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工程建设项目经理的能力提升 广州:2023年10月11日
现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。项目经理及相关人员是否掌握了必要的知识和必须熟练使用的工具?课程对象业主工程部、EPC项目部、项目经理、项目工程师、项目管理部、采购、设计、质量、合同等。......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 深圳:2023年10月12日
研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等课程收益1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 上海:2023年10月12日
1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 上海:2023年10月13日
第一章 新时代优秀物业经理角色认知Part 1 优秀物业经理角色定位1、物业行业发展趋势及头部行业发展现状2、物业经理面临的角色定位与转型挑战3、项目经理角色画像与胜任能力学会领悟行业和公司的管理战略和发展方向夯实物业管理实务和符合业务能力如何组建优秀团队Part 2 优秀物业经理管理思维升级1、突破自我思维模式 2、......
项目经理培训内训课程
建立项目经理的非职权影响力 主讲:肖老师
导入组建团队讨论:小组为什么选你做队长(leader的承担与被期待)第一讲:体验项目非职权领导力一、权力的来源1. 权力的本质是影响力2. 权力的5个来源—来自组织行为学的总结参与式练习:对你影响最大的5个人二、非职权领导力是组织发展对项目经理的能力需求1. 围栏效应与帕金森定律—金字塔组织的部......
项目经理领导力和执行力 主讲:常老师
当本课程学习结束时,学员能够理解、学习和掌握:领导和领导力内领导者必备的特质领导者惯用的风格领导者充当的角色执行和执行力内涵经理人执行力塑造团队的执行力塑造组织的执行力塑造课程特色基于素质模型:基于领导力和执行力模型设计的模块、理论和案例辅以相关测评:依据领导力和执行力要素辅以领导力和执行力测评教......
项目经理的领导力与执行力 主讲:孙老师
项目经理并非是完全意义上的职业经理人,可是在项目管理中,项目经理确起着无可替代的作用,实践证明:项目能否成功,将系项目经理与一身。因此,如何能使自己成为一名合格的项目经理,项目经理应该具备哪些知识以及具备什么样的素质,从本课程中您将可以找到答案。课程对象:组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员课程要求:参加本课程的......
项目经理领导力提升 主讲:刘老师
增进项目经理的管理意识明确项目经理的职责,实现技术到管理的心态转换了解项目管理人员的人际处境和特殊使命提高合作的方法和技巧掌握激励与自我激励的方法课程内容第一天一、破冰二、项目经理的胜任力模型-ASK模型与冰山模型项目与项目管理的必要性项目管理对项目经理的挑战管理者通用胜任力项目经理的ASK胜任力模型......