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生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年12月20日
高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲:上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......
建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班 成都:2025年11月25日
一)法律法规与政策规范解读1、法律法规《安全生产法》《刑法修正案(十一)》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》2、标准体系建设重大事故隐患判定标准(工贸、矿山、危化等高危行业)解读安全生产标准化建设与落地强化双重预防机制建设实务二)安全生产......
精益生产管理 北京:2025年12月10日
工厂厂长、生产经理;营运经理、物流经理;车间负责人、生产负责人课程大纲1.精益生产与精益思想的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 精益生产的基本概念* 精益生产发展沿革与最新实践2.精益生产管理体系* 精益生产体系的基本架构与主要目标* 精益生产体系的主要内容3.如何消费制造企业中的浪费* 什么是浪......
《生产计划与物料控制》 杭州:2025年11月28日
"学习到规划适合的生产计划五种管理模式"了解PC生产计划制定与控制管理的七级计划"了解MC的四种物料计划制订与控制管理"PMC项目推行实战管理培训对象:厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC......
仪器校验培训内训课程
SPC统计过程控制实战训练营 主讲:何老师
各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。授课方式:互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨,实际问题讨论。建议顾客派三个参加,以便课堂上针对自身问题讨论。课程大纲:第一部部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量......
SPC统计技术应用训练 主讲:凡老师
1.能够掌握在公司全面推行统计技术管理的思路和方法,能够识别改善的方向,构建全面改善的组织和系统2、系统全面的了解统计技术DMAIC方法论3、系统全面掌握工作中常用的统计分析工具:检查表,资料收集及柏拉图制做,因果图,直方图,饼图,趋势图,蜘蛛网图,数据分布,散布图,趋势图,甘特图,网络图,卡诺曲线,品质成本曲线,品质......
突发事件应对法(2024版) 主讲:张老师
各级政府部门工作人员、企事业单位员工、市民群众等授课方式:理论讲授+案例+互动交流课程大纲:一、修订的背景意义(一)修订背景(二)修订意义二、修订的工作过程和总体思路(一)立法程序(二)工作过程(三)总体思路(四)法律定位三、修订的主要内容(一)坚持和加强党对突发事件应对工作的全面领导(二)坚持人民至上(三)健全管理与......
数据驱动,结果导向—基层效能提升实战课 主讲:杨老师
结果导向意识:基层骨干具备鲜明的结果导向意识。目标与结果量化能力:基层骨干学会用SMART原则制定工作目标,用数据精准呈现工作结果。掌握数据分析工具:基层骨干掌握10+核心管理和数据分析实用工具,显著提升数据分析能力和工作效率。【课程对象】班组长、车间主任、技术人员、职能部门人员【课程大纲】一、我任务完成了,我也很努力......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
