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计量仪器校验与管理 苏州:2026年03月02日
品管、研发、生技、生产、实验室等主管;工程师及仪器管理等相关人员课程收益1.节约大量外校资金几千元—几万元;自己搞一次投资几百元常年受益2.计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证质量3.因不需要送出外校,生产不会停下来4.企业培训了自己的计量技术人员5.为企业内部校验技术人员提供理论依据6.赠送量测......
量规与仪器校验 苏州:2026年03月11日
一、长度计量的几项基本原则1. 最小变形原则① 热变形② 弹性变形2. 阿贝原则3. 封闭原则二、量块的基础知识1. 量块的基本特征2. 量块的等和级划分3. 量块的等和级关系① 千分尺注意事项及维修② 卡尺注意事项及维修③ 千(百)分表注意事项及维修、投影机使用注意事项④ 洛氏、维氏硬度计使用注意事项及维修⑤ 卡尺、......
多品种小批量的生产计划与物料管理 苏州:2026年03月19日
“计划又要改,你们计划怎么搞的!”车间主管怨声载道。要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,您是否在为无法及时交货而烦恼;紧急订单频繁发生,部门之间互相推诿、互相......
AI时代的班组建设与创新赋能 北京:2026年04月16日
第一单元: 迎接AI时代的新班长一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小组三、破冰活动1.班组长日常管理“痛点”大吐槽2.各小组展示与分享四、时代变化:AI是什么1.AI 是什么2.AI工具的分类与应用场景3.班组长要掌握的AI最基本的三项能力五、AI工具扫盲1.常用AI大模型工具(豆......
仪器校验培训内训课程
WHY-WHY分析法实战提升班 主讲:柳老师
本课程以科学的数据管理工具入手,从找到企业的各类问题,到分析问题的连带性、根源性;从解决工作技能引发的问题,到解决工作意识、工作方法的问题,系统地展现了应对各种运行问题的方案集,让学员1.学会采用数据思维区分问题种类的技术,现场问题处理方法以及后期解救的思路2.对系统性(较大、牵扯较多)问题,学后分析方法,掌握预防、排......
班组长精益化管理 主讲:宋老师
自上世纪80年代以来,精益化管理得到了越来越广泛关注和应用。精益化管理可以使企业保持提高效率、持续改进、不断提升顾客满意度及经营业绩。班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首......
环境运营合规性操作实务训练 主讲:赵老师
2016年以来,随着环保相关法律法规的较大变动,如《新环保法》实施,《建设项目环评法》大修,《危险废弃物名录》大调整以及《两高司法解释》最新发布等,企业的日常运营管理也迎来了诸多新的挑战,每一位EHS人员都在寻找专业的解答;另外一方面,环保局也在不断加强环保监督检查力度,并依法对辖区内多家不合规企业进行处罚。作为EHS......
TWI 一线班组管理能力提升训练营 主讲:郑老师
掌握改善工作中的人际关系(如何与上级、平级、下级沟通等)掌握有效指导下属工作技能的四阶段法掌握进行现场的工作改善的四阶段法掌握提高生产效率的具体工具(动作分析、流程分析等IE手法工具)掌握做好工作安全的四阶段法【课程特色】1. 互动式教学法:参加研修的参加者之间相互交换意见和体验,引导出结论。2. 多体验式讲授:讲授环......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
