项目经理培训

项目经理培训公开课

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练苏州：2026年11月05日

当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战：1、在公司人力资源紧张的情况下，标准项目与商业项目互相争夺资源；2、项目组有风险识别，但是普遍存在规避措施不给力的情况，造成问题重复发生；3、项目跨部门之间缺乏相互了解，合作松散4、没有项目质量管理制度，产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......

项目经理沟通、协作与问题分析解决能力广州：2026年11月06日

第一单元、项目成功核心要素回顾1. “千军易得，一将难求”。优秀项目经理对于社会发展和企业战略达成的重要价值2. 打造卓越的项目经理需要科学与艺术，硬技能与软技能3. 企业不可承受的大项目失败之痛，项目成功为什么这么难？4. 项目硬技能管理过程组与知识域回顾5. 项目硬技能管理成功核心要素回顾6......

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】北京：2026年11月10日

项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事项目管理的人员课程大纲第一天 9：00-17：00主题：项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员：➢ 做练习题；讨论；学员提问主题：项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关......

工信部ITSS运维服务项目经理北京：2026年11月11日

第1章 IT服务项目经理简介第2章基本概念和方法上篇服务篇第3章 IT服务设计3.1 服务设计简介3.2 服务需求识别3.3 服务方案设计3.4 服务成本预算第4章 IT服务转换4.1 服务转换概述4.2 服务转换计划4.3 服务转换启动4.4 服务转换执行4.5 服务转换验收第5章 IT服务运营5.1 业务关......

项目经理培训内训课程

工程项目导航工程项目经理人的经营手册主讲：江老师

● 帮助企业客观评价自身管理机制及团队长短板● 引导全体学员分析项目相关的技术市场格局和管理背景定位● 学习项目背景信息收集的工具和技术● 快速识别常见邀标陷阱，正确给出适当回应● 分享重点行业成功及失败案例，深层探索资源配置VS管理瓶颈的解决方案● 帮助全体学员树立项目目标和经营目标的发展思维课程对象：项目经理、企业......

项目经理的软技能提升主讲：纪老师

本课程将帮助学员全面掌握软技能的各个方面，包括沟通管理、团队管理、干系人管理等。并结合具体的案例和演练，让学员掌握讲授的各个技能、应用具体的工具，有效提高学员实战中的软技能，切实提高项目管理的效率和绩效。授课形式：讲授、案例教学、情景演练、小组讨论等课程对象：项目经理、项目组核心成员、PMO课程大纲：1. 项目经理应该......

设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升主讲：李老师

一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理（思维导图）2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期；3、工程建设全生命期各阶段的主要工作；4、工程建设项目全生命期分级分类管理；5、工程建设全生命期投资控制重点；6、工程建设全生命期管理的现实意义；7、工程项目管理中的设计管理（总承包与版次管理）8、工程建设项......

项目经理全面精益化管理能力提升主讲：侯老师

目前建筑施工管理存在的误区互动讨论：项目经理是什么？应该做什么？项目经理应具备什么样的能力素质？项目精益管理能帮我们什么？提示：项目管理是一个“系统工程”。做一个项目就像打一场战役,从公司总部，到项目部，再到作业班组,要做到各司其责，通盘考虑，才能打赢这场看似胜负难料的战争。本讲提供一......