现场5S培训

现场5S培训公开课

现场5S推行实务（1天半培训+参观）上海：2017年08月03日

1、现场管理的重要理念及5S概述为什么需要现场管理现代企业最大的不变就是不停的变化现场管理体系现场管理之屋 5S的起源与发展 5S在管理系统中的作用2、为什么要实施5S工厂中的不良现象游戏：找数字，体验乱与整齐的区别及作用我们为何要做5S3、5S概念与关键点5S起源及定义整理的概念及关键点整理的操作步骤 ......

现场5S与目视化管理（1天）上海：2017年08月30日

第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......

现场5S管理专题培训天津：2017年10月19日

本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程；核心模块：第一部分什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应用支柱一，分类－分类的作用－分类的准备－分......

5S与目视化管理培训上海：2017年08月04日

通过培训，学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲：现场5S一、5S基本概述1、定义、起源、含义、5S之间的关系2、5S的三大支柱3、5S的推进层次4、推行5S的作用与目的二、5S与各个管理系统的关系1、5S与合理化2、5S与企业改善3、5S与精益生产方式三、5S推行要领1、整理......

现场5S培训内训课程

现场5S实施方法与技巧主讲：李老师

一、什么是5S？1. 5S的定义起源与作用2. 为什么对5S又爱又恨3. 对5S理解的常见误区4. 日本人和中国人关于擦桌子的区别5. 德国人和中国人关于针掉地上的区别二、整理的推行重点1. 整理的含义（“鬼子进村大扫荡”和“寻宝”）2. 必需品与非必需品的区分方式（......

现场5S管理实战主讲：张老师

第一篇5S现场管理实务（第一天培训）5S概述第一节 5S的起源一、5S起源二、5S内容第二节工厂开展5S的必要性一、工厂推行5S的理由二、推行5S对生产现场的好处三、推行5S活动对企业的整体效能5S活动的实施第三节整理活动的实施一、整理得定义和目的二、整理得三个标准三、整理推进的步骤四、整理注意的事项......

IE工业工程实战训练主讲：罗老师

第一部分：IE职能分析及组织设计IE工程的定义及发展概况1)IE的发展历史与变革2)传统IE手法与改善工具3)现代IE的发展趋势4)精益生产与现代IE的区别及联系职能组织与IE效率1)现代世界级企业组织结构分析2)生产工程（工艺工程）职能分析3)工艺工程与IE效率的关系4)生产计划（PMC）职能分析5)生产计划（PMC......

工厂成本控制与价值分析实战训练主讲：宋老师

生产成本是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地、系统地实施现场管理，一切乱象将迎刃......

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