新任主管培训

新任主管培训公开课

新任主管的管理技巧实战训练上海：2025年08月14日

☆新任管理职务的主管人员☆希望系统性地夯实管理技巧基础的管理人员☆希望在今后的工作中从事管理的非管理人员培训目标☆ 通过系统性地授课让参与者对管理工作有一个深刻全面的了解☆提供有效的管理技能及工具帮助参与者顺利开展高效管理工作☆为进一步提升管理能力从而获得更大的管理责任担当打好基础课程大纲第一单元：管理的认知及管理者的......

基层领导力-新任主管管理技巧上海：2025年08月19日

作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对带领一群人共同作战准备好了吗？决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言，快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

新任主管的管理技能北京：2025年08月25日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

新任主管的管理技能上海：2025年09月10日

已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益：从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以......

新任主管培训内训课程

房地产企业新任主管综合管理能力主讲：金老师

未经系统训练过的新任主管、经理，后备管理梯队人员训练与辅导提纲：1、新任经理（主管）与新的角色转变经理人的角色分析：业务和技术出身管理发展的四个阶段与现代企业系统管理；现代管理的概念与内涵：方向、团队、有效、目标；如何理解经理人管理的主要任务；2、新任主管管理之一：部属职责任务与分配员工职责任务分配的意义与重要性；职责......

新任主管、经理全面管理技能提升主讲：李老师

第一章、管理角色的认知和转换一、如何尽快适应角色的转换？每天领导的工作紧张、忙碌、而下属倒是有时间看报纸、喝咖啡上级经常做了过多下属应该做的事情自己的事情又没有时间做好导致工作绩效不好、目标无法完成二、正确的角色的认知下级能做的事情，上级不能做下级做不了的事情，上级一定要做理解分析韩非子：下君尽已之能、中君尽人之力、......

新任主管经理全面管理提升主讲：刘老师

新任主管经理课程大纲第一单元：新任管理者角色及职责一、管理的基础与原则.管理者的基本思维管理的基础组织管理的原则二、管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的关系重新定义管理者与部属的关系三、正本清源-新任管理的角色认知管理者做为下级的角色认知管理者做为同事的角色认知管理者作为上司的......

新任主管、经理全面管理技能提升（郑奕）主讲：郑老师

使新任主管、经理全面、系统的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念；清楚地认知作为新任主管、经理的角色和素质模型，使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动组织整体效能发挥；分析新任主管、经理压力的来源及典型症状，掌握不良情绪压力的缓解之道；了解管理者应具备的良好职业心态，探索、掌握自己独特的心态模式；了解新时期人际......