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临时性项目经理的实用指南 上海:2025年10月23日
除了自己的本职工作, 经理和管理人员正越来越多地对公司内部或外部的业务活动负责,都要求他们运用项目化管理的方式开展工作。 他们已经习惯于传统的管理流程,现在他们需要重新审视习惯流程,并采取新的行为。此次培训可为他们顺利地启动和跟踪一个项目,提供了良好的技能和知识基础。课程大纲:1.定义自己的项目,以确认其目标* 明白项......
项目经理的实战训练培训班 深圳:2025年10月24日
第一章项目管理概述一.两大项目管理组织简介二.项目的4大特征三.项目与日常运作的比较四.项目的类型五.项目管理的关键六.项目的三种制约与三种目标七.什么是成功的项目?八.项目进度管理四大技术1.箭线图法(ADM)2.前导图法(PDM)3.关键路径法(CPM)4.甘特图法(Gantt)九.项目生命周期十.过程组与知识领域......
项目管理精华TM—献给非职业项目经理们 广州:2025年10月24日
基本概念● 理解“持续的项目成功”依靠流程和人两个因素。● 通过四项基本行为,激励团队成员在执行过程中精益求精。发起● 找出项目利益相关方。● 明确清晰和可衡量的项目结果。● 制定清晰的项目范围描述。规划● 识别、评估和管理项目中的风险。● 制定实际可行的、清晰的项目日程表。执行● 让全体成员对......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 沈阳:2025年10月28日
1.建立项目管理工作思维方式;2.正确使用项目管理的技术和方法;3.掌握项目风险控制和管理的要旨;4.分享IT行业内各企业项目管理成功案例、经验和教训,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的项目管理思路;5.掌握业界最佳的项目管理模式与实践,分享项目管理案例资料(模板、指标、表格……),并建......
项目经理培训内训课程
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲:江老师
● 帮助企业客观评价自身管理机制及团队长短板● 引导全体学员分析项目相关的技术市场格局和管理背景定位● 学习项目背景信息收集的工具和技术● 快速识别常见邀标陷阱,正确给出适当回应● 分享重点行业成功及失败案例,深层探索资源配置VS管理瓶颈的解决方案● 帮助全体学员树立项目目标和经营目标的发展思维课程对象:项目经理、企业......
项目经理的软技能提升 主讲:纪老师
讲授、案例教学、情景演练、小组讨论等课程对象:项目经理、项目组核心成员、PMO课程大纲:1. 项目经理应该掌握哪些软技能2. 项目团队管理1)组建团队2)建设团队3)团队绩效管理4)冲突解决技巧3. 项目干系人管理1)识别干系人2)分析干系人3)干系人管理4. 项目沟通管理1)项目沟通管理理念和流程2)项目经理沟通技巧......
设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升 主讲:李老师
一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理(思维导图)2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期;3、工程建设全生命期各阶段的主要工作;4、工程建设项目全生命期分级分类管理;5、工程建设全生命期投资控制重点;6、工程建设全生命期管理的现实意义;7、工程项目管理中的设计管理(总承包与版次管理)8、工程建设项......
项目经理全面精益化管理能力提升 主讲:侯老师
目前建筑施工管理存在的误区 互动讨论: 项目经理是什么?应该做什么? 项目经理应具备什么样的能力素质? 项目精益管理能帮我们什么? 提示:项目管理是一个“系统工程”。做一个项目就像打一场战役,从公司总部,到项目部,再到作业班组,要做到各司其责,通盘考虑,才能打赢这场看似胜负难料的战争。本讲提供一......