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管理者的团队管理提升 上海：2017年08月11日
1、运用团队目标管理的方法和原则2、运用Q12测评检核管理行为的有效性3、设定团队共同认可的团队目标课程前言单打独斗的时代已经过去，考察世界上最成功的组织，我们会发现其中成功的原因都有一个共同点，那就是有效的团队管理。一个中层的成功，往往在于团队管理能力的运用和发挥，许多管理者对以下问题存在困惑--如何组建高效团队？如......
企业目标管理与绩效考核实战演练 上海：2017年10月14日
第一天的上午（9：00－12：00）引子：案例：企业面对绩效管理的困惑及问题分析第一部分：认识绩效管理1、什么是绩效？绩效的正确理解。2、绩效考核就是绩效管理吗？3、是做警察还是做教练：绩效管理思想的转变。4、案例分析：绩效管理对企业管理到底有什么用？5、案例分析：摩托罗拉公司绩效管理方法6、绩效管理的五步大流程什么？......
如何领导激励新生代员工——80、90后管理 杭州：2017年10月12日
一、走进8090的世界1、走进8090后的世界——三维立体模型2、换个角度看8090二、梳理员工心态1、8090后的时代：这是最好的时代，也是最坏的时代2、你想过怎样的生活？3、如何实现你的理想生活？4、你为谁工作？5、找到钱以外的工作动力三、实施人本管理1、8090后与现有管理方式的冲突2、8......
卓越团队—打造高效执行力 北京：2017年10月12日
掌握执行力的本质特征；掌握提高员工执行能力的工具和途径；掌握改变行为的模式，增强执行能力，全面提升自我管理与管理他人的职业素养；掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器；精彩的顾问讲解、实战的案例分析、解析企业执行不力的实际问题学员可以当场找到答案，领悟执行力的真谛、有效提升组织整体的执行能力。课程特色为了提高教学质......
团队管控培训内训课程
组织营销与团队管控 主讲：丁老师
一、 组织营销的四大体系1.组织营销的流程设计2.组织营销的角色分工3.组织营销的信息管控4.组织营销的人员管控5.讨论：“工业品经典的4E体系”二、组织营销与流程管理的四大原则1.控制过程比控制结果更重要；2.该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到；3.预防性的事前管理重于问题性的事后管理；......
企业矩阵式管理实战 主讲：禹老师
第一单元矩阵管理模式介绍（2小时）1矩阵管理模式的定义，结构与特点2矩阵管理模式适用于什么样企业？3矩阵管理模式的优/缺点与意义剖析4矩阵管理模式介绍与运用所需要的条件及如何运用？案例分享： 中国春兰集团创新型矩阵管理介绍。第二单元矩阵式管理过程中常见的六大问题剖析与预防（1.5小时）1 权责不清，多重领导指挥。2沟通......
目标与计划管理 主讲：赵老师
企业管理人员课程大纲：第一章 目标管理是什么开场互动一、目标管理的几个观念1．是企业目标还是个人目标？2．光有目标是够不够3．目标管理不在于写，而在于做二、目标管理的三大误区1．顺心所欲法－拍脑袋定目标2．随时修改法－目标管理变成“数字游戏”3．放任不管法－只重结果不看过程三、目标管理的价值1.......
目标管理与工作执行 主讲：吴老师
一、目标管理的注解分析1、新时代目标管理的新认知2、目标管理的“价值分析”3、目标管理是一切工作的根源要素4、目标管理的核心理念是什么5、目标管理与心理学的关系分析案例——二、目标管理的“构成逻辑”分析1、目标管理的基本流程2、目标管理的关键领域(......
