新任主管培训

新任主管培训公开课

新任主管的领导力北京：2017年07月27日

新任经理和团队领导，没有接受过团队和人员管理的相关培训的管理者课程收益:开发领导力核心技巧，保证新角色的成功提升团队绩效，达到团队目标使用授权和时间管理技巧，设置和达到团队和个人的目标了解如何战胜沟通障碍激励，管理和领导团队协助员工解决低绩效问题利用移情倾听和有建设性的反馈应对困境和棘手问题高效地与前同事合作练习自信和......

新任主管的管理技能成都：2017年07月31日

从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型......

新任主管的管理技能上海：2017年08月02日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

新任主管入门上海：2017年08月08日

了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励，授权的有效技巧课程大纲:第一章：管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家：自行车模型领导与管理的差异与平衡评估：自我领导风格测评认识及评估自......

新任主管培训内训课程

MTP管理技能训练主讲：郭老师

第一部份管理认知1.0、管理及管理者的意义2.0、管理者的角色角色认知角色转换案例一:张迪的烦恼3.0、管理者的功能案例二：优秀经理李普4.0、管理者的心态强烈的达成目标的使命感敢于承担职责的意识案例三：谁没有责任感突破现状的忧患意识效能意识总结：一分钟精华行动：如何运用理论实践：课后工作中的练习第......

共赢领导力主讲：郑老师

企业的管理人员、主管、部门经理培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、角色认知1、理想领导的特质2、领导关系是资源也是杀手二、了解领导的涵义1、领导力的涵义2、打造卓越领导力的重要性3、卓越领导力的要素4、领导力的本质5、学会领导三、为什么不能成功领导1、领导人......

360°领导力的修炼主讲：林老师

企业高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级）。课程目标：确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。授课方式：教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。课程大纲：导......

优秀到卓越的九项修炼主讲：张老师

企业中高阶主管。培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程纲要：第一单元：管理者的角色认知与角色定位1.角色扮演关键的四大核心高度问题宽容问题取舍问题责任问题2.作为上司的角色错位3.作为上司正确的角色定位4.如何走出以前的管理误区5.作为下属的角色错位6.作为下属正确的角色定位7.如......