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新任主管培训公开课

新任主管的管理技能 北京:2017年11月29日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2017年12月05日

部门经理、部门主管、基层主管等储备干部,候选晋升经理培训大纲:第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗&rdq......

新任主管的管理技能 上海:2017年12月06日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

卓越领导力的巅峰之旅 深圳:2018年01月27日

1.采用精品小班形式授课,更好的保证培训效果;2.全程互动式教学,包括案例分析、视频赏析、小组讨论、情境模拟等。课程大纲:模块一 认知领导力管理者的任务就是带领团队实现组织的目标,单纯依靠“奖与惩”已经不能完全满足需要,我们需要通过提升领导力来激发员工内在的动力,从而发自内心地愿意为组织创造出高......

新任主管培训内训课程

实战领导力 主讲:闫老师

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:企业各层级管理人员课程大纲:一、知识时代的领导力【测试】 你善于领导吗? 领导与管理 领导与领导者 领导者的角色变换 领导者共同的个性特征 领导者面临的关键挑战 领导者必备的......

互动式优秀领导力培训 主讲:苏老师

专业讲述、案例讨论、课堂活动、角色扮演课程提纲:一、孔子对领导力的阐述二、什么是领导?三、中国历史上的领导力四、领导力研究发展过程五、公认具有优秀领导力的几位历史人物六、领导力的产生过程1、领导性格理论2.领导必备的10项品德1)使命感2)责任感(解决中层领导缺乏工作的责任心和应有的工作热情的问题)3)守信4)积极性(......

领导力研修课程 主讲:施老师

学完本课程后,学员将能够:1.确定领导者角色与任务2.确定领导者如何理解同僚的意图3.掌握并演练领导者必备的8大管理技能1)决策的基本原理2)专业演讲与表达3)员工激励技能4)高效团队建设5)高效交流与沟通6)高效会议技能7)高效时间管理8)商务谈判技巧4.界定领导者现场组织与管理8大业绩指标5.描述领导者在与其下属打......

问题分析与解决 主讲:谢老师

“不能改变思维的人,永远也不会有能力改变现实,也永远不会有什么进步。”我们每天都在解决问题。不同的是,成功的人士首先是能成功的预防问题,然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题,比成功地解决问题更为重要;快速有效地成功解决出现的问题,比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。只是不用置疑......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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