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跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年01月22日
采购经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。课程大纲:一、供应商管理基础知识:1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识:1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织......
跨部门沟通、协作与冲突处理训练 苏州:2026年01月23日
需要跨部门合作的职场人员课程大纲一、沟通与协作的基础1.沟通的重要性;2.影响组织沟通的因素;3.企业内常见的沟通障碍;4.沟通与协作的五大思维;5.沟通目标:鼓舞对方达成行动;6.沟通步骤:编码、解码、反馈;7.沟通的三种表现;8.良好沟通的原则。二、有效表达1.有效表达的方法1)表达之前要问的3个问题a)真正想要传......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2026年01月29日
跨部门沟通与协调,始终是困扰企业的难题之一,解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习,学员能够认知跨部门沟通问题的根源,掌握有效沟通的主要步骤与方法;通过有效的协调,把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案,学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢,从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解......
财务影响力与跨部门沟通能力 北京:2026年01月30日
1. 掌握沟通技巧,实现业财之间高效交流,增强业财协同。2. 提升冲突管理能力,有效增进理解,建立正向业财关系。3. 明确汇报技能对呈现财务价值、获取更多资源的重要性,提升汇报能力。【课程流程】模块一:关于财务影响力1. 有影响力财务人思维特点2. 有影响力财务组织的特征3. 案例讨论:传统财务和有影响力财务人的区别4......
跨部门沟通培训内训课程
推 倒 部 门 墙 ----跨部门沟通与协作 主讲:杨老师
深刻认识工作中跨部门沟通的重要性;了解跨部门沟通的壁垒;掌握人际间沟通的7种障碍;掌握4种不同性格特质的沟通特点;学习在工作中与不同风格同事融洽交流,和谐相处;提升化解冲突的能力,达成双赢,懂得换位思考,高效沟通相互协作;降低工作中沟通效率低下造成的负面影响,提升工作效率,为组织创造价值。课程受众:业务骨干、技术骨干、......
一言万金——跨部门沟通技巧 主讲:吴老师
2天(共12小时)课程大纲:破冰1:为什么问题反复发生?同样一件事不同的人为什么处理的结果不同?破冰2:作为部门经理哪一个能力重要?第一讲 深入挖掘跨部门沟通问题的根源1.不容忽视的“部门墙”2.客观存在的个体差异3.不承担“责任”4.将问题留在工作之中5.沟通体系不健全......
高效跨部门沟通与协作 主讲:韩老师
中层管理者、储备干部授课方式:案例分析+情景互动+专题研讨+问题解答+视频播放+练习提升课程大纲第一讲:跨部门沟通中现状与认知一、跨部门沟通中常见问题1. 本部门忙得不可开交,却不知道其它部门在忙些什么?2. 部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么?3. 每次合作,总不能及时获得所需要的信息4. 部门之......
跨部门沟通与协作方法训练 主讲:李老师
全体员工、HR、管理者等【课程提纲】导入:公司跨部门沟通案例一、跨部门沟通的障碍与思维转变1.跨部门沟通常见问题2.跨部门沟通的深层次障碍3.部门价值定位4.如何协同的第三选择思维二、跨部门沟通的三大基本功1.积极倾听的步骤让对方知道你在听如何确保自己听懂了如何让对方知道你听懂了2.高效共情高效共情的三个方法3.有力提......
