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多品种小批量KANBAN拉动规划 上海:2026年05月28日
当前多品种小批量生产模式下,企业普遍陷入 “三大矛盾”,传统管理方式难以破解:1.库存与缺料的悖论:部分企业原材料库存周转率仅 2-3 次 / 年,占用资金超千万,却因 “物料不配套”“需求预测偏差” 导致月均缺料停线时长超 6 小时,交付准时率不......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年06月17日
本课程跳出传统 “理论灌输” 的培训模式,聚焦制造业物流供应链的核心痛点,以 “KANBAN 拉动” 为核心工具,结合刘老师 20 年精益实战经验与标杆企业案例(如一汽、沃尔沃等),帮企业解决三大核心问题:1.破局库存悖论:教你如何在 “降低库存 15%-30......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2026年06月30日
现代企业为了满足客户需求的同时更好的实现企业盈利,纯生产过程中的效率改善已经远远无法满足,企业最大的浪费反而是沟通效率的浪费,而导致此现象的原因在于企业对信息流改进的认识不足,实际上信息流的改进尤为重要甚至成为企业最大的遏制,互联网+在各行业的成功是最好的样板,他们所作的都是在进行信息流的改进。本课程从信息流改进对制造......
一线主管管理技能提升 成都:2026年06月25日
本课程内容来源于讲师多年的生产实践,加之对制造业一线主管的管理现状研究和思考,不断归纳总结一线主管管理的成功要素,加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出一线主管自我角色认知和管理障碍,通过测评让学员全面客观了解自己的管理成熟度。该课程还会帮助学员认清团队管理和现场管理的要点,有针对性的展开课程内容,让学员理清团队管理......
KANBAN培训内训课程
丰田JIT生产秘密神器-看板KANBAN 主讲:韩老师
看板KANBAN是丰田汽车公司独有的生产管理的道具,于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善,已经在很多方面都发挥出巨大的作用,为丰田准时化(JIT)生产提供了保证,给丰田汽车带来巨大的收益。众所周知,丰田生产方式是以降低成本为基本目的,......
kanban拉动 主讲:刘老师
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词,但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理......
安全生产法 主讲:范老师
企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、EHS主管、部门EHS管理人员等中高级以上管理人员。课程目的:通过本课程的培训学习,学员可以达到以下目的:(1)企业中高级管理人员了解新修订《安全生产法》对企业法人、管理人员的最新要求和责任及相应的法律责任;(2)了解新修订《安全生产法》中政府、中介及相关单位在......
安全第一 预防为主安全生产领域作风问题专项培训 主讲:孙老师
“防患于未然,胜于救治于已然。”这是古人对于预防的深刻理解,也是我们在今年全国消防日的主题“预防为主,生命至上”中要深入领会的核心理念。消防安全,关乎每一个人的生命财产安全,关乎社会的和谐稳定,是我们每个人都不能忽视的重要课题。2023年1月至12月底,全国范围内已发生各......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
