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KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年06月17日

1.掌握系统性精益物流工具:能独立设计企业 KANBAN 拉动方案(含信号传递规则、补货周期计算),掌握 “包装标准化”“仓储超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要点,可直接用于内部物流优化;2.实现库存与缺料的平衡:学会 “合理库存设定公式......

KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2026年06月30日

企业中高层管理、生产运营管理、物流与计划管理、生产管理等人员课程收益了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的......

多品种小批量KANBAN拉动规划 上海:2026年07月14日

系统掌握KANBAN拉动流程;熟悉KANBAN计算方式;掌握KANBAN实施步骤;熟悉物流改善方法;了解拉动系统设计;掌握零件规划体系;学会合理计算库存方法;掌握零件超市规划方法;实际规划公司零件超市;设计公司看板系统;课程对象总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等;课程大......

工业企业供用电及继电保护研修班 无锡:2026年06月16日

为进一步夯实安全生产基础,加大对企业继电保护人员的培养力度,提升继电保护专业人员技术水平,我中心特举办此次培训。本次培训内容充实,紧贴现场实际需要,从继电保护专业发展大方向到具体技术工作都进行了深入细致的讲解和指导。通过本次培训,各企业继电保护人员能够更好的把握专业发展动向,更新专业知识,拓宽解决技术问题的思路,切实提......

KANBAN培训内训课程

丰田JIT生产秘密神器-看板KANBAN 主讲:韩老师

总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储及相关人员【课程大纲】第一讲:丰田生产方式1.丰田生产方式两大支柱Just In Time自働化2.丰田拉动式生产的原理3.什么是平准化生产4.看板在丰田使用现状第二讲:丰田看板KANBAN5.什么是看板拉动6.看板起源7.看板的定义8.看板的案例及种类9.看板......

kanban拉动 主讲:刘老师

1.提高准时交付率,降低库存,提高效率2.最全面、系统掌握、体验 kanban拉动流程和运用方法3.掌握零件规划体系4.学会合理计算库存方法5.掌握零件超市规划方法;6.实际规划公司零件超7.设计公司kanban拉动运行流程和控制管理办法课程对象精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员课程大纲一、......

制造型企业的品质管理 主讲:周老师

没有品质,就没有中国企业的明天。许多企业已经认识了这一点,因此,近几年来ISO9 000系列的辅导、认证在国内十分盛行。对许多国内企业的经营者来说,ISO9000使他们第一次认识到一个管理体系是如何构筑的,也唤醒了他们的质量管理意识,这恐怕是ISO9000在中国最大的作用吧。不过,有的许多企业通过认证十分自豪地对外宣传......

优秀班组长与高效班组管理 主讲:张老师

第一专题 班组长角色认知和自我成长【引例】刚上任班长的苦衷一、 班组长在现代企业中的作用、使命和基本任务1. 班组长在现代企业中的地位和作用2. 班组长在现代企业中的使命3. 班组长工作职责和基本任务【实用工具】班组长的使命与职责检查表【实例】TX公司设备维修班组长的岗位职责(ISO9001标准)二、 班组长的素质与管......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...