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现场5S与目视化管理(1天) 北京:2026年02月04日
第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 深圳:2026年02月06日
厂长,5S 与 TPM 推进成员,生产部人员,工程部人员,设备维护部人员,精益团队,CI 团队,生产主管,班组长,核心员工课程大纲第一天 上午,教室内培训09:00-12:00 5S 的基本概念重新认识5S如何将5S融入日常管理?5S在精益工厂中的应用5S实施关键要素;5S图片;游戏现场5S改善的PDCA与SDCA深刻......
现场5S与目视化管理(1天) 上海:2026年02月11日
5S就是打扫卫生?5S就是把东西放整齐,5S不能给企业带来实质性效益?5S就是阶段性的项目,推过了就可以一劳永逸了,工作够忙的了,哪有时间做5S、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5S,您的企业,您的员工也是这样的观点吗?5S传到中国已有20多年了,很多中国的企业也如火如荼在推动着5S,而多数企业的推行效果却不......
《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 北京:2026年02月11日
车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲破冰:分组,确定5S推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇:5S的起源与本质1.1 5S的来源---中国还是日本?1.2 5S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则--......
现场5S培训内训课程
创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用 主讲:刘老师
时间课程题目主要内容课时第一天3M的18种状态与精益生产1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效率提升7.搬运改善的七种方式6个课时智能制造必由之路——降本增效1、员工智慧挖掘与降本增效2、......
卓越现场5S管理实战 主讲:郭老师
以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5S管理是改善企业形象,提升现场管理水平,提高人员素养的利器。5S看似简单,实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场,只有注重细节,掌握技巧,坚持不懈,才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节,成功源自于专业,在企业内部构建......
现场5S与目视化管理 主讲:郭老师
车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程价值了解企业为什么要推行5S与目视化管理明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧课程大纲第一讲:5S概述一、 5S游戏二、 日本企业成功的两大秘诀三、 5S与精益生产的关系(一) 育人从5S开始(二......
卓越现场5S与目视化管理 主讲:郭老师
以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的5S管理是改善企业形象,提升现场管理水平,提高人员素养的利器。5S看似简单,实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场,只有注重细节,掌握技巧,坚持不懈,才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节,成功源自于专业,在企业内......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
