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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年03月19日
提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法；实际规划公司零件超市参训对象：总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件......
班组建设 上海：2026年04月09日
班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基石，公司的经营目标最终通过班组的生产制造得以实现，只有班组将公司的方针和目标有力地执行到生产一线，公司的发展才能得到强有力的支撑。因此越来越多的企业已经将班组建设提升到企业的战略规划当中去在日常班组管理活动中，大家有没有遇到以下问题现场管理差，物品摆放混乱，地面脏污员工......
安全管理创新与现场安全改善（杜邦） 济南：2026年03月21日
生命和健康，是最大的人权。对于个人而言，安全是天。一起事故，毁掉了几代人、多个家庭的幸福。对于管理者而言，安全事故一票否决。一起事故把所有的功劳勾销，甚至牢狱之灾。对于企业而言，安全是无形的节约。事故是最大的浪费，一起事故可以毁掉一个企业。然而，伤害还是不断，生命还是因事故而逝去，悲剧还在重复！课程特色听了很多安全课程......
TWI之JI工作教导力提升/JR工作关系力提升 广州：2026年02月27日
班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。课程收益明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义掌握训练预定表的制作方法,制定班组人员岗位技能训练计划学习利用工作教导方法......
KANBAN培训内训课程
丰田JIT生产秘密神器-看板KANBAN 主讲：韩老师
看板KANBAN是丰田汽车公司独有的生产管理的道具，于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，已经在很多方面都发挥出巨大的作用，为丰田准时化（JIT）生产提供了保证，给丰田汽车带来巨大的收益。众所周知，丰田生产方式是以降低成本为基本目的，......
kanban拉动 主讲：刘老师
精益推行人员，生产主管、生产经理，工厂厂长，物流经理等相关人员课程大纲一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素二、KANBAN概述1.KANBAN介绍三、KANBAN流程1.取料看板流程2.生产KANBAN流程3.紧急KANBAN流程4.KANBAN模拟流程5.KANBAN环节案例6.下游拉动四、KANBA......
《物业公司安全生产管理制度》 主讲：郭老师
1、帮助学员认识到安全事故隐患存在于物业项目管理的全过程，从而提高安全意识，重视安全生产。2、通过对标杆企业安全生产管理的学习和分享，结合实际工作，制定本企业的《物业公司安全生产管理制度》。3、重视和认真执行物业公司各项作业规范，树立“安全第一，预防为主”的工作理念。【授课对象】物业公司安全生产......
模拟图及接线图 主讲：罗老师
理论部分：教员面授方式，power point教案，图文解说。采用陈述式教学方法及交互式教学方法；实践部分：实验室实操，教员讲授后演练或直接指定学员演练给大家，然后，分组实践，教员指导学员动手实际操作；现场部分：由培训工程师及时反馈每位学员的技能培训成果。教员跟踪每位学员回到执行处后的学习效果，反馈信息改进教学方法；教......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...