仪器校验培训

仪器校验培训公开课

走进智能标杆—西门子智能工厂灯塔之路成都：2025年12月18日

了解工业 4.0 和中国制造 2025 的定义、推出的背景、实施后的优势明白工业 4.0 的主要概念和工具--包括智能网络、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生产在推进工业 4.0 过程中的作用学习精益如何和智能制造相结合了解精益生产的推行方法灯塔工厂如何从0到1，最终达成目标培训对象：企业总经理、副总、精益（或改......

工厂成本控制及绩效提升深圳：2025年11月28日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）北京：2025年12月04日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程目标：1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划，建立有效的预测模型，提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施，线上线下......

精益生产管理导入实务济南：2025年12月19日

了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产，准时化了解掌握质量管理、防错等方法理解精益生产的全系统流动培训大纲一、精益生产方式的产生与发展1)精益生产方式的......

仪器校验培训内训课程

班组长管理实务主讲：洪老师

使学员了解班组建设的目标、意义提升班组长的管理技能使学员掌握在企业各项管理过程中的使命与职责使学员掌握班组现场管理的要素使学员充分认识六大管理机能的重要性培训方式以课程讲授、互动游戏、案例讨论、指导演练等多种培训形式相结合，让学员积极参与到课程的进程当中，给人全新的教学体会。课程大纲一、班组长的使命与职责1、 ......

《班组长一日管理》主讲：任老师

1、班前准备工作有哪些？2、班中控制十五个关键点？3、班后总结六要素》4、班组长的工作重点为做好日常管理，日常管理是每天重复做一些简单和容易的事情。5、海尔CEO张瑞敏所说：“简单的事情天天做好就不简单，容易的事情天天做好就不容易”。【课程时间】1天/6H【课程收益】1、厘清班组长一日管理思路......

全面变更管理主讲：李老师

1、工厂运营的日常运行、维修保养、技术改造，不免存在变更，从设备类型，工艺参数，建筑结构，乃至操作方法。物理的改变是容易实现的，但表面的变化可能存在着一些忽略掉的隐患，小的隐患例如技术文件未能及时更新，而大的隐患则有可能导致设备运行不稳定，甚至工艺流程事故。工厂中的“变更”需要谨慎。&ldquo......

管理升级——金牌班组长管理技能提升主讲：崔老师

适合性：贴近企业实际，让管理者先改变思维，后改变行为，终改变结果实用性：有标准，有方法，有工具，有表单，随拿随用创新性：对基层管理现状进行深入探讨，开创新思维，实现管理工具创新应用实效性：课程介绍的管理工具、方法论均来自标杆企业的成熟经验提炼，应用高实效性课程对象：现场管理者：车间主任、班组长、储备干部；制造工程技术人......

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