仪器校验培训

仪器校验培训公开课

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2025年12月20日

高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲：上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型？传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......

精益生产管理北京：2025年12月10日

工厂厂长、生产经理；营运经理、物流经理；车间负责人、生产负责人课程大纲1.精益生产与精益思想的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 精益生产的基本概念* 精益生产发展沿革与最新实践2.精益生产管理体系* 精益生产体系的基本架构与主要目标* 精益生产体系的主要内容3.如何消费制造企业中的浪费* 什么是浪......

工厂成本管控与制造绩效提升北京：2025年12月11日

企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员涉及工厂成本控制管理的相关人员课程收益【强化成本意识】正确认知工作价值，加强成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的构成和计算方法，具备成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效课......

现场5S与目视化管理（1天）上海：2025年12月10日

车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......

仪器校验培训内训课程

5S--卓越现场实务推行管理主讲：王老师

我国经过30多年的改革，已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，企业现场的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。5S起源于日本，是从2S发展到今天的10S。是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境、管理等生产要素进行有效的控制和管理。对于塑造企业的......

卓越现场NO.1赋能管理实战主讲：柳老师

如果你想如果你是深化基层常态管理，培养基层管理者优秀的职业素养使你的团队建设中如鱼得水、左右逢源，有效推进现场管理在日常朝夕会上，释放更多的能量、收获更好的效果领悟团队规划化培训的精髓要义，并在企业中有效推进培养团队成员小组改善的本领，营造一个家的团队掌握卓越团队管理推进的技能和工具，有效提升工作效率掌握建设团队的评价......

生产现场管理与改善实务培训主讲：赵老师

第一讲：5S精益管理对5S管理认识的误区5S的概念和意义1.整理实施的方法技巧JIT生产实施的场地合理化整理实施的作用、方法、原则、要点整理实施的推进要领、步骤整理实施常用工具案例分析2.整顿实施的方法技巧整顿实施的作用、方法、原则、要点整顿的三要素法整顿实施的推进步骤及“三定原则”整理实施常用......

五官端正 ——班组长软实力提升21法主讲：齐老师

一、耳：名为“采听官”——如何采听？理念：倾听为先手，会听为大智1、简单原则不简单的做法2、听的内容和目的3、班组会上的听二、眉：名为“保寿官”——如何保寿？理念：高寿不生气，生气不高寿1、处理冲突2、缓解压力3、学会快乐三......