市场工程学培训

市场工程学培训公开课

销售增长革命：AI驱动下的精准触达与高效转化深圳：2026年04月21日

* 专业销售人士* 销售团队管理者* 市场营销专业人士* 企业决策者* 对AI或销售感兴趣的个人课程大纲：1. AI获客* AI批量获客* 用AI全面调研客户背景* 用AI设计个性化初次拜访话术* 课堂练习：用AI批量获客、调研客户背景、设计初次拜访话术2. AI加速需求挖掘* 结合销售理论，用AI设计产品介绍话术* ......

营销战术演练与客户关系管理上海：2026年02月02日

基层销售人员；销售精英；中层销售管理干部课程目标:1.学会如何挖掘和引导客户需求2.输出如何介绍和推荐产品的标准话术3.掌握商务谈判和价值交换的基本原则方法4.学会如何用客户关系方法搞定人5.掌握组织、关键、普遍客户关系的方法课程大纲:1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解—&mda......

向华为学习：基于业务增长的客户关系管理广州：2026年04月03日

一、客户关系管理概述1、导论2、客户关系的定义3、客户关系管理的价值二、客户关系战略1、选择比努力更重要2、如何构建客户关系管理流程3、客户关系管理流程的总体架构4、业务研讨一：为什么客户洞察特别重要5、重点客户分析的方法6、客户分级7、客户的策略制定8、客户策略执行与监控三、客户关系规划1、客户关系类型2、客户关系规......

销售地图™—变机会为订单的七大销售策略杭州：2026年03月27日

销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者、大客户经理等资深销售人员、销售经理、销售代表等销售骨干人员项目经理、技术顾问等销售支持人员课程背景在面向大型企业、政府的复杂型销售中，从发现机会到拿下订单并非一个一蹴而就的过程，而是会面对像“迷宫”一样复杂的客户组织，并经历一系列复杂环节的销售进程。......

市场工程学培训内训课程

如何打造顶尖销售队伍主讲：李老师

企业各阶层管理干部课程大纲：团队一、团队定义一个具有共同目标、成员拥有互补的技能、成员之间彼此协作的群体。二、团队类型1.利用人员多样化的优点2.增加灵活性3.提高员工的积极性4．提高组织的绩效三、金牌团队的特征1．明确的目标2．结果驱动的结构3．称职的团队成员4．统一的承诺5．合作的气氛6．优秀的标准7．原则性强的领......

大客户营销实务主讲：李老师

经典视频片段、互动讲授、室内游戏、销售情景摸拟、角色扮演、分组讨论适用对象：本课程适用于企业大客户销售全体人员课程大纲：学员分组，推选组长，团队展示，开场团队游戏第一章销售以人为本1、积极的心态视频研讨：销售人员如何保持积极的心态2、销售人员要有自信和激情3、成功销售人员的要求与条件外向、对人友善、善于学习、乐于助人......

巡回员经销商渠道管理能力提升主讲：马老师

巡回员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：巡回员与经销商的角色认知-----量利平衡原则1、什么是量利平衡（巡回员关注销量、总经理关注利润）2、量利平衡数据结论案例分析3、巡回员只有影响经销商，才能落地执行第二章节：巡回员在管理经销商时的困惑，需加强沟通1、巡回......

教练式销售主讲：周老师

随着竞争环境日趋激烈，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品，更要有推销解决问题的策略和方案，以便向更高层和更广层面的决策者推销，成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易，往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时俱进......