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现场主管管理技能提升（TWI) 上海：2025年06月21日
确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程对象：培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长......
现场主管质量管理能力提升实战训练 上海：2025年06月21日
第一章：现场主管对质量及质量管理的深刻理解（一）、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99＋1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言（二）、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海：2025年06月21日
一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具掌握现场质量管理的基本知识和技能打造不良品为零的生产现场培训受众:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组......
优秀现场主管 厦门：2025年07月06日
企业有实际管理经验的基层管理人员企业准备提升为基层管理人员的储备干部课程收益:让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析......
现场主管培训内训课程
如何做一名优秀的现场主管 主讲：安老师
导入：现场管理的六大要素一、如何管理和激发员工的士气树立自己的威信 准确把握员工的期望值 激励员工的两大法宝 精神激励的7种有效方法 案例分析：钱发多了业绩却降了 表扬与批评的艺术 实战训练：激励方法的综合运用二、如何提高产品的品质产生品质问题的五大要素 解决品质问题的PDCA循环分析法 案例分析：焊点为什么松动 如何......
TWI-现场主管技能提升培训 主讲：龚老师
1.明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念；2.旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者；3.熟练应用现场管理和改善的工具，有效提升现场管理的效率和效能。4.能使一线主管掌握正确的指导技能，提高员工技能，提升下属执......
《TWI—现场主管技能提升训练》 主讲：赵老师
在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI 是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用，日本Toyota 公司总裁曾说，丰田生产模式中最重要的还是TWI；VSM的创始人John......
—数字时代有效员工教导的DNA 主讲：柳老师
第1天09:00-10:30课程破冰第一章 一线主管的角色管理一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范指导方法错误或训练不足导致后果10:30-10:45茶歇10:45-12:00第二单元 工作现状探讨（学员参与）正确的指导方法示范四阶段法的确立卡片分发与说明志愿者演练 1对志愿演......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作，先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作，陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...