新任主管培训

新任主管培训公开课

新任主管的管理技能上海：2026年04月01日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

新任主管管理技巧上海：2026年04月16日

了解并掌握主管的责任与核心任务；使主管全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理；厘清自己的角色定位、角色转换、职责，做好“执行领跑者”的桥梁；培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力；学习如何成为一个优秀的主管，建立主管的威信、激励下属，引领下属的工......

基层领导力-新任主管管理技巧北京：2026年05月19日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲：第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”&......

新任主管入门北京：2026年05月19日

新任或即将晋升的人士，接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励，授权的有效技巧课程大纲:第一章：管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......

新任主管培训内训课程

房地产企业新任主管综合管理能力主讲：金老师

由于原来技术上的出色成绩，许多骨干被提升到管理岗位上的，老总也希望通过提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中层经理的前身是“超级业务员”和“超级技术专家”，他们缺乏系统的训练，老总的愿望有时往往“竹篮打水一场空”。......

新任主管、经理全面管理技能提升主讲：李老师

1.作为新上任的管理者，应该怎样做人做事，角色转换；2.掌握领导的基本管理技能；3.掌握怎样与上司、同事和下属进行有效的沟通；4.建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；5.全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。6.管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才......

新任主管经理全面管理提升主讲：刘老师

主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者！然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影......

新任主管、经理全面管理技能提升（郑奕）主讲：郑老师

使新任主管、经理全面、系统的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念；清楚地认知作为新任主管、经理的角色和素质模型，使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动组织整体效能发挥；分析新任主管、经理压力的来源及典型症状，掌握不良情绪压力的缓解之道；了解管理者应具备的良好职业心态，探索、掌握自己独特的心态模式；了解新时期人际......