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团队控制培训公开课

国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班-管理者核心价值修炼之道 西安:2017年07月16日

模块一:为何学国学:价值理念和基本精神1.了解传统文化2.古为今用模块二:如何学国学:决策及管理智慧1.《周易》的性质2.《周易》的发生与中国文化的内在结构3.《周易》的内容、体例4.《周易》的思维方式5.《周易》的自然哲学观6.《周易》的人生哲学观7.《周易》的理想社会模块三:如何用国学:方法与最高境界1.象数思维的......

魅力领导之成为情境领导者 深圳:2017年07月14日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

中高层经理全面管理技能提升 北京:2017年07月13日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么*→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

《Q12总动员:从房地产专业人士走向管理》 成都:2017年06月03日

三流团队靠人来管人,二流团队用制度管人,一流团队以文化自治团队管理到底该管什么?怎么管?为什么万科的专业人士可以快速成长为优秀的管理者?为什么不完美的万科个人,可以凝聚成趋近完美的万科式敬业团队?为什么万科斥资百万引进 “Q12团队管理评测系统”?为什么万科将Q12列为管理者的必修课?为什么每一......

团队控制培训内训课程

低成本的领导激励术 主讲:冯老师

第一部分 企业的激励现状第一章 奖(正激励)与罚(负激励)第二章 企业实际:奖易罚难第三章 怎么罚?-操作指导:惩罚性制度执行四步曲第二部分 “量身订制”激励体系第一章 奖什么?-从个体行为模型中寻找不同的激励点外在激励(物质)与内在激励(精神)第二章 外在激励体系1.思考:物质激励的有效性测评......

中层经理管理技能提升系列课程—自我管理:经理人的角色认知与职业化修炼 主讲:孙老师

一、经理人在组织中的地位盖洛普路径(Gallup Path)不同层级管理者对员工的影响程度二、经理人的角色认知与价值观转换有效管理的要点案例分析研讨经理人的角色认知(一)作为下属的经理人——高效达成任务指标经理人是经营者的替身作为经营者替身的准则常见的误区经理人的角色认知(二)作为同事的经理人&......

互动式优秀领导力培训 主讲:苏老师

专业讲述、案例讨论、课堂活动、角色扮演课程提纲:一、孔子对领导力的阐述二、什么是领导?三、中国历史上的领导力四、领导力研究发展过程五、公认具有优秀领导力的几位历史人物六、领导力的产生过程1、领导性格理论2.领导必备的10项品德1)使命感2)责任感(解决中层领导缺乏工作的责任心和应有的工作热情的问题)3)守信4)积极性(......

成功的产品经理高级实务 主讲:王老师

1系统理论指导课程内容通过对比国际上先进的产品管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企2案例与互动讲师结合自身的实战经验,通过对实际案例分析加深学员理解。3结合实际演练通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高课程转化效率。培训对象市场营销/市场研究 产品规划/产品研发部门 总经理/产品总监......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

周加富-企业培训师
周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...