KANBAN培训

KANBAN培训公开课

Kanban拉动规划工厂实践训练上海：2017年11月02日

第一天一、JIT三大要素1．JIT的内涵2．JIT三大要素3．节拍时间4．单件流5．下游拉动二、KANBAN概述1．kanban介绍2．kanban是什么3．kanban与“看板”的区别4．kanban的起源5．kanban的基本功能6．kanban的种类三、KANBAN流程1．取料看板流程2．......

赚钱机器-TPM全员生产保全北京：2017年11月10日

制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。课程内容1 TPM概述什么是TPM活动TPM在组织中扮演的角色TPM在世界知名公司用应对东南亚金......

制造业中高层主管经理系统训练营厦门：2017年10月10日

现任企业中高层管理干部、准备晋升中高层的栽培对象。培训颁发证书:中高层主管经理系统训练营毕业证书课程大纲:经营职能类1中层主管的人力资源管理企业中高层管理干部7H2目标管理 7H3日常管理标准化 7H品质管理类4工厂检验制度的设计及运用企业品质生产主管7H5QC手法及其运用实务 7H6SPC在生产中的实际运用 7H团......

卓越班组建设高级研修班郑州：2017年10月11日

一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析：班组长到底应该做什么？班组长的使命感、价值观班组长应有的工作态度班组长的具体职责、技能要求及......

KANBAN培训内训课程

kanban拉动主讲：刘老师

1.提高准时交付率，降低库存，提高效率2.最全面、系统掌握、体验 kanban拉动流程和运用方法3.掌握零件规划体系4.学会合理计算库存方法5.掌握零件超市规划方法；6.实际规划公司零件超7.设计公司kanban拉动运行流程和控制管理办法课程对象精益推行人员，生产主管、生产经理，工厂厂长，物流经理等相关人员课程大纲一、......

IE工业工程培训主讲：罗老师

第一部分讲授内容基本理念1、IE的重要理念工业工程的应用工业工程的工作职责工业工程的指导原则工业工程师所扮演的角色工业工程师所具备的素质工业工程的导入及实施步骤工业工程手法概要2、工业工程与精益生产精益生产概述增值与非增值活动什么是价值认识浪费IE追求零浪费工厂中的八大浪费如何消除浪费认识效率稼动率与可动率案例分析培......

精益生产系统的应用主讲：施老师

多媒体+VCD+互动的培训模式，使学员对培训内容印象深刻Interactive & 2 way communication;以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高Participants focus & simulations;学员将练习讨论、发言、角色扮演;并有机会亲自体验、......

TPM全员生产维修主讲：杨老师

第一讲：TPM的准备知识问题一：人生病和设备出故障正常吗?思考、提问、解答1、设备出故障是不正常的2、以可靠性为中心的保养(RCM）3、设备管理需要计划保养和自主保养相结合4、设备管理流程5、关于设备故障的指标6、关于设备维修保养指标7、稼动率和可动率8、设备寿命周期费用(LCC）9、LCC技术的运用10、设备周期利润......

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