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仪器校验培训公开课

计量仪器校验与管理培训 苏州:2017年02月09日

1.节约大量外校资金几千元—几万元;自己搞一次投资几百元常年受益2.计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证质量3.因不需要送出外校,生产不会停下来4.企业培训了自己的计量技术人员5.为企业内部校验技术人员提供理论依据6.赠送量测系统分析小软件,大批计量器具的检定规程可供拷贝7.颁发内部校验员合格证书......

量规与仪器校验 苏州:2017年03月10日

良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别,如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。课程目标:通过培训学习使企事业单位的相关......

量规与仪器校验内校员 苏州:2017年04月20日

良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别,如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。培训受众:品管、生技、生产、实验室等主管......

高效能生产主管综合能力拓展—走进标杆 成为标杆 标杆中国 青岛:2017年03月23日

趋势篇:中国制造的转型升级之路——工业4.0与智能制造工业4.0历程蒸汽机——电气化——信息化——互联化工业4.0导向万物互联+智能制造+集成创新+数据传递+模式转型工业4.0基石硬件升级+软件支撑+人才保障+互联互通+流程......

仪器校验培训内训课程

3Q7S-卓越的现场管理 主讲:龚老师

第一部分:什么是3Q7S现场管理1.3Q7S的起源2.3Q7S 的含义3.什么是好员工4.什么是好产品5.什么是好企业6.推行3Q7S的目的第二部分:为什么要推行3Q7S现场管理1.现场脏、乱、差可能导致的10大a)浪费2.推行3Q7S的八大作用—良药治病3.创造有规律、干净、目视管理的好企业第三部分:3Q......

生产精细化管理的九项修炼 主讲:惠老师

◎重生产轻市场。班组只以完成生产量为目的,员工多干多得,对市场需求不关心。◎缺乏改进工作的动力,能力。◎技能强管理弱。◎一等、二靠、三要的思想。◎班组凝聚力不高,士气低落,工作不认真、细致。◎有制度、无执行,没有养成严格按照规则做事的习惯。◎班组管理体系(制度、规程、工艺)不完善、不规范、不精细。为改变上述管理中的被动......

“现场改善十二招”管理训练 主讲:唐老师

第一章: 生产现场经常出现的问题1)生产人员不好管2)生产品质不稳定3)生产效率低交期很难完成4)物料管理难5)生产成本上升6)生产现场一片混乱7)生产设施故障多第二章: 第一招---计划管理1)计划的重要性2)计划的前期准备工作3)计划的形式与传播4)计划的跟踪5)计划的更改6)影响计划的五大因素7)如何确保计划的有......

生产运营管理 主讲:刘老师

1.生产运营战略1.1制造作业与服务作业1.2生产运营模式Dell的运营模式Wal-Mart的运营模式1.3生产运营管理的演进1.4生产运营的竞争焦点1.5大规模定制(MassCustomization)案例1走向桑塔纳未雨绸缪寻找增长点八方联手初战洋电机精益求精力保独家经营四面出击转战神州大地精打细算追求最大效益2.......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...