新任主管培训

新任主管培训公开课

新任主管的领导力北京：2025年10月09日

开发领导力核心技巧，保证新角色的成功提升团队绩效，达到团队目标使用授权和时间管理技巧，设置和达到团队和个人的目标了解如何战胜沟通障碍激励，管理和领导团队协助员工解决低绩效问题利用移情倾听和有建设性的反馈应对困境和棘手问题高效地与前同事合作练习自信和主动倾听技巧更加高效和自信地应对纪律惩罚和冲突课程大纲:确定角色和职能公......

新任主管的管理技能成都：2025年10月13日

从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型......

新任主管入门上海：2025年10月14日

了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励，授权的有效技巧课程大纲:第一章：管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家：自行车模型领导与管理的差异与平衡评估：自我领导风格测评认识及评估自......

新任主管的管理技能上海：2025年10月15日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

新任主管培训内训课程

房地产企业新任主管综合管理能力主讲：金老师

由于原来技术上的出色成绩，许多骨干被提升到管理岗位上的，老总也希望通过提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中层经理的前身是“超级业务员”和“超级技术专家”，他们缺乏系统的训练，老总的愿望有时往往“竹篮打水一场空”。......

新任主管、经理全面管理技能提升主讲：李老师

1.作为新上任的管理者，应该怎样做人做事，角色转换；2.掌握领导的基本管理技能；3.掌握怎样与上司、同事和下属进行有效的沟通；4.建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；5.全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。6.管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才......

新任主管经理全面管理提升主讲：刘老师

全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境......

新任主管、经理全面管理技能提升（郑奕）主讲：郑老师

使新任主管、经理全面、系统的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念；清楚地认知作为新任主管、经理的角色和素质模型，使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动组织整体效能发挥；分析新任主管、经理压力的来源及典型症状，掌握不良情绪压力的缓解之道；了解管理者应具备的良好职业心态，探索、掌握自己独特的心态模式；了解新时期人际......