、“技”、“能”的全心认知3、厘清技能与素养的关系4、营销培训的重点与理念的梳理二、营销技能培训常见课程导入技法1、故事导入的应用方法2、游戏活动的应用方法3、数据或数字的应用方法4、预设问题的应用方法5、洞察营销......
