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项目经理的实战训练培训班 深圳:2026年04月16日
项目总监、项目经理、项目组核心成员、公司董事长、CEO、总经理、副总经理、部门总监、部门经理、工程师、技术员、企业骨干等与项目管理相关的所有人员课程收益:1.了解项目管理的理念及框架(五大过程);2.掌握项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;3.学会项目进度管理的四大技术;4.清晰认知项目经理角色,探讨项目经理能......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 上海:2026年04月16日
研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等课程收益1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里......
物业项目经理综合专业能力提升培训暨万科五星物业项目经理资质模型解析 成都:2026年04月18日
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、项目经理及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等课程大纲第一部分:社会与行业对优秀项目经理的需求与呼唤1、住宅物业——跨地......
好项目成就好产品——研发项目经理全能提升 上海:2026年05月07日
21世纪研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,如:内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门,外部的供应商、认证机构等;在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本;在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞......
项目经理培训内训课程
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲:江老师
导引故事:成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1)技术因素2)管理因素3)环境因素2. 项目技术负责人和项目管理负责人二、项目管理机制1. 项目治理2. 项目管理案例分享:上海地铁第一讲:每个项目都是面纱——透视工程项目的市场环境与背景一、项目背景调研1. 项目产品需求......
项目经理的软技能提升 主讲:纪老师
本课程将帮助学员全面掌握软技能的各个方面,包括沟通管理、团队管理、干系人管理等。并结合具体的案例和演练,让学员掌握讲授的各个技能、应用具体的工具,有效提高学员实战中的软技能,切实提高项目管理的效率和绩效。授课形式:讲授、案例教学、情景演练、小组讨论等课程对象:项目经理、项目组核心成员、PMO课程大纲:1. 项目经理应该......
设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升 主讲:李老师
一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理(思维导图)2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期;3、工程建设全生命期各阶段的主要工作;4、工程建设项目全生命期分级分类管理;5、工程建设全生命期投资控制重点;6、工程建设全生命期管理的现实意义;7、工程项目管理中的设计管理(总承包与版次管理)8、工程建设项......
项目经理全面精益化管理能力提升 主讲:侯老师
目前建筑施工管理存在的误区 互动讨论: 项目经理是什么?应该做什么? 项目经理应具备什么样的能力素质? 项目精益管理能帮我们什么? 提示:项目管理是一个“系统工程”。做一个项目就像打一场战役,从公司总部,到项目部,再到作业班组,要做到各司其责,通盘考虑,才能打赢这场看似胜负难料的战争。本讲提供一......
