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计量仪器校验与管理 苏州:2026年03月02日
第一章:计量仪器的重要性1)、计量是产品质量的重要保证2)、计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据3)、计量对现代社会的影响第二章:法定计量单位1)、国际单位制-辅助单位2)、国际单位制-导出单位3)、国际单位制-词头4)、国家选定的非国际单位5)、计量单位使用方法6)、计量值的换算第三章:长度计量的几项基本......
量规与仪器校验 苏州:2026年03月11日
良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别,如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。课程目标通过培训学习使企事业单位的相关人......
精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 深圳:2026年03月10日
这是DMAIC黑带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》、《MINITAB统计指南》中国质量协会六西格玛黑带带认证考试指定教材书籍,预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。课程大纲I.在全企业的展开(7)A.组织的价值观1.六西格玛价值观2.业务系统和过程3.过程输入、输出和反馈B.......
现代设备现场管理高级研修班 三亚:2026年03月24日
本次培训主要内容包括现代设备管理、设备维修方式、设备管理方针与目标、设备工艺布置、设备状态管理、设备诊断技术、设备修理、设备更新改造、设备资产管理、备件管理、润滑管理、设备事故处理与应急预案等内容;重点介绍了TPM设备管理体制及持续改进,动力设备与动力管线的管理与维修,并进行全面和具体的实操性介绍。现代化生产对设备的依......
仪器校验培训内训课程
TWI-JI/JR/JM/JS 主讲:刘老师
第一单元 TWI-JI工作教导1、何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失(案例演练)5、工作教导四阶段法6、教导前的准备事项7、工作分解表的制作方法(用企业现场案例分析)8、学员演练工作分解表的制作(企业现场案例演练)9、冗长的工作教导原则10、感觉的教导原则11、吵杂的环......
班组长能力提升沙盘模拟 主讲:任老师
明确班组长在企业中应有的角色定位与要求;提升班组长管理能力;掌握班组日常管理的有效工具;建立高效运转的班组日常管理模式;掌握必备的技能,帮助班组提升领导能力,成为一名出色的主管;沙盘推演实战,体验各种管理技能在班组(团队)中的运用。【培训对象】企业班组长、线组长、室所长、部门主管、店长等【培训大纲】本课程分两部分,第一......
让班组文化更有特色 主讲:孙老师
刚胜任班组长的管理者或其他班组管理者【课程大纲】第一讲:文化思考力——思维决定行动案例现象:1、工作中几种下属的表现日常生活中的几种现象思考:为什么会这样?所有的问题背后都是文化的彰显第二讲:文化落地——凝心聚力翻转课堂:我们在班组文化中存在的问题或困惑?一、班组文化解读......
质量筑基——全面质量管理(TQM)推行实务 主讲:姜老师
掌握QC七大手法及SPC/MSA工具,具备精准分析、监控现场质量数据的能力精通FMEA、防错法等预防工具,能识别设计/制程风险并制定预防方案学会运用PDCA循环及8D问题解决法,结构化处理复杂质量异常与客诉掌握SIPOC、QFD等过程管理方法,具备跨部门流程优化与质量目标分解能力建立零缺陷质量意识,掌握推动全员参与、营......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
