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6S与精益现场构建 上海:2025年11月12日
知道6S的企业很多,但推行6S满意的企业并不多,现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重,不能势如破竹,那不如从现场管理的基石--6S做起,它将会给您带来意想不到的效果。如果您的客户认为您的企业在品质、效率、企业形象等上面还有较大的改善空间,......
精益6s与目视化管理 广州:2025年11月14日
◆6S管理来源于日本,日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。【课程收益】◆6S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目......
6S与精益现场构建 深圳:2025年11月16日
全面掌握实施6S的各类工具,如何持续和深化推行6S;全面掌握企业推行6S活动的要领、方法、步骤、技巧;如何建立6S管理系统,使企业管理全面规范化;如何掌握6S管理系统,全面提升企业管理技巧;如何有效执行6S管理标准,实现6S管理精确化;如何监控6S管理系统,使6S管理运营正常化;参加对象公司6S推进负责人、经理、主管、......
6S管理实战训练 佛山:2025年11月22日
1.全面了解6S是什么;2.走出推行6S的七大误区;3.掌握实施6S的各类工具;4.掌握6S的实施步骤、方法和技巧;5.6S推行成功案例分享;6.如何持续和深化推行6S。课程大纲:一、基础篇1.6S:人员品质提升之利器6S:企业文化的实践2.6S的定义与作用及相互关系3.案例讲解:6S的推行三大原则4.6S管理本质5.......
6S培训内训课程
5S、6S现场管理与目视化 主讲:王老师
系统课程设计:系统、模块式的课程设计,按知识的递进关系依次开展,使学习过程更为合理,更易于掌握和巩固所学知识与必备技能。咨询式的培训:在每次开课前要求学员就课程相关内容提供自己所面临的问题,根据问题,适当地调整课程的相关内容,以保证课程内容的针对性。同时,培训师将按照咨询师的工作思路展开教学,让每一位学员具备现场咨询师......
精益生产- 6S现场管理 主讲:范老师
一、现场管理的基础--精益思想1)、精益生产概述2)、八大浪费的识别二、现场管理的五大要素1、人(现场操作人员和管理人员)2、机(机器设备、工具、卡具)3、料(原材料、在制品、半成品)4、法(加工/检测方法、操作流程、作业指导书)5、环(环境影响)三、如何提升建立现场管理水平1、以ISO9000为基础,从新审核现场操作......
网点6S管理物料配置清单、工作流程、使用方法 主讲:牛老师
模块一 网点6S标准物品图谱 一、6S工具类 二、收纳工具类 三、办公用具类 四、展示物品类 五、应用实例类 模块二 硬件采购渠道 一、网络购买 (大约需要30项基础物件) (一)各类硬件小物品 1、各类桌面贴 2、各类小夹子 3、各类架子 4、各类文件盘 5、各类板子 6、各类盒子 (二)使用方法 上述物品的使用方法......
6S管理落地实战 主讲:李老师
现场6S管理是精益生产管理基本功,自从20年前传到中国以后,很多企业接受过理念的培训,也有企业推进6S管理,但试问一下哪家企业推行的满意?大部分的企业流于形式或者推行的“四不像”,究其原因主要是知识传递者重视了理论的教授,而忽视了中国企业的特点和人员特色,学习者没有很好的专业辅导所致。一流的企业......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
