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Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2024年05月16日
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具，是精益生产概念中最“知名”的名词，是很多企业实施精益生产最想做的项目，几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具，很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海：2024年06月25日
现代企业为了满足客户需求的同时更好的实现企业盈利，纯生产过程中的效率改善已经远远无法满足，企业最大的浪费反而是沟通效率的浪费，而导致此现象的原因在于企业对信息流改进的认识不足，实际上信息流的改进尤为重要甚至成为企业最大的遏制，互联网+在各行业的成功是最好的样板，他们所作的都是在进行信息流的改进。本课程从信息流改进对制造......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2024年07月11日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 常州：2024年07月26日
一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......
KANBAN培训内训课程
丰田JIT生产秘密神器-看板KANBAN 主讲：韩老师
总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储及相关人员【课程大纲】第一讲：丰田生产方式1.丰田生产方式两大支柱Just In Time自働化2.丰田拉动式生产的原理3.什么是平准化生产4.看板在丰田使用现状第二讲：丰田看板KANBAN5.什么是看板拉动6.看板起源7.看板的定义8.看板的案例及种类9.看板......
kanban拉动 主讲：刘老师
精益推行人员，生产主管、生产经理，工厂厂长，物流经理等相关人员课程大纲一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素二、KANBAN概述1.KANBAN介绍三、KANBAN流程1.取料看板流程2.生产KANBAN流程3.紧急KANBAN流程4.KANBAN模拟流程5.KANBAN环节案例6.下游拉动四、KANBA......
班组绩效管理 主讲：贾老师
对企业来说，班组的绩效管理是企业经营计划实施的主体，直接关系到企业方针目标能否实现。关系到企业的成本，决定利润的变化。对市场销售、质量保证、合同履约、售后服务、货款回收等方面起着决定性的影响。班组是企业中基本作业单元，是企业内部基层的劳动和管理组织。班组是企业的细胞，班组的绩效管理是企业管理的基础，班组工作是企业一切工......
一线主管班组长管理技能提升 主讲：黄老师
1.理念层面讲解非重点, 重点讲解车间现场一线的精益管理方法2.强调一线主管班组长在现场的角色定位和能力要求3.重点讲解精益工具如何运用, 如何落地实施4.以案例分析,视频分享,小组讨论为主要手段5.培养员工发现问题和运用工具解决问题的能力(眼睛里有活)6.注重实际问题的研讨，不务虚，求务实。课程目标&收益1.......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...