项目经理培训

项目经理培训公开课

AI在物业项目管理中的实践与应用——项目经理如何用 AI 提升履约力、收缴率与客户满意度长沙：2026年06月05日

AI赋能 + 项目管理 + 收缴提升 + 投诉降频 + 履约风控 + 人机协同 + 基层治理 + 场景落地行业破局主题：告别“人海战术 + 救火式管理”，构建AI时代物业项目“高效能治理型组织”【课程对象】物业企业董事长、总经理、项目总、项目经理、客服负责人、收费负责人、......

如何成为优秀的物业项目经理成都：2026年06月05日

第一部分：物业项目总核心能力提升1、物业项目管理方案的编制2、物业项目费用测算3、物业项目前期介入与承接查验要点案例分析：-世邦魏理仕项目管理方案案例分析：万科物业费定价模型；万科交付培训方案第二部分：物业项目总八大专业技能修练1、物业项目年度工作计划与预算的编制2、物业工作标准与流程要点3、物业项目工程设施关注要点4......

十二回磨砺淬炼物业项目经理硬核内功重塑服务价值南昌：2026年06月13日

第一部分物业项目管理十二回-从项目运营到战略管控1.晨会的战略价值2.服务触点的系统设计3.视觉系统的品牌表达4.第一印象的评估模型第二回:项目管理的老大难--欠费催收有实招1.催沅建符囉劢繢匍颇在性蒙掠雩仙殓以解的顶层设计:经营“三会”如何从“算账”升级为“......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道上海：2026年06月23日

一、概述：破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍，首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任，沟通的核心原则是勇气，沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难？选择性认知偏差时如何产生的？如何才能“等势能”沟通？1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰：案例分析为什么一不小心刮伤身边的人？1.2分组，每组至......

项目经理培训内训课程

工程项目导航工程项目经理人的经营手册主讲：江老师

导引故事：成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1）技术因素2）管理因素3）环境因素2. 项目技术负责人和项目管理负责人二、项目管理机制1. 项目治理2. 项目管理案例分享：上海地铁第一讲：每个项目都是面纱——透视工程项目的市场环境与背景一、项目背景调研1. 项目产品需求......

项目经理的软技能提升主讲：纪老师

作为项目经理，管理的重点在于“人”而非“事”。现代企业大多为矩阵型的组织形式，项目组通常由跨职能部门的团队组成，项目经理如何发挥自己的软技能来管理团队，往往会成为项目绩效的决定因素。除了团队成员，项目经理还需要和众多干系人打交道，如何发挥干系人的有效价值推动项目进展，又依......

设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升主讲：李老师

一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理（思维导图）2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期；3、工程建设全生命期各阶段的主要工作；4、工程建设项目全生命期分级分类管理；5、工程建设全生命期投资控制重点；6、工程建设全生命期管理的现实意义；7、工程项目管理中的设计管理（总承包与版次管理）8、工程建设项......

项目经理全面精益化管理能力提升主讲：侯老师

目前建筑施工管理存在的误区互动讨论：项目经理是什么？应该做什么？项目经理应具备什么样的能力素质？项目精益管理能帮我们什么？提示：项目管理是一个“系统工程”。做一个项目就像打一场战役,从公司总部，到项目部，再到作业班组,要做到各司其责，通盘考虑，才能打赢这场看似胜负难料的战争。本讲提供一......