热门搜索关键字
苏州全面项目管理培训 北京项目管理工具培训 上海项目成本管理培训 广州工程项目管理培训 深圳产品经理培训 苏州项目管理师培训 北京全面项目管理培训 上海项目管理工具培训 广州项目成本管理培训 深圳工程项目管理培训 苏州产品经理培训 北京项目管理师培训 上海全面项目管理培训 广州项目管理工具培训 深圳项目成本管理培训 苏州工程项目管理培训 北京产品经理培训 上海项目管理师培训 广州全面项目管理培训 深圳项目管理工具培训 苏州项目成本管理培训 北京工程项目管理培训 上海产品经理培训 广州项目管理师培训 深圳全面项目管理培训项目经理培训公开课
项目经理技能提升训练 深圳:2026年10月17日
◆了解项目管理特性,及其带给项目经理的挑战◆掌握项目经理需要的软技能,以完成项目目标◆领导项目团队成为高绩效的团队课程特色:想要成功完成各种复杂而重要的项目,离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持,需要项目经理(负责人)运用良好的人员和项目管理技巧,与每位项目成员和利益相关者进......
打造物业项目经理全能王 上海:2026年10月17日
第1天 项目经理的管理逻辑——三线七点法第一节:物业管理的核心作业面——事、财、人、物1p【客户满意度】是灵魂,代表的是品质——事—要素:报事报修处理及时率、投诉处理回访满意率——满意率不是满意度,100-1=0......
万科物业实战技能提升营之:物业项目经理设备设施管理知识解析 北京:2026年10月17日
第一部分:现代物业管理的定位与设备管理标准1、 如何正确理解现代物业管理的两大基本点:对人的服务和对物的管理2、 解析物业项目经理资质模型中设备基础知识和设备管理标准3、 清晰国优示范、五星级物业在设备管理中的权重和 68 项具体标准的内容4、 编写项目设备管理体系文件的侧重点与可落地执行性5、 根据项目设备设施构成特......
全面提升项目经理的沟通能力 上海:2026年10月19日
一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......
项目经理培训内训课程
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲:江老师
● 帮助企业客观评价自身管理机制及团队长短板● 引导全体学员分析项目相关的技术市场格局和管理背景定位● 学习项目背景信息收集的工具和技术● 快速识别常见邀标陷阱,正确给出适当回应● 分享重点行业成功及失败案例,深层探索资源配置VS管理瓶颈的解决方案● 帮助全体学员树立项目目标和经营目标的发展思维课程对象:项目经理、企业......
项目经理的软技能提升 主讲:纪老师
1. 项目经理应该掌握哪些软技能2. 项目团队管理1)组建团队2)建设团队3)团队绩效管理4)冲突解决技巧3. 项目干系人管理1)识别干系人2)分析干系人3)干系人管理4. 项目沟通管理1)项目沟通管理理念和流程2)项目经理沟通技巧3)项目经理沟通实战情景......
设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升 主讲:李老师
一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理(思维导图)2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期;3、工程建设全生命期各阶段的主要工作;4、工程建设项目全生命期分级分类管理;5、工程建设全生命期投资控制重点;6、工程建设全生命期管理的现实意义;7、工程项目管理中的设计管理(总承包与版次管理)8、工程建设项......
项目经理全面精益化管理能力提升 主讲:侯老师
目前建筑施工管理存在的误区 互动讨论: 项目经理是什么?应该做什么? 项目经理应具备什么样的能力素质? 项目精益管理能帮我们什么? 提示:项目管理是一个“系统工程”。做一个项目就像打一场战役,从公司总部,到项目部,再到作业班组,要做到各司其责,通盘考虑,才能打赢这场看似胜负难料的战争。本讲提供一......
