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物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 重庆:2026年08月19日
物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望自我提升的物业从业者等。项目考察:【长沙碧桂园星城首府项目】项目用地面积面积3.68万平方米,总建筑面积13.6万平方米,容积率4.5,绿化率40%,机动车停车位817个(包含地面137个,地下车库680个),我们从2019年10月30日分三......
项目经理之—项目管理 上海:2026年08月20日
•适合企业初、中階管理人員,或是具有项目管理经验的人员。•以基础入门的知识与技能做为课程主轴,可有效帮助参加课程的学员立即获得基本的项目管理知识与技能。•大量互动与体验学习,可以在课程中同时达到团队默契建立(team building)的目的。•专利设计的指定项目,让学习充满实境......
《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2026年08月21日
随着企业的发展壮大,迫切要求加快研发速度,提高质量、降低成本。有些公司虽然建立了比较完善的项目管理制度,但由于缺少团队高效运作的优秀文化和管理技能,还是大大影响了研发的效能,如何使团队高效运作成为困绕企业领导层的一大问题,这就需要大大提升项目经理的项目管理能力,经调查发现许多研发项目经理具有丰富的经验,但非常缺乏研发项......
项目经理技能提升训练 深圳:2026年08月22日
公司中高层管理人员、高级项目经理、PMO成员课程大纲:一、项目管理与项目团队组建掌握项目管理、项目经理与团队的基本概念1.项目与项目管理管理2.项目经理角色、权力与技能要求3.项目团队组建4.项目组织结构二、需求确认与项目启动了解相关干系人,发挥影响力明确项目1.识别干系人及其需求2.明确项目需求与目标3.将需求转化为......
项目经理培训内训课程
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲:江老师
导引故事:成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1)技术因素2)管理因素3)环境因素2. 项目技术负责人和项目管理负责人二、项目管理机制1. 项目治理2. 项目管理案例分享:上海地铁第一讲:每个项目都是面纱——透视工程项目的市场环境与背景一、项目背景调研1. 项目产品需求......
项目经理的软技能提升 主讲:纪老师
项目经理、项目组核心成员、PMO课程大纲:1. 项目经理应该掌握哪些软技能2. 项目团队管理1)组建团队2)建设团队3)团队绩效管理4)冲突解决技巧3. 项目干系人管理1)识别干系人2)分析干系人3)干系人管理4. 项目沟通管理1)项目沟通管理理念和流程2)项目经理沟通技巧3)项目经理沟通实战情景......
设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升 主讲:李老师
一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理(思维导图)2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期;3、工程建设全生命期各阶段的主要工作;4、工程建设项目全生命期分级分类管理;5、工程建设全生命期投资控制重点;6、工程建设全生命期管理的现实意义;7、工程项目管理中的设计管理(总承包与版次管理)8、工程建设项......
项目经理全面精益化管理能力提升 主讲:侯老师
目前建筑施工管理存在的误区 互动讨论: 项目经理是什么?应该做什么? 项目经理应具备什么样的能力素质? 项目精益管理能帮我们什么? 提示:项目管理是一个“系统工程”。做一个项目就像打一场战役,从公司总部,到项目部,再到作业班组,要做到各司其责,通盘考虑,才能打赢这场看似胜负难料的战争。本讲提供一......
