项目管控培训

项目管控培训公开课

客户关系拓展与销售项目管控深圳：2018年08月03日

第一部分：区域市场分析与策略制定，谋定而后动第一节：华为市场策划的步骤市场营销策略管理模型明确区域市场的战略和任务第二节：差距分析差距分析的独特方式和作用差距分析实例介绍第三节：市场分析市场与行业分析方法与案例竞争分析要点是什么？◆ 客户组织脸谱和业务脸谱◆ 客户的战略和痛点是什么◆ 内部分析的两个层面介绍......

房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战杭州：2018年08月04日

（一）房地产企业组织管控模式（4.5小时）1.1房地产项目组织形式1.2多项目模式下的管理困惑1.3房地产企业组织模式（案例：同城多项目矩阵制管理模式的探讨以及跨区域多项目模式下的组织模式）1.4基于战略和内部能力平衡的组织模式的选择1.5管控模式的核心内容：管什么、管多深和如何管理1.6各种不同环境下多项目管理模式的......

培训项目管理与培训绩效呈现北京：2018年09月15日

1.熟练掌握培训项目管理所涉及的四大步骤——培训项目设计、培训活动准备、提供培训服务和评估培训效果，以及每一步骤的关键内容；2.着重从四大方面提高培训绩效：课程体系和师资体系建设；培训需求分析与计划制定；培训项目执行和成果表现；组织的学习文化建设。课程大纲:第1讲：培训项目管理什么是培训项目管理......

成功是项目管理实战训练广州：2018年08月09日

详细介绍了项目管理的系统方法，包括项目管理的流程和步骤，以及项目管理成员的角色和责任、项目管理的时间计划、成本和人员的管理、项目管理的风险控制和汇报机制。培训整合项目管理的技术能力和团队管理软性技能，通过大量的实际项目管理案例，阐述项目各个阶段的控制和管理，实现低风险、按时按质的项目成功实施。培训受众:各级项目管理人员......

项目管控培训内训课程

成功的产品经理主讲：江老师

当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定......

基于CMMI顶级评估后软件企业管理体系建设主讲：李老师

企业总经理，中高层领导，技术总监、项目总监，评估组成员，过程改进组成员，质量保证人员和软件从业人员。如：EPG、QA、PM、CM，及软件研发相关人员。培训目标理解CMMI模型结构和功能的关键概念，以及关键过程，掌握基础理论知识并能够熟练运用；理解CMMI高级别实施要求、逻辑关系，帮助建立企业的组织过程绩效、定量项目管理......

项目管理知识体系最佳实践主讲：郭老师

根据2006Standish国际机构对于在2010年10月份和2011年11月份期间完成的10,000多个软件项目的研究发现，只有35%的项目能够在按时、不超预算并且能够满足原定的需求的前提下完成，而这已经比2005年的数据有了显著的改进，根据2005年的研究结果，只有9%的IT项目可以按时并且不超预算。某国际知名汽车......

向HW学习—IPD集成项目开发行销与管理主讲：王老师

理解集成项目开发的基本理念掌握基本的集成项目开发实施方法授课形式以举例说明为主，做到理解基本理念，掌握基本实施方法。课堂讲解占30%，问题解答占20%。讨论分析占30%，案例演练占20%。课程对象本课程企业中高层管理者，营销部门、市场渠道、研发、采购、生产部门及其他对IPD研发项目管理感兴趣的相关人士。课程大纲第一讲：......

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