团队控制培训

团队控制培训公开课

领导艺术与领导力提升广州：2025年10月23日

企业中高层管理人员课程收益重在水平式思维开发注重企业自身原创教学案例注重华商特色注重应用实效定位中层管理，打造优秀职业经理人课程大纲一、卓越基石：思路决定出路，习惯成就未来1.卓越领导的思维挑战——从垂直到水平2.卓越领导的价值挑战——从救火到避险3.卓越领导的成功挑战&......

管理者的三项修炼——走出管理低效的心理盲区北京：2025年10月17日

管理工作的根本是什么* 管理者的核心职责是什么*从您进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩，而是建立在您所领导的团队集体创造的业绩上。但是通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。即使经验丰富的管理者也常常会身不由己地陷入许多导致管理低效的心理盲区：埋头于具体事务，与全局脱节情不自......

领导魅力演讲：演说领导力，倍增影响力杭州：2025年11月28日

英国首相布莱尔曾经说过：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大。” 所以拥有优秀的演讲力显得无比重要，它是建立高效、优质客户关系，维持团队良好的状态与正常运行的关键过程与行为。做为企业的领导者，更离不开用语言去说服和影响他人，可是有时因不懂演讲技巧，经常是语无伦次，词不达意，讲话没......

向华为学习：打造流程化组织成都：2025年10月23日

1、帮助企业优化流程设计，建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管理者，使其更有精力专注于企业的战略性目标;3、以流程的标准化复制人才，帮助企业打造高效的职业化团队;4、优化流程，解决企业短板问题，通过流程变革实现业务复制，获取更多商机。岗位收益1、从现状到未来，学会对企业流程成熟度进行测评;2、学会根据公司战略，合......

团队控制培训内训课程

MTP-中高层管理技能训练主讲：王老师

（MTP Management Training Program）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用......

中高层管理者有效组织授权管理主讲：刘老师

本规划为管理干部的有效授权技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。规划说明授权是将工作分配给个人或团队。所谓有效授权就是把工......

九段经理人主讲：王老师

职业经理、新任经理人、储备经理（主管）教学方法九段专享理念讲授+沙盘案例+情景案例复盘+管理视频解析+精品启发游戏课程大纲官子篇－共同期第一段角色认知卓越管理能力提升模型图从管人管事到管心的蜕变：团长、政委还是特种兵？案例：海底捞的擒心术角色定位：经理人的蛮力、权力、威力、魅力四力变化背后角色阶段轮子理论：上行角色定......

管理能力主讲：徐老师

管理能力（向下管理中坚）1、目标落实组织计划培养学员能根据公司战略目标及相关方针，按既定目标分解任务，并取得团队共识；能对下属予以物质与精神激励，适当传递压力、激发潜能和鼓舞士气；能形成团队整体一致的明确分工和实施计划的能力。2、有所延误团队领导培养学员能基于组织目标和团队成员的工作能力与态度状况，采取恰当的领导方......