工程项目管理培训

工程项目管理培训公开课

工程项目管理—项目计划与控制北京：2018年12月21日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和......

第一部分：最新工程造价管控和合同管理实务焦点共性问题分析及解决思路1、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《住房城乡建设部关于印发工程造价事业发展“十三五”规划的通知》（建标[2017]164号）、《住房城乡建设部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建......

新个税和新社保政策下：物业项目人力成本管控及效益提升上海：2018年12月22日

人力成本，被视为物业管理三座成本大山之首通常占据物业企业总成本的50%以上，有些企业甚至高达80%人力成本管控，几乎是所有物业企业的最大痛点！然而，提到人力成本，很多人都会认为主要与人力资源部门有关。提到人力成本控制，也有很多人认为只能靠减员降低品质等手段来实现。人力成本管控，就是这么简单粗暴吗？当然不！人力成本，不仅......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题深圳：2018年12月25日

企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课程大纲：模块一：项目管理四步法第1步：启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书（RFP）4. 通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5......

工程项目管理培训内训课程

工程项目管理实战主讲：黄老师

“对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做，而是在你不知道时也知道如何行动。”这也许就是项目管理的价值。科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题，因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目管理从传统的建筑工程领域，已经逐步延伸到通信工程领域，在通信工程领域运用项目管理已经是......

工程项目管理主讲：黄老师

企业CTO、工程总监、工程项目负责人、工程主管、片区工程经理；【培训收益】1.掌握工程实施的阶段划分，理解工程实施的关键动作，明确工程实施的职责分工，让企业的工程管理过程规范有序；2.提升企业工程管理能力，明白工程管理关键，监控工程项目健康有序的开展，让成本处于受控，让进度不会无限延误；3.明确工程负责人的责权利，提升......

市政（路桥）施工行业工程项目管理主讲：江老师

市政（路桥）施工企业在市政（路桥）工程和市政（路桥）工程建设中按照项目管理的模式，组织施工，在保证工程质量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成绩，积累了一些有益的经验。但是，由于受计划经济体制的束缚，特别是企业体制方面存在的问题，使我们的干部在思想上对项目管理的认识还比较肤浅，项目管理只是在形式上的模仿，没有......

电信运营商工程项目管理主讲：江老师

企业CEO/总经理、项目总经理/副总、公司总工/技术总监、项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、项目骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲一、启动项目1、论证与选择项目2、定性分析3、定量分析：风险分析、财务分析4、明确项目需求5、理解项目需求 – 需求调查6、让......

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