项目经理培训

项目经理培训公开课

项目管理精华TM—献给非职业项目经理们广州：2026年11月13日

隆重向您推荐富兰克林柯维的最新课程当今的职场人士在不知不觉中早已经扮演了非正式的项目经理角色。利益相关方的不同诉求，项目范围的变更，以及缺乏正规的培训等因素都在增加项目失败的可能性，进而使组织在时间、资金和员工士气等方面蒙受损失。这门为期 1-2 天的课程将帮助学员们通过执行纪律化的流程，以及学会运用“非正......

项目经理的实战训练培训班深圳：2026年11月13日

1.了解项目管理的理念及框架（五大过程）；2.掌握项目管理的要素，掌握项目管理常用工具和方法；3.学会项目进度管理的四大技术；4.清晰认知项目经理角色，探讨项目经理能力提升的方法；5.分析本公司项目管理的现状，找到项目管理优化改进的方向。课程大纲：第一章项目管理概述一.两大项目管理组织简介二.项目的4大特征三.项目与日......

成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班沈阳：2026年11月17日

一、竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目管理思想及体系、模型3. 什么是项目课堂练习识别......

非项目经理的项目管理广州：2026年11月20日

1.挖掘项目本质：通过学习干系人管理，挖掘干系人的want/need，体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。2.制定项目目标：通过学习purpose和objectvie的关系，SMART原则，掌握制定项目目标的方法。3.工作分解结构：结合麦肯锡方法，以及一些实用小工具，快速掌握项目管理最重要的基本技能&mdas......

项目经理培训内训课程

工程项目导航工程项目经理人的经营手册主讲：江老师

● 帮助企业客观评价自身管理机制及团队长短板● 引导全体学员分析项目相关的技术市场格局和管理背景定位● 学习项目背景信息收集的工具和技术● 快速识别常见邀标陷阱，正确给出适当回应● 分享重点行业成功及失败案例，深层探索资源配置VS管理瓶颈的解决方案● 帮助全体学员树立项目目标和经营目标的发展思维课程对象：项目经理、企业......

项目经理的软技能提升主讲：纪老师

讲授、案例教学、情景演练、小组讨论等课程对象：项目经理、项目组核心成员、PMO课程大纲：1. 项目经理应该掌握哪些软技能2. 项目团队管理1)组建团队2)建设团队3)团队绩效管理4)冲突解决技巧3. 项目干系人管理1)识别干系人2)分析干系人3)干系人管理4. 项目沟通管理1)项目沟通管理理念和流程2)项目经理沟通技巧......

设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升主讲：李老师

一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理（思维导图）2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期；3、工程建设全生命期各阶段的主要工作；4、工程建设项目全生命期分级分类管理；5、工程建设全生命期投资控制重点；6、工程建设全生命期管理的现实意义；7、工程项目管理中的设计管理（总承包与版次管理）8、工程建设项......

项目经理全面精益化管理能力提升主讲：侯老师

目前建筑施工管理存在的误区互动讨论：项目经理是什么？应该做什么？项目经理应具备什么样的能力素质？项目精益管理能帮我们什么？提示：项目管理是一个“系统工程”。做一个项目就像打一场战役,从公司总部，到项目部，再到作业班组,要做到各司其责，通盘考虑，才能打赢这场看似胜负难料的战争。本讲提供一......