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跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 上海:2017年08月03日

第一模块:组织协同的思考1.何谓协同2.协同的重要性3.协同不畅的原因4.协同的典型行为5.高效协同组织的衡量标准6.GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习: 1942的启示第二模块:组织协同现状分析1.我们处于什么位置2.我们应该朝哪里努力3.组织协同的高分项与根源4.组织协同的低分项与根源......

非权威影响力——跨部门沟通 深圳:2017年08月04日

模块一: 了解自我,认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人,从而进一步认知自己,理解别人,在此基础上增强自己的灵活度和弹性,从容地面对不同的沟通风格的人,运用沟通得技巧,以在沟通中与客户及同事(包括上下级)建立良好的信任关系,达到有效的沟通。培训目的:1、了解人沟通的几种基本风格......

跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 深圳:2017年08月10日

挖掘跨部门沟通中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题从自身出发,修炼跨部门沟通的素养课程大纲:第一模块:积极主动,重新明确沟通的作用1.沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2.塑造顺畅沟通环境源于勇担责任......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 深圳:2017年08月10日

本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式,找到跨部门沟通中常见问题的根源,学习跨部门沟通的关键技巧与方法,从而建立幸福的协作组织。培训受众:组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第......

跨部门沟通培训内训课程

企业跨部门沟通 主讲:周老师

研发部,工程部,采购部,行政人员,各部门中高层以上需经常事情往来的干部课程大纲一、跨部门沟通能力的重要性1. 组织运作要义2. 沟通能力强的人更善于管理3. 成功企业经理人的三大能力4. 新经济时代的信任建立5. 改变的循环6. 对沟通能力的正确观念与心态二:认识沟通的意义、障碍和原则1. 沟通的意义和目的2. 沟通障......

跨部门沟通技巧 主讲:钟老师

1、培养积极的沟通心态,加强跨部门之间理解和信任;2、剖析跨部门沟通障碍的原因,并逐一破解;3、掌握高效沟通的原理与技巧,提升表达效果与沟通效率;4、掌握与不同风格人沟通与共事的方法与策略;5、从团队文化和跨部门协作考核两个方面,提升组织绩效。课程大纲:上篇:跨部门沟通与协作的基础——高效沟通技......

“推倒”部门墙,跨部门沟通与协作 主讲:邱老师

分享:本课程研发的背景第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考:为什么在跨部门工作中,总觉得是在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六、沟通的能力与技巧思考:跨部门沟通中最重要的两个字是什么?七、横向的沟通的机制......

跨部门沟通与协作 主讲:谢老师

第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考:为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六、沟通的能力与技巧思考:跨部门沟通中最重要的两个字是什么?七、横向的沟通的机制不健全分享:有制度没有制度......

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