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计量仪器校验与管理 苏州:2026年03月02日
① 贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁?② 贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神?③ 贵公司是否还没有合格的仪器内校员,还没有系统的文件管理仪器及仪器校正?④ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析?⑤ 贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展?培训对象品管......
量规与仪器校验 苏州:2026年03月11日
品管、生技、生产、实验室等主管工程师及仪器管理等相关人员。课程大纲一、长度计量的几项基本原则1. 最小变形原则① 热变形② 弹性变形2. 阿贝原则3. 封闭原则二、量块的基础知识1. 量块的基本特征2. 量块的等和级划分3. 量块的等和级关系① 千分尺注意事项及维修② 卡尺注意事项及维修③ 千(百)分表注意事项及维修、......
基层管理者/班组长职业化提升训练 上海:2026年01月19日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
全价值链利润提升:降本增效训练班 成都:2026年03月12日
模块一:目标降本增效1.核心内容(1)降本增效六维驱动图(2)经营决策杜邦分析法(3)财务与运营数据分析(4)降本增效≥5%结构图(5)目标100%达成系统2.工具/表单(1)二次分解财务报表(2)降本增效目标价值树图/达成蓝本/组织结构图3.实战演练从本企业3大财务报表中找出影响公司盈利能力的问题和指标,梳理出......
仪器校验培训内训课程
精益生产实战技法与管理推行 主讲:康老师
第一讲:精益生产体系一个中心、二个基本点一、精益生产巨大魅力1、利润最大化2、成本最低化3、质量最好顾客最满意二、精益体系一个中心,二个基本点1、以利润为中心2、基本点1:彻底消除浪费,降低成本三、彻底消除浪费1、由顾客决定价值2、企业存在九大浪费1)制造过剩的浪费2)等待的浪费3)搬运的浪费4)加工的浪费5)库存的浪......
精益生产的J.I.T的生产方式 主讲:刘老师
班组长、生产主管、生产经理课程纲要精益生产发展的背景精益系统改革的思考浪费的认识排除浪费的基本手段效率的认识精益生产的两个基本目标以顾客为中心的五“零”生产精益生产所追求的7个“零”极限目标精益生产体系架构精益生产的订单流程精益生产的生产管理精益生产方式的基本手段适时适量......
OHS风险意识养成危险源识别、评价以及管理 主讲:赵老师
从典型事故中启发员工如何避免事故的发生学会如何应用过程方法识别危险源掌握如何评价危险源掌握如何控制或者管理重大危险源的思路提高员工的风险意识,养成安全第一的理念学习危险作业安全许可制度了解事故汇报制度学员对象:EHS经理,EHS专员,体系推行人员,一线管理人员等。授课方式:A.启发互动式教学,课堂演讲,图片示例,现场练......
管理者必修的“安全增长”双轨课 主讲:唐老师
学完这门课,你不再是财税"背锅侠":能避险:学会用3张自查表,提前排除80%高频税务雷区会算账:拿到载具租赁业务"傻瓜版"利润测算工具,接单前就知道赚不赚钱懂协同:给销售/仓储植入5个财税考核指标,让业务动作自动对齐利润目标敢决策:掌握战略投资财税评估四象限,转型决策不再&quo......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
