仪器校验培训

仪器校验培训公开课

计量仪器校验与管理苏州：2026年03月02日

品管、研发、生技、生产、实验室等主管；工程师及仪器管理等相关人员课程收益1.节约大量外校资金几千元—几万元；自己搞一次投资几百元常年受益2.计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间，保证质量3.因不需要送出外校，生产不会停下来4.企业培训了自己的计量技术人员5.为企业内部校验技术人员提供理论依据6.赠送量测......

量规与仪器校验苏州：2026年03月11日

一、长度计量的几项基本原则1. 最小变形原则① 热变形② 弹性变形2. 阿贝原则3. 封闭原则二、量块的基础知识1. 量块的基本特征2. 量块的等和级划分3. 量块的等和级关系① 千分尺注意事项及维修② 卡尺注意事项及维修③ 千（百）分表注意事项及维修、投影机使用注意事项④ 洛氏、维氏硬度计使用注意事项及维修⑤ 卡尺、......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制广州：2026年03月20日

第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建议生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途......

金牌班组长全技能提升苏州：2026年03月02日

30%的知识点+50%的干货案例+20%的点评成功案例+互动游戏+视频+大量图片，以及情景模拟和实操演练以思维的引导为经度，以成果的转化为纬度，让培训落地有声三大系统，十大工具，带着问题点来，带着答案回课程收益让学员能认清楚在企业中我是谁？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影响力让学员学会系统的培养下属的思路与方法，......

仪器校验培训内训课程

杰出班组长主讲：康老师

充分理解班组长的角色转变以及管理的含义全方位理解班组长的知识结构、技能结构以及主要工作多角度地训练提升班组长的管理技能指导班组长成功地转入新的领导角色。课程对象：生产现场班组长，各个部门的班组长。授课方式：注重课程的实际应用功能，提供了大量评估和计划工具，供学习者在角色转变的过程中使用。课程特色：心智态度转变 + 知识......

一线大拿的技术保留与传承主讲：吴老师

1.分组式互动、体验式学习、课中穿插实战案例进行剖析与演练；2.培训与咨询相结合，老师把自己在职业生涯中用到的传承法手把手教导给学员；3.建立班级微信群，实现一次学习，终生受益！【准备工作】每组两张A2大白纸，每人5张A4白纸，每组三支白板笔（红+蓝+黑）【课程大纲】破冰:1.老师自我介绍2.分组 ,选出一名组长\取组......

班组长管理能力提升方法主讲：周老师

一、明确班组长角色定位和管理要求1、班组长的作用和地位2、班组长的职责与定位3、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业、事业职业与职业化的区别职业化的三个层面4、班组长应具备的“三头六臂”能力结构5、从技术或专业走向管理的转型二、建立高效运转班组日常管理模式做好时间管理的重要性时间管......

生产一线班组长业绩效能提升主讲：吴老师

互动：破冰、组队学习的要求：学习心态、个人成果要求第一部分一线班组长定位1、什么是一线班组长2、一线班组长的职位地图，明确主要职能：执行+管理执行的关键管理岗位承上启下实际操作者3、一线班组长4项核心任务思考：我们为什么要关注：人员培养，设备保全等工作？4、管理角色认知管理的“倒三角”模型一线......

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