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计量仪器校验与管理 苏州：2026年03月02日
① 贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？② 贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？③ 贵公司是否还没有合格的仪器内校员，还没有系统的文件管理仪器及仪器校正？④ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？⑤ 贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展？培训对象品管......
量规与仪器校验 苏州：2026年03月11日
品管、生技、生产、实验室等主管工程师及仪器管理等相关人员。课程大纲一、长度计量的几项基本原则1. 最小变形原则① 热变形② 弹性变形2. 阿贝原则3. 封闭原则二、量块的基础知识1. 量块的基本特征2. 量块的等和级划分3. 量块的等和级关系① 千分尺注意事项及维修② 卡尺注意事项及维修③ 千（百）分表注意事项及维修、......
向设备管理要效益—精益设备管理TPM 上海：2026年04月10日
● 运用标准技法提升设备OEE，完成企业降本增效目标，实现企业核心竞争力提升；● 引入新的方法在标杆设备先行，内化成公司内标准，避免因人员变动而推行方向变化；● 课程结合企业设备实际状况，运用任务方式（找出设备各种损失并改善），实现全员参与，培养团队合作能力。● 各个层级应该关注的设备管理指标课程收益● 掌握设备管理指......
标准工时测量与most方法 广州：2026年04月11日
标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国，至今已有一百多年的历史，历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便，为企业的绩效提升立下了汗马功劳！日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题，制定标准工时......
仪器校验培训内训课程
生产计划与进度管制实务 主讲：刘老师
一、生产与物料控制（PMC）概论1.PMC；2.PC；3.MC；4.良好的生产与物控管理应该做到哪几点？5.PMC管理做得差，容易造成什么现象？二、生产管理的组织结构与职能1.生产控制部门的作用有哪些？2.生产控制部门的工作职能有哪些？3.生产控制主管的工作职责有那些？4.生产控制主管助理的工作职责有哪些？5.生产计划......
工厂基层干部必修课之——怎样做一个合格的班组长 主讲：杨老师
课程背景：一个优秀的员工提拔成班组长后为什么不能成长为合格的班组长?是授权不够?还是激励不到位?是班组长执行力不够?还是主管的领导力有问题?是班组长素质不够高还是公司教的管理方法不够好?一个优秀的员工晋升为班组长后；他们对产品的材料，工艺，设备等都是很熟悉的。他们擅长的是制造技术，但对管理技术，却普遍缺乏认识，从作业员......
6S现场管理改善实务 主讲：许老师
1、6S的基本含义，掌握实施6S活动的基本要领；2、导入6S活动的基本步骤；3、6S样板工程的制作方法；4、推进现场改善的基本要领；5、活用6S评比推进现场改善和风气培养的方法。课程对象：总经理，生产副总，厂长、生产经理，车间主任，班组长，仓库主管，6S推行干事，现场管理干部。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课......
施工项目生产计划与物料管控 主讲：张老师
生产计划是如何提升工期推进为目标，尽早实现双手。针对这一目标，在生产计划编制、管控上应该有哪些标准、措施、解决办法，以及结合实际的工程案例进行协调讲解。【授课对象】部门经理和项目部的一二把手【课程大纲】生产管理经常遇到的问题及解决办法：1、材料供应不及时2、材料供应无计划3、进度拖延4、生产管理容易忽略的问题【交流互动......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...