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项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 苏州:2026年09月28日
➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋势的能力;大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束,明天开始动手。”培训就是为了改变理念,把所......
工程建设项目经理的能力提升 广州:2026年09月30日
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。项目经理及相关人员是否掌握了必要的知识和必须熟练使用的工具?课程对象业主工程部、EPC项目部、项目经理、项目工程师、项目管理部、采购、设计、质量、合同等。......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 上海:2026年10月08日
研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等课程收益1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 昆明:2026年10月12日
了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识,强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......
项目经理培训内训课程
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲:江老师
● 帮助企业客观评价自身管理机制及团队长短板● 引导全体学员分析项目相关的技术市场格局和管理背景定位● 学习项目背景信息收集的工具和技术● 快速识别常见邀标陷阱,正确给出适当回应● 分享重点行业成功及失败案例,深层探索资源配置VS管理瓶颈的解决方案● 帮助全体学员树立项目目标和经营目标的发展思维课程对象:项目经理、企业......
项目经理的软技能提升 主讲:纪老师
讲授、案例教学、情景演练、小组讨论等课程对象:项目经理、项目组核心成员、PMO课程大纲:1. 项目经理应该掌握哪些软技能2. 项目团队管理1)组建团队2)建设团队3)团队绩效管理4)冲突解决技巧3. 项目干系人管理1)识别干系人2)分析干系人3)干系人管理4. 项目沟通管理1)项目沟通管理理念和流程2)项目经理沟通技巧......
设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升 主讲:李老师
一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理(思维导图)2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期;3、工程建设全生命期各阶段的主要工作;4、工程建设项目全生命期分级分类管理;5、工程建设全生命期投资控制重点;6、工程建设全生命期管理的现实意义;7、工程项目管理中的设计管理(总承包与版次管理)8、工程建设项......
项目经理全面精益化管理能力提升 主讲:侯老师
目前建筑施工管理存在的误区 互动讨论: 项目经理是什么?应该做什么? 项目经理应具备什么样的能力素质? 项目精益管理能帮我们什么? 提示:项目管理是一个“系统工程”。做一个项目就像打一场战役,从公司总部,到项目部,再到作业班组,要做到各司其责,通盘考虑,才能打赢这场看似胜负难料的战争。本讲提供一......
