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高品质住宅考察暨项目管控实操&产品力盈利创新实战培训 成都:2025年07月11日
强产品,用设计创新赋能产品价值!专工程,用精细工程极致兑现产品!控成本,用管理机制提升竞争能力!重景观,用极强审美赋能项目效益!好服务,用提质增配满足业主需求!高品质,用高品质项目促进房地产行业高质量发展!【参会对象】房地产企业董事长、总经理、总工、项目总、分管工程副总、工程总监及工程经理、前期部经理、成本部经理、设计......
房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州:2025年09月13日
(一)房地产企业组织管控模式(4.5小时)1.1房地产项目组织形式1.2多项目模式下的管理困惑1.3房地产企业组织模式(案例:同城多项目矩阵制管理模式的探讨以及跨区域多项目模式下的组织模式)1.4基于战略和内部能力平衡的组织模式的选择1.5管控模式的核心内容:管什么、管多深和如何管理1.6各种不同环境下多项目管理模式的......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 上海:2025年06月26日
组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”,中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期,项目是经营管理的基本单元和细胞,尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力,是推动公司业绩更上一层楼的核......
新形态下的财务视角房地产大运营管理 深圳:2025年08月23日
1、如何从财务视角来关注公司的经营?现金流、资源、利润等财务维度来评估专业动作的影响力,及对经营目标达成的促进作用2、房地产经营逻辑与专业能力要如何匹配?专业能力要满足当前行业的经营发展逻辑,着力打造重点专业能力3、搭建何种运营管理体系?以大运营为支撑的运营管理体系模型--评估体系、控制体系、规划体系4、运营管理就是管......
项目管控培训内训课程
城市综合体项目管控 主讲:樊老师
一、商业地产(城市综合体)1、产品创新2、第三代产品3、第四代产品二、万达集团管控及关键点解析(一) 万达集团各发展阶段战略及组织管控体系演变(二) 万达集团管控解析1、文化管控-万达成功之道2、制度管控3、资源管控4、业务管控5、集团接管三、万达集团某城市综合体项目管控案例深度剖析(一) 商业地产团队组建计划与管控1......
运营为王--商业地产项目管控、计划管理暨标杆案例借鉴 主讲:樊老师
一、商业地产(城市综合体)1、产品创新 2、第三代产品 3、第四代产品二、集团管控1、万达集团各发展阶段战略及组织管控体系演变2、万达集团管控解析(1)文化管控-万达成功之道(2)制度管控(3)资源管控(4)业务管控(5)集团接管三、项目管控1、万达项目公司管控组织体系解析2、万达项目管控体系3、模块计划管理体系(1)......
综合地产项目管控、计划管理暨标杆案例借鉴 主讲:樊老师
一、商业地产(城市综合体)1、产品创新 2、第三代产品 3、第四代产品二、集团管控1、万达集团各发展阶段战略及组织管控体系演变2、万达集团管控解析(1)文化管控-万达成功之道(2)制度管控(3)资源管控(4)业务管控(5)集团接管三、项目管控1、万达项目公司管控组织体系解析2、万达项目管控体系3、模块计划管理体系(1)......
基于顶层设计及开发过程管理合作项目管控要点分析 主讲:邱老师
一、选好合作模式1、公司合作背景及标杆房企合作项目现状2、合作项目定义:共同投资,共享利润、共担风险3、合作项目分类3.1以引入合作方模式分:合同型和法人型不同合作模式及相关法律风险(尽职调查)不同合作模式的税务筹划3.2以操盘方式分:不操盘、独立操盘、联合操盘及优缺点4、小结:何种是最优的合作模式?(风险、税筹等方面......