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现场主管培训

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现场主管培训公开课

优秀现场主管 广州:2017年04月11日

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲:课程概述本课程时长为2天。您......

现场主管管理技能提升(TWI) 上海:2017年04月29日

确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程对象:培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长......

优秀现场主管 厦门:2017年05月07日

课程概述本课程时长为2天。您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗?经常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……?无法接受新的事物,总认为按原有的做法就没问题了?对于存在的问题习已为常?经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可?自己挺优秀的,但团队的业绩一直得不到......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 上海:2017年06月10日

整洁的现场是人管出来的,高效的生产流程是人管出来的,节俭的生产成本是人管出来的,高昂的工作激情是人管出来的,精湛的生产技术是人管出来的,……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管,如何做到这些?通过这次课程,将使得现场主管掌握必要的管理方法......

现场主管培训内训课程

如何做一名优秀的现场主管 主讲:安老师

企业中基层干部课程提纲:导入:现场管理的六大要素一、如何管理和激发员工的士气树立自己的威信 准确把握员工的期望值 激励员工的两大法宝 精神激励的7种有效方法 案例分析:钱发多了业绩却降了 表扬与批评的艺术 实战训练:激励方法的综合运用二、如何提高产品的品质产生品质问题的五大要素 解决品质问题的PDCA循环分析法 案例分......

TWI-现场主管技能提升培训 主讲:龚老师

1.企业一线干部如何从经验型向知识型转变,从技术型和技能型向管理型转变——怎么才能转型成功?2.一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责?3.班组长在工作岗位上,那些能力不具备,如何来强化?4.面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制,对上司交付的工作能否执行到位,能否带领下属很好地完......

基础工业工程(IE) 主讲:孙老师

第一天第一部份:你的企业为何需要工业工程(IE)1、中国制造业面临新的竞争环境2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新4、工业工程(IE)带给我们的基本理念4.1 顾客和质量理念4.2 成本和效率理念4.3 问题和变革理念4.4 三化意识4.5 全局和整体关......

QC新旧七大手法 主讲:陈老师

讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等课程大纲:一、品管新七大手法概述1-1 品管新七大手法的起源1-2 品管新七大手法简述案例:QC七大手法运用案例之捆包生产线改善二、品管七大手法的运用2-1 检查表——收集、整理资料2-2 排列图——确定主导因素2-3 散布图&......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...