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管理技能提升与高效团队管理 北京:2025年09月24日
作为企业老总,您是否一直被各级管理者的能力不足而感到些许的担忧?80%的管理者都是从专业人士选拔而来,由"乘客"到"司机"的角色转变,使管理者需要提升"计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通,经营策略与执行"等管理技能。作为各级管理者,您是否被很多的事......
成效的时间管理 上海:2025年09月24日
一、框正心态——目标不偏离1. 个人时间资本分析:计算你的时间值多少?2.时间的五大投资原则:向巴菲特学习提高单位时间价值3.时间管理的目标轴时代(1)时间管理方法的四次演进(2)目标的重要性二、矫正习惯——衣柜整理法1.清空大脑(1)大脑的三个小秘密(2)如何使用收集篮......
从技术走向管理高级实务 深圳:2025年09月26日
本课程基于企业研发团队管理者的当前人才培养需求进行了调整,重点围绕研发管理者在能力提升和管理方法运用上进行展开。管理大师彼得?德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的,也是必须学到的。然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识......
MTP-中高阶干部管理技能升 苏州:2025年09月26日
我国众多的企业中高层多面临如下现状:救火现象严重,疲于奔命,越忙越乱,越乱则越忙,运营效率低下,导致业绩不佳;管理者自己“日理万机”,下属却轻轻松松,但他们却并不领情,甚至还抱怨;缺乏专业的管理沟通训练,说多听少,沟而未通的现象时常出现;下属不肯动脑,凡事碰到“麻烦”,就......
团队管控培训内训课程
建筑业领导力与施工团队管控 主讲:许老师
课程框架设计逻辑:道、术、法、行;场景化案例教学辅导+课堂现场产出方案先以建立/重塑思维意识,掌握基础概念与理论;再以方法规则分享(占比30%)采用场景化案例教学(占比70%)指导模式进行行为动作进行具体操作指导输出建议。场景化案例来源:1、通过训前调研来自企业项目营运团队管理中的现状问题,设计为教学讨论场景2、许文老......
逆势突围 ——团队管控2.3.5定律 主讲:赵老师
本讲半日三个环节:“解读企业运营最大的成本”“招聘的N+1种方法”“先培养忠诚员工,再培养忠诚客户”通过实战案例,把 讲深、讲透、整明白,从而形成一个较完善员工忠诚的体系。此次培训您将获得以下收获:激烈竞争环境下的生存之道,盈利才是硬道理;为企业管......
营销团队管控与高效执行力 主讲:庄老师
■ 单元 共享经济时代营销新思维(一)互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例:线上到线下的深度营销(二)从交换到共享的平台营销2.1 不同企业的营销路径2.2 营销:交换与共享的艺术2.3 完全市场竞争性企业的营销选择2.4 ......
以价值创造夯实团队管控路线 主讲:张老师
1.了解团队绩效不佳的影响因素,理解“分任务”、“追过程”与团队执行力的重要影响关系;2.了解任务委派的目的和意义,掌握任务委派五步法,聚焦工作高价值区,学会如何选人、用人;3.使用任务委派沟通五步法(wwhha),帮助员工更好理解工作内容,激发工作热情;4.识别PDCA......