市场工程学培训

市场工程学培训公开课

海外大客户开发---高效获取海外订单之路济南：2026年04月17日

第一讲：海外大客户基本概念一、海外客户开发的困难困难一：客户多如牛毛，如何选择适合本公司的客户？困难二：海外大企业人海茫茫，如何快速找到我们的联络窗口？困难三：海外客户话电话，邮件交流效率低下，预约见面成难题，怎样写邮件提高预约的成功率？二、STP战略（通过STP战略精准定位半导体企业海外市场的大客户）1、通过海外市场......

虎口夺单--狼性销售实战训练营杭州：2026年05月29日

1.提高销售人员商务沟通能力、强化团队共同创造2.系统回顾销售工作，并针对最佳实践萃取模型3.打造像狼一样具有专业销售技能的销售精英团队4.打造像狼一样具有默契及超强执行力的销售团队及销售精英课程大纲破冰：狼性团队建设思考：什么是狼性？如何将狼性运用在销售工作中？一、销售流程分析及具体工作1.销售流程分析2.具体工......

夺单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略上海：2026年04月15日

掌握客户高层决策人成功销售的方法论，提升销售搞定高层决策人的技巧有效缩短销售周期与把握重要业务机会，实现公司收入与利润的增长提升销售团队的高层客户公关能力课程对象销售管理者、资深销售（从事销售工作 3 年以上为佳）培训内容思考：客户高层决策人的重要性思考：为什么销售人员与客户高层打交道很难？案例：一个让销售人员的烦恼......

向华为学习：构建持续赢单的销售系统广州：2026年05月29日

华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系1987年，2万元起家；2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？华为当初是......

市场工程学培训内训课程

经销商生意回顾与计划主讲：王老师

课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学课程大纲：第一部分、经销商生意回顾一、经营结果的回顾分析1.销量目标达成情况回顾分析2.营销费用及销售费用投入回顾分析3.经销商往来账务管理回顾分析二、经营过程的回顾分析1.经销商经营的SKU市场表现回顾分析2.经销商网络开发与维护回顾分析3.经销商库存管理回顾分析4.经销......

政企大客户销售主讲：黎老师

基于政企大客户销售中“高层领导突破难+过程透明控制难”的难题而专门设计：政府营销必读：中国官场文化、官场规则和政商关系解读；官场也是江湖，政府官员天天在想什么？干什么？把控政绩诉求、控制风险并取得双赢，如何创造政府客户价值？决策层突破是大客户销售能力的最高体现，是销售中最“要劲&r......

渠道开发与管理主讲：崔老师

1 学习渠道营销的基本知识；2 学习选择和构建销售渠道的方法和工具；3 系统掌握处理渠道运作中具体问题和挑战的方法。课程大纲：1 顾客的角色1.1 渠道的基本内容及与 4P 关系1.2 渠道的导向/必须要考虑的因素1.3 渠道营销的特点1.4 渠道的作用、利益和哲学1.5 管理渠道要解决的问题2 渠道选择2.1 渠道识......

销售团队打造和成交提升主讲：王老师

销售总监/经理、客户经理、区域经理、储备干部、大客户销售课程方式：知识讲解、案例解析、视频学习、小组互动讨论等课程特点：源于实战：课程内容来源于个人和客户实践经验，注重实战、实用、实效幽默风格：讲授生动形象、幽默风趣逻辑性强：结构严谨、环环相扣、深入浅出、条理清楚方法创新：我做给你看，你做给我看课程大纲第一讲：销售团队......