团队控制培训

团队控制培训公开课

职业经理人如何提高逆商上海：2017年10月12日

1、了解AQ的由来，理论基础和定义。2、管理人员经历逆境是成功旅程的必有过程3、AQ对管理人员生活和工作的巨大作用。4、测试中层管理人员的AQ水平，掌握提高AQ的各种方法。5、决定AQ的因素，培养自已的AQ。6、作为中层管理人员，怎样在企业中面对逆境，不断提高自已的AQ。7、企业中常见的各种逆境，并如何利用AQ去克服它......

MTP管理才能发展训练上海：2017年10月14日

MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，甚至行业的突出特征，在训练方法上强调现场演练......

中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术北京：2017年11月24日

认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<中级职业秘书或高级职业秘书=""> >国际国内中......

谋划—孙子兵法与管理智慧北京：2017年11月03日

了解《孙子兵法》的思想精髓理解军事管理的基本原理原则掌握在管理实践中应用《孙子兵法》的方法授课方式：讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动等课程大纲：《孙子兵法》概述1．孙子兵法的思想形成2．孙子十三篇的架构3．孙子兵法的管理借鉴意义一、《始计篇》的主要思想及管理启示1．经之五事——管理者思考的......

团队控制培训内训课程

从管理走向服务主讲：郑老师

企业中高层管理者。培训方法讲授、问答、小组讨论、角色扮演、观看录像等。主要内容第一单元管理走向服务的必要性从行政服务中心看政府角色转换离开办公室，回归平民身份第二单元管理与服务心态的挑战拆分与细分“管理” 案例：中国的市长如果被美方隔离会怎样案例：管理下沉与指挥靠前只关注下属结果，不关......

领导者的部属培育与有效激励技巧主讲：刘老师

激励是一种领导技巧，是提高员工士气、塑造团队的最有效的管理手段，优秀的管理者必定是一个优秀的激励高手。此课程，从激励理论、激励方法和技巧进行深刻阐述，结合现代企业激励案例讲解，使学员全面地、系统地、正确地认识和掌握激励方法，提高管理者自身的管理水平，从而更好地服务企业。同时将协助主管人员透过问卷分析自己的授权程度，及透......

成功人士的七个习惯主讲：陈老师

成为高效的公司－首先改变人员，使之变得高效，才能成就一家高效的公司。－一旦你和你的员工看待事物和思考的角度变化，行动也会不同――因而造就非同一般的结果。这个转变是公司转型的关键，在这样的环境中高效人士得以创造持久的成效。－世界上成千上万的企业管理者都认为：7个习惯的理念和方法可以面对真实的问题挑战，解决真实的问题......

中层卓越领导力修炼主讲：王老师

1.正确的理解领导干部的角色定位与管理责任。2.意识并提高个人的道德修养、综合能力提升。3.认识领导的自我特质和风格，找到问题与硬伤加以改进和修补4.区分领导与管理的差别，掌握领导力源泉之六个核心竞争力的提升技巧。5.帮助管理者从过往经历中找到自己领导力的真北。6.赠送本课程授课版PPT以及落地实操工具包一套。课程对象......