团队控制培训

团队控制培训公开课

中层干部管理的六把金钥匙深圳：2026年05月15日

序言：中层管理者的角色认知1.中层管理者在企业中的现状是什么？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天案例分析：炮火声中的有效管理管理者面对的挑战从专业人员成为管理人员从技术能力转向人际能力站在管理者的角色思考问题管理者的核心职责是什么管理者的关键任务是什么管理者——尽人之力领导者—&......

情景式管理与教练技巧深圳：2026年04月11日

* 了解和形成自己的领导风格* 激发团队的内在动力* 学习运用情境领导模型* 明白授权的好处培训对象* 企业管理者、项目团队负责人课程大纲开场游戏讨论：从游戏看我们的领导力第一模块：领导和管理* 领导(Leaders)的含义* 领导的3大作用> 协调作用> 指挥作用> 激励作用* 管理和领导的差异* ......

经营型管理者的角色认知杭州：2026年03月20日

管理者有三个核心技能：理念与心态、完成任务、发展下属和团队的能力。本课程将从老板、高层的期望，从中层工作的难点和困惑，从中层部属的需求这三个并列的角度出发，通过帮助中层经理提升其三方面的核心技能，打造卓越的中层并帮助中层实现卓越的团队绩效。而要实现管理者的三个核心技能，首要是管理者对自身经营型管理者的角色要有深刻的认知......

走近深圳华为-向华为学管理【特价】深圳：2026年03月20日

董事长、总经理等高管，强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加培训内容：第一天走进华为实地参访08:30-09:30华为标杆学习行前引导Ø 华为参访学习行程介绍与华为集团概括Ø 华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走......

团队控制培训内训课程

从管理迈向领导卓越领导力提升特训营主讲：靳老师

在企业管理中，国学大师南怀瑾曾说“领导者忌三件事：德薄而位尊、力小而任重、智小而谋大”！“德不配位”结局就是：主帅无能，累死三军！每一支优秀球队背后都有一个优秀的教练;每一个优秀的团队背后都有一个杰出的领导；每一个伟大的公司背后都有一位卓越的领袖！领导者的品德修养、能力素......

《中层管理者管理技能提升MTP》主讲：张老师

第一单元：管理认知一、什么是管理？二、您是几流的管理者？（案例）三、管理者与领导者的区别与共通之处四、企业需要管理者更需要领导者五、领导者的特质模型第二单元：管理者应如何接掌权位？一、新官在上任前应先期搜集之信息二、新官在上任初期之处境三、新官在蜜月期之明智作为四、【个案研究】：临危受命第三单元：......

盯住绩效做管理（总裁版） ——企业经营目标达成与组织效能提升主讲：李老师

在经历粗放发展与野蛮成长之后，企业已进入一个全新的经济时代。在经由结构性调整所产生的未来经济与产业格局中，必将成就一批更加优秀的企业。谁将是未来的幸运者？谁将在未来的市场格局中占据一席之地？而谁又会在未来变化中被边缘化？这一切将取决于企业的当前业绩达成力与长期的组织效能。“如何通过有效的方法、高效的工具、......

MTP管理研修主讲：任老师

MTP（Management Training Program）原义为管理培训项目，是由美国在1950年代，为有效提高日本战后企业管理水平而研究开发的一套培训体系，先后历经12次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日韩及台湾经济的飞速发展有着......