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销售政策制定与激励 北京:2026年04月11日
1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一:销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 深圳:2026年06月04日
一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1).依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2).无法形成销售规律,靠天吃饭3)......
价值营销:硬核产品营销突围 广州:2026年04月18日
截至2024年11月,中国市场主体总量已突破1.89亿家,市场竞争进入白热化阶段。在如此庞大的市场体中,企业不仅面临数量上的挤压,更遭遇结构性的挑战:• 传统营销效果衰减,广告成本持续攀升,消费者注意力愈发分散,如何打破“烧钱不见效”的僵局?• 产品同质化严重,行业内卷加剧,......
全面分析销售数据——Excel超级实践 上海:2026年06月01日
您是否还为经常需要对销售数据进行费时的整理和分析而烦恼?是否还为无法完美呈现销售数据分析报告而无奈?借助Excel这个数据分析的利器,您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧,您将大幅度提高分析销售数据的的能力。培训受众:销售人员;销售部助理;销售经理;其他与销售相关人员课程大纲:1. 销售数......
市场工程学培训内训课程
金牌驻店导购培训 主讲:王老师
认识导购的重要地位及导购工作的性质及特点塑造成为优秀导购的形象及心态学习优秀导购的关键业务技能培训对象:导购主管、KA系统驻店导购人员培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式教学课程大纲:第一部分、对导购员工作的关键认知一、KA门店的关键认知二、驻店导购的角色认知1.为什么会有导购员这一行?......
顾问式销售技巧实战训练 主讲:谭老师
第一部分 销售面临的挑战销售的方向客户面临的风险销售对话的难点了解客户需求的重要性发掘客户需求的策略第二部分 什么是顾问式销售现代市场营销环境的特征新营销时代的客户特点顾问式销售对企业的意义顾问式销售与传统销售模式的根本差别顾问式销售的理念第三部分 顾问式销售的八步走销售自己――创造交流的气氛,获......
大客户销售沟通、逻辑思维及谈判技巧 主讲:郭老师
大客户(Key Account/KA,Key Client)又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等)大客户是指对产品(或服务)消费频率高、消费量大、客户利润率高而对企业经营业绩能产生一定影响的要害客户(KA),20%的大客户贡献了企业80%的利润,因此,企业必须要高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的客户。销......
《客户关系管理--保持企业长期稳定发展》 主讲:邹老师
随着市场竞争的加剧,企业越来越认识到,市场竞争就是企业争夺客户的竞争,企业要实现赢利必须依赖客户,要想在激烈的市场中保持优势,保持长期稳定的发展,就必须重视客户关系。对于老企业来说,花大量资源和代价去争抢新客户,将重心放在不断开发新客户上?还是重视客户关系的管理?为什么开发出来的客户很快就流失了?什么样的客户是&ldq......
