团队控制培训

团队控制培训公开课

现代管理创新思维与国学智慧杭州：2018年05月05日

企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、思维的创新与培养1.什么是创新思维1加1等于几？案例解析2.为什么需要创新3.创新的价值4.创新思维的培养要打破思维的障碍发挥个人创造力要培育宽松的环境5.互动环节二、国学智慧与新理念1.儒家《中庸》思想2.道家“无为”决策思想3.法家“法、术、势......

8590新生代员工管理与有效领导深圳：2018年04月28日

第一篇：是什么影响后80和90后的行为？引子案例：从斯德哥尔摩现象看人的改变案例解读：人的行为受环境和情景影响，营造环境和情景能改变人的思想和行为1、人性2、需求、欲望3、价值观4、环境5、激励水平和程度视频案例讨论:为何90后的小王被引导成功第二篇、后80和90后与70后为何不一样?引子案例：从科学管理到行为理论管理......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练上海：2018年05月12日

企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......

第111期《领导演讲智慧》特训营北京：2018年06月01日

各企业董事长、总经理、副总经理；各党政军机关干部，高层管理人员等课程介绍：地球在缩小，舌头在延长。穆罕穆德说“用鞭子就可以的地方，我不用宝剑；用舌头就可以的地方，我不用鞭子！英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！” 无论是政界领袖奥巴马、克林顿、朱......

团队控制培训内训课程

领导力与激励主讲：李老师

理论精华讲授、视频精选片段、领导力测试、角色扮演、案例分析、小组讨论、场地游戏适用对象：本课程适用于企业董事长、正/副总经理、部门经理等管理人员课程大纲：开场领导力游戏及分享第一章什么是领导力什么人需要学领导力领导风格测试领导风格测试结果的应用讨论：领导与管理的异同第二章激励理论与实际应用X理论与Y理论马斯洛需求层......

传媒总裁赢销王道主讲：彭老师

在市场经济条件下，媒体企业除了新闻作品外，生产的其他产品基本上都是商品，价值和使用价值都要通过市场来实现，市场成为媒体产品配置和利润获得的主要手段。所以，在目前的媒介市场环境下，品牌含量越高的频道，知名度越高的栏目，广告价位就越高，这已成为一个不争的事实。“中央电视台现有400多个栏目，其中品牌栏目不到10......

从技术走向管理主讲：贺老师

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制......

中层管理者核心技能主讲：万老师

培养正面积极的工作态度与自信心，以增进主管的管理形象与工作的行为表现学习设定部门工作目标的技巧和时间管理的技巧学会针对上司、同事、下属的不同沟通方式。掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法掌握个性分析和行为分析工具针对不同的团队成员的激励、辅导、授权技巧。课程内容：一、自我管理提升1、角色定位管理是什么？管理者做什么？......