现场主管培训

现场主管培训公开课

生产现场主管管理实战上海：2018年10月28日

产品品种越来越多，产品生产命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来起越大，客户要求交货更短，更准时，且价格更低，品质更好，制造业的竟争归根结底是质量，成本，交期与管理能力的竟争。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着“质量，成本，交货”各项指标的完成，伴随着微利时时代......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练北京：2018年11月02日

制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组长；设备工装主管、技术人员课程大纲:第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练武汉：2018年11月10日

第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习：为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......

打造教练式现场主管深圳：2018年11月23日

1、通过培训了解现场辅导的实质2、通过培训，知道现场辅导的设计方法及其时机3、掌握现场辅导教材标准化的建立4、掌握常见的辅导形式以及不同形式及其落地5、辅导后效果的评估方法及其升华培训受众:课程对象：基层班组长、老职工、部门里边负责员工技能提升的人员培训颁发证书:资格认证：认证费用：中级600元/人高级800元/人(......

现场主管培训内训课程

如何做一名优秀的现场主管主讲：安老师

导入：现场管理的六大要素一、如何管理和激发员工的士气树立自己的威信准确把握员工的期望值激励员工的两大法宝精神激励的7种有效方法案例分析：钱发多了业绩却降了表扬与批评的艺术实战训练：激励方法的综合运用二、如何提高产品的品质产生品质问题的五大要素解决品质问题的PDCA循环分析法案例分析：焊点为什么松动如何......

TWI-现场主管技能提升培训主讲：龚老师

第一部分：优秀班组长角色认知1.班组长的地位2.班组长的职能3.班组管理特点4.(常见的五种班组长分析)5.班组管理的目标6.上司与下属对班组长的期望第二部分:班组长员工管理技术：1、如何搞好班组人际关系2、管理成败的关键-工作关系3、搞好员工关系原则4、与上司关系的处理5、与支持部门关系的处理6、如何管理：班组中的......

6S督导实战主讲：陈老师

现场改善专员/公司级或部门级6S推行骨干课程大纲：基础篇前言：人造环境、环境育人角色：何谓6S督导6S督导应具备的能力6S督导的职责与发展1.6S之基础知识：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全之目的、要点、实施要领2.6S人员品质提升之利器3.工厂中常见的浪费4.整顿的“3定与3要素”操作5.6......

全员设备维护与设备综合管理（TPM）主讲：刘老师

第一篇：TPM观念导入一、工厂工程管理的意义与科学二、工厂工程管理的目的三、工厂工程管理的范围四、工厂工程管理的活动过程及概念图活动过程概念图五、工厂工程管理的组织工厂工程管理组织设计原则工厂工程管理组织运作（传递）模式工厂工程管理组织的管理界限与要点工厂工程管理组织构成必要考虑事项工厂工程管理组织的职能全貌工厂工程管......

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