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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2026年03月19日
1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效,做好价值分配6.掌握研发项目沟通的方法和技巧,同时处理好项目的冲突7.根据授课内容,研发项目经理融会......
工程建设项目经理的能力提升 广州:2026年03月19日
课程由国内资深项目项目管理讲师授课,帮助学员掌握:1--如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理;2--如何建立并有效地项目计划进行管理和控制,帮助项目经理能够从课程中和项目实操练习中获得启发;3--通过项目的分组练习以进行较好的体验式的掌握;4--以实际项目的导入帮助企业实现项目管理的最佳实践。课程大纲一 ......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2026年03月23日
第一部分:案例分析第二部分:研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?2.研发项目经理在公司如何定位2.1公司核心价值创造的环节2.2横向角色2.3项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质3.1吃透研发项目的四要素3.2平衡研发项......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 深圳:2026年03月27日
第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势(结合开方式创新分享项目资源整合之路)项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件?这些条件之间的关系是什么?我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕,最......
项目经理培训内训课程
工程项目导航工程项目经理人的经营手册 主讲:江老师
导引故事:成功的项目和失败项目一、项目技术与管理1. 项目成败的核心因素1)技术因素2)管理因素3)环境因素2. 项目技术负责人和项目管理负责人二、项目管理机制1. 项目治理2. 项目管理案例分享:上海地铁第一讲:每个项目都是面纱——透视工程项目的市场环境与背景一、项目背景调研1. 项目产品需求......
项目经理的软技能提升 主讲:纪老师
本课程将帮助学员全面掌握软技能的各个方面,包括沟通管理、团队管理、干系人管理等。并结合具体的案例和演练,让学员掌握讲授的各个技能、应用具体的工具,有效提高学员实战中的软技能,切实提高项目管理的效率和绩效。授课形式:讲授、案例教学、情景演练、小组讨论等课程对象:项目经理、项目组核心成员、PMO课程大纲:1. 项目经理应该......
设计项目经理的利益相关方管理与职业素养提升 主讲:李老师
一、工程全过程管理与设计管理1、工程全过程管理与项目管理(思维导图)2、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期;3、工程建设全生命期各阶段的主要工作;4、工程建设项目全生命期分级分类管理;5、工程建设全生命期投资控制重点;6、工程建设全生命期管理的现实意义;7、工程项目管理中的设计管理(总承包与版次管理)8、工程建设项......
项目经理全面精益化管理能力提升 主讲:侯老师
目前建筑施工管理存在的误区 互动讨论: 项目经理是什么?应该做什么? 项目经理应具备什么样的能力素质? 项目精益管理能帮我们什么? 提示:项目管理是一个“系统工程”。做一个项目就像打一场战役,从公司总部,到项目部,再到作业班组,要做到各司其责,通盘考虑,才能打赢这场看似胜负难料的战争。本讲提供一......
