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跨部门沟通培训

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跨部门沟通培训公开课

财务影响力与跨部门沟通技巧 上海:2017年11月23日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部......

向华为学习:跨部门沟通与协作 重庆:2017年11月24日

一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者1、提升责任感的四项修炼2、主动出击,不等不靠3、勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限4、杜绝抱怨,从......

管理者成长地图-跨部门沟通与协作 东莞:2017年11月25日

1、认识跨部门沟通的意义与技术。2、认识自身与人沟通的风格与障碍3、掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧。4、掌握团队管理的技术与艺术。授课风格1、讲演结合、风趣幽默。2、案例丰富,全程互动。3、现场测评,现场演练。课程对象企业管理总经理、中层干部、优秀主管;课程大纲第一讲:跨部门先要跨越自己一、跨部门案例分析1、小感冒变成......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2017年11月29日

企业各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、提升沟通能力的及其它预备管理人员课程大纲:一 “沟通”综述1 企业跨部门沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别2 跨部门沟通的四个重要目的3 跨部门沟通的问题症结所在组......

跨部门沟通培训内训课程

一言万金——跨部门沟通技巧 主讲:吴老师

企业高管、各直线经理课程时长:2天(共12小时)课程大纲:破冰1:为什么问题反复发生?同样一件事不同的人为什么处理的结果不同?破冰2:作为部门经理哪一个能力重要?第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源1.不容忽视的“部门墙”2.客观存在的个体差异3.不承担“责任”4.将问题......

跨部门沟通与协作 主讲:谢老师

各部门管理人员、职能工作人员等课程大纲:第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考:为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六、沟通的能力与技巧思考:跨部门沟通中最重要的两个字是什么?七、横......

跨部门沟通技巧 主讲:钟老师

1、培养积极的沟通心态,加强跨部门之间理解和信任;2、剖析跨部门沟通障碍的原因,并逐一破解;3、掌握高效沟通的原理与技巧,提升表达效果与沟通效率;4、掌握与不同风格人沟通与共事的方法与策略;5、从团队文化和跨部门协作考核两个方面,提升组织绩效。课程大纲:上篇:跨部门沟通与协作的基础——高效沟通技......

“推倒”部门墙,跨部门沟通与协作 主讲:邱老师

1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源;2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法;3、分享跨部门沟通的要点;4、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调;5、树立共同的团队目标;6、提升跨部门人员的沟通技能。培训对象:总经理、副总经理、总监级、经理级、主管级以上人员、各企业指定人员课程大纲:分享:本课程研发的背景第一讲 深入挖掘跨部门......

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