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团队动能提升—基于教练技术的员工辅导 广州：2017年07月08日
1.课程导入1)破冰分组2)讨论：理想的导师会如何对待优培生？3)课程的来源、独特定位与目标4)教练、导师与顾问三种角色在员工管理中的主要区别5)情景领导和员工成熟度6)教练、导师与顾问在不同绩效和不同成熟度的员工管理中的运用比例2.广义教练技术的通用技巧1)积极聆听技巧–不良的聆听习惯–积极聆......
目标管理与绩效考核体系的建立 上海：2017年09月01日
1.认识目标管理与绩效管理的基本原理；2.掌握BSC平衡计分卡实施的方法；3.掌握目标分解的步骤和方法；4.学会建立起组织各级岗位的绩效考核计划的步骤和方法；5.帮助企业检核目前考核出现的问题，规范组织的考核体系；6.学会如何将考核与其他人力资源管理和开发手段结合运用。学员对象：企业家、各级人力资源管理从业人员、各部门......
高效团队建设 东莞：2017年07月03日
企业各层级管理者课程收益:成功完成本课程，你将能够：通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知来进行集体决策的工作方法，并懂得如何通过塑造团队目标来树立团队成员为共同目标而努力的信念。培训颁发证书:学员成功完成......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 呼和浩特：2017年08月17日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......
团队管控培训内训课程
组织营销与团队管控 主讲：丁老师
一、 组织营销的四大体系1.组织营销的流程设计2.组织营销的角色分工3.组织营销的信息管控4.组织营销的人员管控5.讨论：“工业品经典的4E体系”二、组织营销与流程管理的四大原则1.控制过程比控制结果更重要；2.该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到；3.预防性的事前管理重于问题性的事后管理；......
办公室6S管理实务 主讲：陆老师
掌握全面提高办公室职能人员综合素质的现场管理技能； 掌握6S现场改善的优秀方法，有效地提高工作效率、降低成本、提高工作质量、杜绝安全事故； 分享先进企业的现场管理成功案例，帮助部门主管提升现场管理能力； 掌握现场日常管理能力，能有效地执行和完成工作任务.课程对象公司领导、部门经理、管理干部等办公室人员培训方式现场讲授、......
中层经理管理技能提升训练 主讲：蔡老师
企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运作的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层管理层。这个层面的管理者，既要有胸怀全局的大局观......
团队的觉醒——公司团训工作坊 主讲：李老师
第一部分 心智模式. 信念、行为、成果——态度决定一切. 察觉自我：向内看自己！我是一切的根源. 活在当下：基于团队目标共同去创造，而非停留于情绪去指责抱怨！. 改变自我：调适自己，站高一线。第二部分 信任主题. 活动训练. 认识全新的信任模式. 如何使别人信任自己. 信任的基石. 如何在企业团......
