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2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 深圳:2026年04月09日
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员;以城投公司为代表的各类融资平台公司相关人员;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。培训内容:(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央1......
精装修项目设计管理与设计技术管控要点、缺陷及实战案例解析 深圳:2026年04月11日
第一部分:精装修设计管理及案例解析一、精装修设计管理-户型设计介入点及要点1、行业里户型设计的错误主要表现2、户型设计四个注意事项3、影响户型的三个要素4、标杆企业的户型、装修产品标准化推进二、精装修设计管理-建筑审图及条件要求1、审图内容(1)层高(2)地面结构标高(3)铝合金标高(4)管井位置(5)门窗垛墙(6)结......
新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 杭州:2026年04月03日
我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段,也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前,我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段,注重对城市的更新而非扩张,是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目......
项目总视角的成本招采管理与专业协同 南京:2026年04月18日
1.找出提升潜力和问题所在,强化成控的针对性;2.建立管理接口,强化各专业间的协同力;3.从关注质量、工期、安全和成本核算的项目总经理,转化为关注项目整体收益的、卓越的房产开发“生意人”。【课程对象】1.区域及项目公司总经理及其管理团队;2.房产企业总经理,以及总部投资/策划/销售/招商、运营中......
项目管控培训内训课程
城市综合体项目管控 主讲:樊老师
一、商业地产(城市综合体)1、产品创新2、第三代产品3、第四代产品二、万达集团管控及关键点解析(一) 万达集团各发展阶段战略及组织管控体系演变(二) 万达集团管控解析1、文化管控-万达成功之道2、制度管控3、资源管控4、业务管控5、集团接管三、万达集团某城市综合体项目管控案例深度剖析(一) 商业地产团队组建计划与管控1......
如何提升项目管理人员对项目管控能力 主讲:童老师
第一部分 招、投标管理;一、招、投标管理是企业从源头控制成本的有效手段1、招、投标的目的2、为什么说招、投标管理是企业从源头控制成本的有效手段?3、如何提高策划招标文件编制的能力?二、招、投标阶段项目经理应该了解什么?1、招投标的形式(什么情况下需要招标,企业投资是否需要招标?)2、规定的时间(招标各阶段规定时间);2......
运营为王--商业地产项目管控、计划管理暨标杆案例借鉴 主讲:樊老师
1、学会国内标杆企业的商业地产项目操作模式和管控关键要点2、了解万达集团万达城市综合体管控的核心工具-模块计划管理体系3、通过深度剖析一个项目实际案例,深入了解万达城市综合体项目管控与计划管理体系【学员对象】房地产企业的总经理、副总、项目总、运营计划部核心成员【课程大纲】一、商业地产(城市综合体)1、产品创新 2、第三......
综合地产项目管控、计划管理暨标杆案例借鉴 主讲:樊老师
一、商业地产(城市综合体)1、产品创新 2、第三代产品 3、第四代产品二、集团管控1、万达集团各发展阶段战略及组织管控体系演变2、万达集团管控解析(1)文化管控-万达成功之道(2)制度管控(3)资源管控(4)业务管控(5)集团接管三、项目管控1、万达项目公司管控组织体系解析2、万达项目管控体系3、模块计划管理体系(1)......
