项目经理培训

项目经理培训公开课

物业项目经理实用技能进阶训练营北京：2026年05月29日

1、各级房地产和物业行政主管单位领导、各协会单位领导、各房地产企业分管物业领导；2、物业企业董事长、总经理和部门总监等中高层管理人员；3、物业企业项目经理、管理处主任、部门经理等项目核心管理团队，企业中层及后备干部课程大纲前言（一）物业行业对优秀项目经理的需求（二）新时期、后资质时代的物业企业的思考（三）物业项目经理的......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道深圳：2026年05月29日

“产品经理/项目经理就如同线一般要将所有的片段串在一起，并且补充开发过程中的缺口，以确保产品最终符合原始的产品顾客概念。在实际当中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利，这就要求产品经理/项目经理具备强有力的沟通能力。”——Linda Gorchels不......

项目经理管理技能全面提升实战班北京：2026年05月29日

第1章打开三个问号1.1 项目管理是怎样一门课程？1.2 为什么有人会错误的认为“项目管理”就是“工程管理”？1.3 项目管理体系包括哪些内容？第2章重要理念第3章项目范围管理3.1 范围规划 → 收集需求 → 定义范围 → 创建WBS......

万科优秀物业项目经理资质模型解析特训营武汉：2026年05月29日

项目经理是项目全面管理的核心和焦点，是物业管理企业派驻项目的“CEO”，直接决定了项目的经营状况以及物业管理的服务水平。因此，项目经理的素质高低和能力强弱，对整个物业管理项目服务品质的高低起着至关重要的作用。建设一支观念新、能力强、善经营、复合型的职业项目经理人团队，是摆在企业面前的重要课题！《......

项目经理培训内训课程

工程项目导航工程项目经理人的经营手册主讲：江老师

导引故事：成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1）技术因素2）管理因素3）环境因素2. 项目技术负责人和项目管理负责人二、项目管理机制1. 项目治理2. 项目管理案例分享：上海地铁第一讲：每个项目都是面纱——透视工程项目的市场环境与背景一、项目背景调研1. 项目产品需求......

项目经理的软技能提升主讲：纪老师

作为项目经理，管理的重点在于“人”而非“事”。现代企业大多为矩阵型的组织形式，项目组通常由跨职能部门的团队组成，项目经理如何发挥自己的软技能来管理团队，往往会成为项目绩效的决定因素。除了团队成员，项目经理还需要和众多干系人打交道，如何发挥干系人的有效价值推动项目进展，又依......

设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升主讲：李老师

一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理（思维导图）2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期；3、工程建设全生命期各阶段的主要工作；4、工程建设项目全生命期分级分类管理；5、工程建设全生命期投资控制重点；6、工程建设全生命期管理的现实意义；7、工程项目管理中的设计管理（总承包与版次管理）8、工程建设项......

项目经理全面精益化管理能力提升主讲：侯老师

目前建筑施工管理存在的误区互动讨论：项目经理是什么？应该做什么？项目经理应具备什么样的能力素质？项目精益管理能帮我们什么？提示：项目管理是一个“系统工程”。做一个项目就像打一场战役,从公司总部，到项目部，再到作业班组,要做到各司其责，通盘考虑，才能打赢这场看似胜负难料的战争。本讲提供一......