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新任主管培训公开课

新任主管的管理技能 上海:2018年02月07日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......

新任主管入门 北京:2018年03月27日

第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家:自行车模型领导与管理的差异与平衡评估:自我领导风格测评认识及评估自己的领导风格情境式领导理论的运用第二章:管理:从目标管理开始设定目标的SMART原则目标管理的关键步骤与要素及时与部署沟通目标及期望管理自己与管理时间提升时间效能的......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2018年04月03日

第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务1......

新任主管入门 上海:2018年04月12日

新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......

新任主管培训内训课程

赢在中层——中层领导方略 主讲:洪老师

第一单元:管理≠领导1.管理的概念、本质与职能2.领导的概念、本质与职能3.领导决策力与团队建设力4.管理与领导的区别与联系第二单元:领导透视:优秀领导的特质1.领导角色的变迁2.领导是一个影响的过程3.领导的6P特质4.权力=你可能的影响力5.影响权术选择的权变因素第三单元:情景领导1.为什么情景领导理论会风靡......

阶梯领导力 主讲:钟老师

公司经理,主管等中高层管理人员课程特色:一、接地气:将领导力与绩效提升紧密结合■ 本课程的研发,紧密贴合管理者的工作情境■ 对于管理者而言,工具比理念更重要,本课程注重提供实用工具■ 四大阶梯,帮助管理者找到用领导力提升组织绩效的实用方法二、重实效:课程全程采用一步一练的方式■ 为了保证课上学课下就能用,课程全程采用一......

医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励 主讲:顾老师

1、 明确对部属进行有效的培育和激励是医院管理者的应尽职责2、 学习掌握在医院培育与激励部属的基础能力:聆听、发问、区分、回应3、 学习掌握医院不同年龄阶段、不同类型、不同场合的部属培育技巧4、 学习如何在医院进行有效激励技巧,提高团队凝聚力,激发部属工作热情课程对象希望提高自身培育与激励部属能力的医院管理者课程大纲第......

中层经理综合管理技能训练 主讲:周老师

企业中层管理者【课程大纲】:课前思考:您眼中的高效管理者是什么样子的技能一:角色认知——准确定位自己的角色1、扫描管理者发展时面临的困惑2、探求管理者角色变化引发的行为思考3、解析管理者在组织中的角色定位A、作为下属管理者的角色定位——计划执行者B、作为同事管理者的角色定......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...