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计量仪器校验与管理 苏州：2026年03月02日
第一章：计量仪器的重要性1）、计量是产品质量的重要保证2）、计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据3）、计量对现代社会的影响第二章：法定计量单位1）、国际单位制-辅助单位2）、国际单位制-导出单位3）、国际单位制-词头4）、国家选定的非国际单位5）、计量单位使用方法6）、计量值的换算第三章：长度计量的几项基本......
量规与仪器校验 苏州：2026年03月11日
一、长度计量的几项基本原则1. 最小变形原则① 热变形② 弹性变形2. 阿贝原则3. 封闭原则二、量块的基础知识1. 量块的基本特征2. 量块的等和级划分3. 量块的等和级关系① 千分尺注意事项及维修② 卡尺注意事项及维修③ 千（百）分表注意事项及维修、投影机使用注意事项④ 洛氏、维氏硬度计使用注意事项及维修⑤ 卡尺、......
《报废汽车拆解工程师（高级）》职业技术培训班 重庆：2026年03月13日
（一）《报废机动车回收管理办法》（国务院令第715号）重点难点解读；（二）商务部7部委《报废机动车回收管理办法实施细则》重点难点解读；1、回收拆解企业的资质认定和管理；2、回收拆解企业的行为规范；3、回收拆解企业的利用行为规范；4、回收拆解企业的监督管理；（三）《报废机动车回收拆解企业技术规范》GB22128重点解读；......
3T标准化｜TPM/TQM/TCM—精细化运营管理行动方案 济南：2026年05月16日
制造乃大国之本，制造强则国强。对于企业，决战在市场，决胜在现场，经营策略和目标最终都要由生产来完成。强大的制造能力是核心竞争能力。然而，制造业和企业面临着全新的挑战：○ 生产效率严重低下，有时加班赶货，有时停工待料，非正常作业多○ 生产品质极不稳定，制程不良率居高不下，甚至造成客户频繁退货及内部抱怨○ 生产进度落后，交......
仪器校验培训内训课程
五型班组创建夯实特训营 主讲：边老师
☆ 了解当前电厂五型班组创建过程中遇到的实际问题，并有效借鉴相关行业（石化、煤炭、金融等）五型班组创建经验，开拓新思路☆ 了解电厂安全型班组创建的七个核心要素☆ 掌握电厂安全型班组创建中的问题发现与改善技巧和日常管理方法☆ 了解电厂管理型班组创建的四个核心要素（制度、方法、团队、文化）☆ 掌握电厂管理型班组创建中的班组......
《赢在现场--班组管理技能提升》培训方案 主讲：陈老师
生产制造型企业无论是战略、文化还是营销，最终是要靠最终产品的交期和质量来证明自已，而在这个过程中，最终起决定性作用的是生产环节。产品的交付能力和质量，最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力，而班组现场管理则是其中的重头戏，涉及人、机、料、法、环等诸多因素，可以这么形容“生产现场就是企业印钞机&rd......
卓越班组长的七项修炼 主讲：李老师
1.每天都按时完成任务的班组长是不是卓越的班组长？答案是“不是”；2.只有每天不断改进，提高效率，改善品质，提升员工士气，减少浪费，降低成本，才称得上是卓越。【课程收获】：1.清楚班组长真正的角色2.掌握现场改善问题的发现，分析与解决思路3.提高现场综合管理水平，从而不断改进，提高效率，改善品质......
施工现场管理实务与风险防范—定制课程 主讲：吕老师
第一部分：总包单位的合同风险规避一、总包合同风险管理一般规定1.主要合同体系与自我诊断2.开发商与总承包单位合同风险分析3.分包合同风险分析4.手段：工程策划、审图、样板交底等动作要如何做才能有效保障合同执行二、反向诊断——开发商合同制订过程举例1.万科集团关于总承包合同制订的管理2.中国金茂总......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...