物流控制培训

物流控制培训公开课

高效物流管理上海：2026年06月08日

所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门，物流仓储部门，计划部门，采购供应部门等。【课程大纲】1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运......

降低库存，提高资金周转率深圳：2026年06月27日

一：制造企业精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前国内制造企业的库存现状四：精益管理中的库存管理1、库存与库存管理的概念2、库存管理的特点3、零库存管理4、拥有库存管理五：库存管理关键控制点1、进销比率2、库存周转率3、库存周转天数4、资产流动比率六：现场实际操作训练及指导七：互动交流及困惑解答......

物流管理实务北京：2026年07月22日

一、物流管理系统介绍1、物流管理涉及的内容2、第三方物流与第四物流3、物流管理的KPI指标系统二、供应链物流管理1、物流计划2、转运与配送3、调运4、全球物流与风险管理5、案例讨论与分享三、物流外包管理1、合作伙伴选择2、日常管理3、绩效评估系统的建立4、日常管理5、问题解决6、案例讨论与分享四、物流信息技术应用1、信......

敏捷供应链与物流管理高级研修班北京：2026年06月17日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等课程大纲：第一讲：供应链运营全局观—计划、库存、物流、仓库运营逻辑供应链是什么、库存又是什么供应链管理目标与库存目标有何关系供应链运营管理框架供应链战略与库存战略有何关联供......

物流控制培训内训课程

仓储管理与物流控制主讲：易老师

课程约60%；案例约15%；讨论约10%课程大纲：一、仓储管理与库存控制基础1.库存与仓储的基本概念2.库存的作用3.库存的分类4.库存与仓储管理的目标二、物料入库控制1.仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通2.物料接运与交接3.物料验收入库控制物料验收的要求和规范操作方法差错的预防与责任追溯结果的处理与索赔程序4.经济......

货代你不了解的企业关务管理与心理主讲：吴老师

一、企业关务的工作概述1、企业关务组织与名义地位2、企业关务管理的工作内容（列举部分）3、企业关务工作说明书二、企业关务与其他部门的关系1、内部关系1）、与业务部门关系2）、与工程部门关系3）、与采购、外发部门关系4）、与财务部门关系5）、与仓库关系6）、与制造部门关系2、外部关系1）、与海关的关系2）、与......

供应链之产供销一体化管理实践班--ALL-SCM 主讲：雷老师

现代ALL-SCM全供应链产供销一体化管理正发挥着越来越重要的作用，因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率，上游与下游的关系与配合，学习产供销协同平衡计划拉动供应链管理，缩短客户交货周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客......

大浪淘沙——供应商的开发管理与淘汰机制建设主讲：王老师

在当今全球化竞争激烈且瞬息万变的商业环境中，乌卡（VUCA）时代的特征愈发凸显，新冠疫情的冲击更是加剧了市场的不确定性与波动性。全球贸易格局的重塑、技术创新的加速迭代以及消费者需求的快速变化，使得企业面临着前所未有的严峻挑战。从企业的痛点来看，供应链的不稳定成为了制约企业发展的关键因素之一。在供应端，许多企业遭遇着诸如......