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现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 苏州:2025年08月04日

5S和目视化是现场管理的基础,全球的制造业都开始意识到5S对车间班组管理的重要性。但是很多企业在导入实施5S过程中片面的理解现场的5S就是打扫卫生,每次做5S仿佛是一场运动或者是作秀,过不了多久就又恢复原状打回原形,也没有将5S的实施工具和现场改善的文化融入到5S行动中,经常遭遇到现场员工的消极抵触情绪,现场员工也没能......

《现场5S与目视化管理(工厂实战班)》 北京:2025年08月06日

现场是一个企业的“脸面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。5S的有效实行,不仅提升现场管理水平,改变企业和人员的素质,也是一种为客户服务的真实体现。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑,本课程将为您打开5S的大门,提升对5S的认识,同时提供大量推行的经验、方法和实用工具.课程收益......

现场5S与目视管理(工厂实战班) 上海:2025年08月09日

①5S的核心是哪个S?答:素养;②5S最难做到的是哪一个?答:素养;③5S推行为什么一次又一次都被打回原形?答:因为好的素养没有成为习惯;④整理的对象是什么?答:空间,核心是要与不要!⑤整顿的对象是什么?答:时间,重点是定置管理!⑥清扫的对象是什么?答:设备,重点是解决五漏;⑦清洁的对象是什么?答:环境,重点是把工厂整......

现场5S与目视化管理(1天) 北京:2025年08月13日

第一讲:5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲:5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优秀企业的差距在哪里四、中国人在企业管理中最突出的问题是什么五、工厂......

现场5S培训内训课程

创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用 主讲:刘老师

时间课程题目主要内容课时第一天3M的18种状态与精益生产1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效率提升7.搬运改善的七种方式6个课时智能制造必由之路——降本增效1、员工智慧挖掘与降本增效2、......

卓越现场5S管理实战 主讲:郭老师

以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5S管理是改善企业形象,提升现场管理水平,提高人员素养的利器。5S看似简单,实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场,只有注重细节,掌握技巧,坚持不懈,才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节,成功源自于专业,在企业内部构建......

现场5S与目视化管理 主讲:郭老师

了解企业为什么要推行5S与目视化管理明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧课程大纲第一讲:5S概述一、 5S游戏二、 日本企业成功的两大秘诀三、 5S与精益生产的关系(一) 育人从5S开始(二) 5S是改善的基础(三) 精益实施框架以5S为基础四、5S与企业......

卓越现场5S与目视化管理 主讲:郭老师

1、明确推行5S管理三大原因2、掌握5S管理进阶的三级水平内容3、掌握“整理”推行四大要领与两大关键点4、掌握“整顿”推行的三大要领与三大关键点5、掌握“清扫”的四个层次与推行六大要领6、掌握“清洁”推行的三大要领与两大关键......

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...