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KANBAN培训公开课

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2017年06月16日

实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程对象精益推行人员,生......

Kanban拉动规划工厂实践训练 苏州:2017年07月03日

精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员课程大纲第一天一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素3.节拍时间4.单件流5.下游拉动二、KANBAN概述1.kanban介绍2.kanban是什么3.kanban与“看板”的区别4.kanban的起源5.kanban的......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 深圳:2017年07月01日

企业管理人员、生产一线主管、班组长课程背景:企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各企业组织扁平化的今天,显然,是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管......

班组长的管理技能 上海:2017年06月08日

第一章:生产部门在生产制造型企业中的地位和作用班组管理与企业经营的根本目的生产部门及其生产班组长在企业中的地位和作用班组长如何处理好与其上级领导的关系班组长如何处理好与其它部门之间的关系第二章:生产班组长在企业管理中的职责和权力班组长的基本任务班组长的职责范围班组长的权限第三章:生产班组长应该具备的基本素质班组长自身素......

KANBAN培训内训课程

kanban拉动 主讲:刘老师

一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素二、KANBAN概述1.KANBAN介绍三、KANBAN流程1.取料看板流程2.生产KANBAN流程3.紧急KANBAN流程4.KANBAN模拟流程5.KANBAN环节案例6.下游拉动四、KANBAN模拟游戏1.第一轮:传统批量生产方式模拟2.第二轮:取料KANBAN......

设备零故障---TPM 主讲:陆老师

1.掌握TPM实施技巧,激发员工全面生产维护的热情2.提升综合性的效率化:使生产设备效率达到最高化3.整合保全的计划工作:包括计划部门、使用部门、保全部门4.减少设备故障,提高设备运行效率课程对象总经理 / 运营副总、运作经理、精益 / 生产经理、设备经理、工程经总经培训形式讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动......

制造现场八大浪费削减实务 主讲:张老师

一.库存削减1、分析一下:库存产生的原因2、为什么库存是万恶之源?3、现场对原材料库存削减的方法溢领的流程与控制 损耗标准的制订与优化 物料领用方式的选择与改善4、现场对在制品库存削减的方法制程路径安排对库存的影响 入库方式的选择与改善 现场5S对在制品数量的影响5、现场对成品库存削减的方法生产计划安排方式的选择与优化......

5S问题分析与对策—突破5S活动的瓶颈 主讲:肖老师

(上课前老师将到企业现场拍摄改善点,结合课程内容针对性讲解)第一单元、“5S” 的基本概念1. 5S的起源、含义及作用2. 实施“5S”之功效3.5S的关系图 与成效图4. 现场管理中存在哪些浪费?5.5S与管理人员的角色认知和心态调整第二单元、整理推进的原则、方法和实施......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...